La reorientación profesional por ferpa recursos humanos de barcelona.https://www.ferparecursoshumanos.es

1. EL ASESORAMIENTO EN LA REORIENTACIÓN PROFESIONAL
Para todos aquellos profesionales que estamos involucrados en la prestación de los servicios de reorientación profesional y selección de personal, es bien sabido que no todas las personas que requieren de nuestro asesoramiento encajarán o tendrán cabida en las posiciones que nuestros clientes nos demandan.
Hoy en día, una gran mayoría de los candidatos que atendemos en nuestros despachos han recibido de una manera más o menos directa (incluso a través de internet) algún tipo de información o asesoramiento sobre la manera de presentar el C.V., sobre la actitud que ha de adoptar delante del entrevistador, del significado de sus gestos o comunicación no verbal, de su forma de vestir, etc., pero lo cierto es que, por muy bien preparados que lleven todos estos aspectos, el buen profesional detecta si hay una correlación directa entre la iniciativa, la capacidad y la preparación del postulante en su búsqueda de trabajo con respecto a su verdadera forma de ser. Nos empeñamos, porque el mercado así lo demanda, en crear sobre el candidato unas expectativas basadas en unos estereotipos de actitudes y maneras de hacer que nada tienen que ver con su personalidad o carácter, ni con sus posibilidades reales de ocupar ciertos puestos de trabajo.
Cuantas veces hemos llamado a un candidato para ofrecerle una oferta de trabajo pensando en que lo que nos ha plasmado en el C.V. (formación, conocimientos, experiencia, aptitudes, competencias, etc.) encaja perfectamente con el puesto que pretendemos cubrir y en una primera entrevista, telefónica o personalmente, constatamos que hay algunos aspectos que no cuadran con lo que el curriculum refleja.
Por iniciativa propia o por el asesoramiento de un profesional, el candidato suele utilizar para la búsqueda de trabajo un C.V. que, si bien estructuralmente puede llegar a facilitar su lectura, carece de contenido relevante o es ficticio. En ese sentido, dejamos, por tal de adaptarnos a los estándares del mercado, de potenciar la creación de un C.V. personal y espontáneo, haciendo hincapié en aquellos aspectos que, aún estando valorados o contrastados, no se plasman de la manera más adecuada. Cada vez son más los candidatos que hacen constar en su historial sus competencias, sencillamente porque han tenido acceso a un listado de ellas y por identificación con la descripción las hacen suyas. Otros, llegan a la situación de entrevista con todos los actos y pasos aprendidos, pero a lo largo de mi experiencia he podido comprobar que, en función de cómo se encuentre la persona delante de ti y eso depende sólo de tí, aflorará su verdadera y natural manera de ser. Para nada sirve saludar con la mano más o menos apretada si es un acto aprendido y si posteriormente no es contrastado o tenido en cuenta en relación con otros aspectos también relevantes.
En definitiva, se trata de que los profesionales del sector facilitemos a las personas que solicitan nuestros servicios la “cámara” más adecuada para que ellos mismos se hagan una autofoto en la que realmente puedan reflejarse sus huellas o aportaciones personales. Aportaciones que deberían de aparecer en todas y cada una de las herramientas facilitadas sobre la evaluación del autoconocimiento, el C.V., las entrevistas, la carta de presentación, las llamadas telefónicas, etc. Esta manera de hacer les permitiría dejar constancia de sus propias marcas personales con un mayor grado de autonomía y a la vez alejarse del exceso de pautas estandarizadas que sobre el tema se dan. Pautas que, por un lado, no les llevan a ninguna parte y, por otra, lo que hacen es provocarles un mayor grado de confusión.
Francisco Pareja
Psicólogo - Técnico RR.HH.
www.ferparecursoshumanos.es