Mapa conceptual con el rol del profesional, los elementos en el ciclo de vida de un proyecto y los responsables

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
Orienta en la planeación, desarrollo y seguimiento de proyectos
ROL DEL PROFESIONAL
Administrador de recursos humanos,
financieros, materiales y de tiempo
Habilidades en dirección de proyectos
Excelentes relaciones
Influencia, motivación y liderazgo
Reconoce y aprovecha las habilidades y
esfuerzo de sí mismo y de otros
Comunicación asertiva
Conocimiento de los objetivos,
realidades y expectativas de la
organización
Planeación y articulación de
procesos, actividades y equipos
responsables EDT
Seguimiento y control
Monitoreo y actualización
Plan del Tiempo: Cronograma, diagrama
de red o Gantt, o ruta crítica-
Plan de Costos: estimación de
costo, presupuesto y control de
Implementación de proyecto
Cierre del proyecto
Identifica buenas prácticas y se anticipa
a los riesgos
Competenciaspersonales
Competencias
laborales
Competencias
Funcionales
Gestión de
recursos
ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
Plan de gestión del alcance en
Fases: inicio, intermedio, cierre
Documentación y publicación
de las acciones
Enunciado del alcance:
lo que se requiere
Detección y prevención de riesgos
Comunicación y articulación
entre dependencias
Director del Proyecto y equipo
del proyecto
RESPONSABLES EN EL CICLO DE
VIDA
Oficina de Gestión de Proyecto
PMO
Patrocinadores, entes del
gobierno
Propietario de la empresa,
contratistas e inversionistas
Directivos de la empresa
Controla, supervisa, acompaña, evalúa
Planea, coordina y dirige
Decide, organiza, gestiona
Trabajadores ejecutores del
proyecto y sus familias
Clientes