mapa conceptual acerca de la gerencia de proyectos en institucion educativa en las tic

1. Mapa conceptual
Gerencia de proyectos de tecnología
Armando Arzuza salgado
TUTOR: Fráncico Arnaldo Vargas Bermúdez

2. GERENCIA DE PROYECTO
• La gestión adecuada de un proyecto, es fundamental para que sea
exitoso, por esta razón debemos: liderar, planificar, ejecutar y
monitorear los procesos con apropiados lineamientos y planificación
de recursos, tiempo y talento humano, sobre todo si se trata de un
proyecto dirigido a la comunidad, debemos tomarla como una
variable compleja como lo es la educación y en este caso los
proyectos educativos en el que debemos analizar el contexto social,
económico y cultural. Pero sobre todo gerenciar el proyecto teniendo
en cuenta los parámetros internacionales

3. Gerencia de proyecto
educativo TIC
Es cumpletiene Con
Se divide en
Una actividad
de cambio
Un proceso
administrativoUn entorno
Unas
características
resulta
Para
Espacios
tieneDeterminado por
Cronograma de
actividades
Mejoras en
calidad
Físico Social
Planta
física
Comunidad
educativa
educat
ivos
Tecnol
ógicos
científi
cos
Recrea
tivos
TiempoCostoAlcance
Misión
Visión
Presupu
esto
Gastos
Evaluació
n
Aplicación
Inicio
Cumplir
cronogramas
Eliminar
necesidades
Organizar
actividades
Alcanzar
metas
Comunicación
constante

4. Fase inicial de
proyecto
Se divide en
Se proyectaSe cumple
Alcance CostosTiempo
Se mide
esbusca
Planificar
Logros
Gestionar
recursos
Planificar
estrategias
Dar
estructura
Cumplir
Metas
Determinar
alcance
Responsables
de actividades
Equipos de
trabajo
Tiempo de
ejecución
Evaluación
continua
Regula Define
Actividades
Recursos
Duración
Cronogramas Minimizar
riesgos
Presupuesto
Inversión
Uso de los
recursos
Planifica con
Fiscal
Gerencia
Contador
Trabajo
en equipo

5. INICIAR PLANIFICAR EJECUTAR CONTROLAR CERRAR
INTEGRACIÓN Acta inicial Gestión de proyectos Grupos de trabajo Tareas asignadas Evaluación final
ALCANCE Plan de mejoramiento Proyecto Comunidad educativa Evaluación continua Reporte de logros
PLAZOS Acta para cada fase Medición porcentual Cronograma Tiempos de ejecución Fecha de finalización
COSTOS Presupuesto inicial Gastos e inversiones Compras y pagos Inversión Reporte de gastos
CALIDAD Documentos Minimizar amenazas Gestión documental Evaluación de procesos Entrega satisfactoria
EQUIPOS Acta inicial Asignación de tareas Responsable Gerente de proyecto Reporte de actividades
COMUNICACIÓN Acta inicial Reporte de avances Medios de comunicación Grupo de logística Sistematización de proyecto
RIESGOS Mínimo Minimizar Convertir en oportunidad Calidad Análisis DOFA
ADQUISICIONES Lista de necesidades Inversión Compras y pagos Gastos Reporte presupuestal
INTERESADOS Administradores de proyecto Docentes y directivos Con la comunidad educativa Amenazas Evaluación de satisfacción
PROCESOS Fecha de inicio Estrategias Cronogramas Tiempos de ejecución Fecha de entrega
MATRIZ DE PROSESOS DE EJECUCION DEL PROYECTO

6. BIBLIOGRAFÍA
- GRENCIA DE PROYECTOS TECNOLOGIA EDUCATIVA
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
- HERRAMIENTAS PARA LA GEWSTION DE PROYECTOS EDUCATIVOS CON TIC
Http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
- PROYECTOS DE CARACTERIZACION DEL TIPO DE INVESTIGACION DEL ROL GERENTE DE PROYECTO
http://aulavirtual.eew.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf
- HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE PROYECTOS EDUCTIVOS CON TIC
Organización para las naciones unidas para la educación la ciencia y la cultura
http://unesdoc.unesco.org/images/0015HERRA/001580/158068s.pdf
- GUIA PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DE MARCO LOGICO
Impulsa Colombia
https://www.innpulsacolombia.com/sites/default/files/anexo_6_guia_para_formulacion_de_marco
_logico.pdf