Este mapa conceptual corresponde al modulo de gerencia de proyectos de la maestría en gestión de la tecnología educativa

1. Disciplina encargada de es responsabilidad de se encargan de
se ejecuta a través del cuya
definido como
en donde
cuyas características son
es entendido como
dirigido a dividido en
que son
dentro de unos parámetros
enmarcado en
que requiere
coordinada por quien enmarcado dentro de
y
en el que el líder
GERENCIA DE PROYECTOS
Organizar, administrar y
ejecutar los recursos para
que un proyecto dado sea
terminado completamente
PROYECTO
Una secuencia bien definida de
eventos con un principio y un final
Duración
Entrega de resultados únicos
Se hace de forma general
Tenga respaldo de la misma
empresa donde se ejecuta
El alcance de un
objetivo claro
Tiempo, costo,
recursos y calidad
Entorno social, cultural,
internacional, político y físico
DIRECCIÓN GENERAL
Realiza labores de
planificación, selección y
ejecución de operaciones
Proporciona fundamentos
para desarrollar habilidades
de dirección de proyectos
OFICINA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS (PMO) PROCESO DE DIRECCIÓN
DE UN PROYECTO
Tiene la responsabilidad de
tener la capacidad de
poder gestionar todos los
recursos como tiempo,
dinero, materiales y
recurso humano
CICLO DE VIDA
Conjunto de fases que conectan
el inicio de un proyecto con su fin
Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
Acta
Avance
Producto final
DIRECTOR Y EQUIPO
PRINCIPAL DEL PROYECTO
STAKEHOLDERS
Planificar el proyecto
Determinar los procesos
a desarrollar a lo largo
del proyecto
Mirar el grado de rigor y
responsabilidad de las
personas incluidas en el
proyecto
Identificación y finalización
están ligadas a sus
entregables
Productos de trabajo
que se pueden medir y
verificar