1. ROL
PROFESIONAL
EN GESTIÓN DE
PROYECTOS
Definir y Presentar el
Proyecto
Presentación de
la etapas.
Rol intermedio
entre la Gerencia
y Responsables
de las Tareas
Se
encarga
de
Habilidades y/o
Competencias
Debe
poseer
Tales como
Lideraz
go
Empodera
miento
Excelente
Comunicación
Excelente
Planeación
Buenas Relaciones
Interpersonales
Capacidad
Intelectual
Puestas al
Servicio del
Director del Proyecto, Cliente y/o Usuario,
Organización que Ejecuta el Proyecto, Equipo de
Trabajo, Equipo de Dirección, Patrocinador,
Gestión de Proyectos, Otros ( Propietarios,
Inversionistas, etc.
Proyect
o
Organizac
ión
Delegació
n de
Funciones
Definir los objetivos en
función de la petición del
Gerente o Cliente
Establecer
Objetivos
Definir fechas, plazos,
responsables, recursos,
costos.
Asignar roles y/ o
Tareas de acuerdo
a sus destrezas
Planificaci
ón
Selección de
Participantes
Ciclo de Vida del
Proyecto
Estos a su
vez
garantizanVa desde el
principio hasta
el final.
Tiene
unos
Responsa
bles
Duración Entrega de
Resultados
Gradualid
ades
Cumplimi
entos de
Objetivos
Satisfacció
n de las
Necesidade
s
Cancela
ción del
Proyecto
Productos Servicios o
Resultados
Se determina
por
Puede ser
Com
o
Increment
o Gradual
Permite
Artículos
Producido
s
Document
os
Presentaci
ones
Com
o
Realizar
Correccion
es
Detectar
Errores
Control de
la
Actividad
El cual posee
una