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EL PAPEL DE LA ENERGÍA NUCLEAR
EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA
Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid
ETSI de Minas y Energía
Madrid, 29 de marzo de 2017
Antonio González Jiménez
Director de Estudios y Apoyo Técnico
1
¿QUÉ ES EL FORO NUCLEAR?
Asociación empresarial que representa:
• 100% de la producción eléctrica de origen nuclear
• 85% de las principales empresas del sector nacional
• Más de 50 empresas españolas asociadas
• Cerca de 27.500 empleos directos e indirectos
2
EL PARQUE NUCLEAR ESPAÑOL
• 8 reactores en 6 emplazamientos
• 7.865 MW de potencia instalada: 7,27%
• 58.578 GWh producidos en 2016: 21,38%
• 250 añosxreactor de experiencia operativa
3
LA INDUSTRIA NUCLEAR ESPAÑOLA
4
LA INDUSTRIA NUCLEAR ESPAÑOLA
• Imprescindible: genera el 20% de la electricidad consumida en el país
• Internacionalizada: 70% de la facturación, 40 países, 4 continentes
• Estratégica: autóctona, independiente, cadena de valor completa
• Aporta valor añadido a la economía española
5
Impacto socioeconómico de la industria nuclear española
• Contribución al PIB: 2.781 millones de Euros (0,27% del total)
• Contribución al empleo: 27.500 personas (0,16% del total)
• 81% de los empleados contrato indefinido
• 49,5% de los empleados titulación universitaria
• Productividad: 3,8 veces superior a la media nacional
• Inversión en I+D: 71 millones de Euros (1,03% del gasto total)
• 2,4 veces superior a la media nacional
• Exportaciones: 238 millones de Euros (0,10% del total)
• Contribución tributaria: 1.141 millones de Euros (25% de la cifra de negocio)
Fuente: Impacto socioeconómico de la industria nuclear en España. PwC. Septiembre 2015
6
LA ENERGÍA NUCLEAR EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA
• Directrices básicas de la política energética y climática de la UE
• Energía segura
• Energía competitiva
• Energía sostenible
• El papel de la energía nuclear
• Independencia y diversificación del abastecimiento energético
• Electricidad estable y continua en el sistema eléctrico
• Cumplimiento de los compromisos medioambientales
• Competitividad económica y generación de empleo
• Operación en condiciones de seguridad
7
CONTINUIDAD DE LA OPERACIÓN
8
¿QUÉ SUPONDRÍA PARA ESPAÑA?
9
¿QUÉ OCURRE SI NO ES ASÍ?
• Habría que adoptar con urgencia un plan necesariamente improvisado de
transición energética
• Riesgo irreversible de incumplimiento de los objetivos de seguridad de
suministro y de reducción de emisiones
• Se incrementarían los precios de la electricidad para el consumidor final,
perjudicando la competitividad de las empresas y el presupuesto de las familias
• Diferentes estudios, realizados por Deloitte o JB Capital Markets (entre
otros), cifran este incremento entre el 20% y el 35%
10
¿QUÉ OCURRE SI NO ES ASÍ?
Las razones para el incremento del precio son:
• Plan acelerado de construcción de energías renovables: sobrecoste
• Incremento del coste en almacenamiento: para minimizar vertidos
• Incremento del coste de las redes: dificultad de autorizaciones y aceptación
• Incremento de retribución a las centrales térmicas convencionales:
necesidad de nueva potencia firme de respaldo
11
CONCLUSIÓN
• La continuidad de la operación del parque nuclear tiene un
importante papel que jugar en la transición energética
• No existen barreras ni impedimentos legales para llevarla a cabo
• La industria nuclear está preparada y sabe cómo hacerlo
• La alternativa es peor y nos aleja de nuestros objetivos
• Ahora es un buen momento para alcanzar un consenso básico en
materia de política energética
Muchas gracias por su atención
@ForoNuclear www.foronuclear.org

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El papel de la energía nuclear en la transición energética

  • 1. EL PAPEL DE LA ENERGÍA NUCLEAR EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid ETSI de Minas y Energía Madrid, 29 de marzo de 2017 Antonio González Jiménez Director de Estudios y Apoyo Técnico
  • 2. 1 ¿QUÉ ES EL FORO NUCLEAR? Asociación empresarial que representa: • 100% de la producción eléctrica de origen nuclear • 85% de las principales empresas del sector nacional • Más de 50 empresas españolas asociadas • Cerca de 27.500 empleos directos e indirectos
  • 3. 2 EL PARQUE NUCLEAR ESPAÑOL • 8 reactores en 6 emplazamientos • 7.865 MW de potencia instalada: 7,27% • 58.578 GWh producidos en 2016: 21,38% • 250 añosxreactor de experiencia operativa
  • 5. 4 LA INDUSTRIA NUCLEAR ESPAÑOLA • Imprescindible: genera el 20% de la electricidad consumida en el país • Internacionalizada: 70% de la facturación, 40 países, 4 continentes • Estratégica: autóctona, independiente, cadena de valor completa • Aporta valor añadido a la economía española
  • 6. 5 Impacto socioeconómico de la industria nuclear española • Contribución al PIB: 2.781 millones de Euros (0,27% del total) • Contribución al empleo: 27.500 personas (0,16% del total) • 81% de los empleados contrato indefinido • 49,5% de los empleados titulación universitaria • Productividad: 3,8 veces superior a la media nacional • Inversión en I+D: 71 millones de Euros (1,03% del gasto total) • 2,4 veces superior a la media nacional • Exportaciones: 238 millones de Euros (0,10% del total) • Contribución tributaria: 1.141 millones de Euros (25% de la cifra de negocio) Fuente: Impacto socioeconómico de la industria nuclear en España. PwC. Septiembre 2015
  • 7. 6 LA ENERGÍA NUCLEAR EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA • Directrices básicas de la política energética y climática de la UE • Energía segura • Energía competitiva • Energía sostenible • El papel de la energía nuclear • Independencia y diversificación del abastecimiento energético • Electricidad estable y continua en el sistema eléctrico • Cumplimiento de los compromisos medioambientales • Competitividad económica y generación de empleo • Operación en condiciones de seguridad
  • 8. 7 CONTINUIDAD DE LA OPERACIÓN
  • 10. 9 ¿QUÉ OCURRE SI NO ES ASÍ? • Habría que adoptar con urgencia un plan necesariamente improvisado de transición energética • Riesgo irreversible de incumplimiento de los objetivos de seguridad de suministro y de reducción de emisiones • Se incrementarían los precios de la electricidad para el consumidor final, perjudicando la competitividad de las empresas y el presupuesto de las familias • Diferentes estudios, realizados por Deloitte o JB Capital Markets (entre otros), cifran este incremento entre el 20% y el 35%
  • 11. 10 ¿QUÉ OCURRE SI NO ES ASÍ? Las razones para el incremento del precio son: • Plan acelerado de construcción de energías renovables: sobrecoste • Incremento del coste en almacenamiento: para minimizar vertidos • Incremento del coste de las redes: dificultad de autorizaciones y aceptación • Incremento de retribución a las centrales térmicas convencionales: necesidad de nueva potencia firme de respaldo
  • 12. 11 CONCLUSIÓN • La continuidad de la operación del parque nuclear tiene un importante papel que jugar en la transición energética • No existen barreras ni impedimentos legales para llevarla a cabo • La industria nuclear está preparada y sabe cómo hacerlo • La alternativa es peor y nos aleja de nuestros objetivos • Ahora es un buen momento para alcanzar un consenso básico en materia de política energética
  • 13. Muchas gracias por su atención @ForoNuclear www.foronuclear.org