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El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse
 a un proyecto como el conjunto de las actividades que
 desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un
 determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que
 consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
 interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es
 alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen
 un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso
 de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la
 aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
 técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
 requisitos del proyecto. Un proyecto consiste en reunir varias
 ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene
 lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un
 resultado único. Surge como respuesta a una necesidad,
 acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede
 desviarse en función del interés.
El proyecto finaliza cuando se obtiene el
resultado deseado, y se puede decir
que colapsa cuando desaparece la
necesidad inicial o se agotan los
recursos disponibles. La definición más
tradicional "es un esfuerzo planificado,
temporal y único, realizado para crear
productos o servicios únicos que
agreguen valor o provoquen un cambio
beneficioso. Esto en contraste con la
forma más tradicional de trabajar, en
base a procesos, en la cual se opera en
forma permanente, creando los mismos
productos o servicios una y otra vez".
Generalmente existen dos clases de
proyectos en el marco de tiempo, los
primeros obedecen a los esquemas de
contrataciones públicas definidos a
partir con restricciones de inicio: Fecha
de Inicio y Duración y los otros son los
que aplican para los grandes proyectos
industriales denominados paradas de
planta, cuyas restricciones son Fecha de
Inicio y Fecha Fin.
 De acuerdo con antecedente del Project Management
  Institute (PMI) las características de un proyecto son:
 • La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las
  funciones del negocio que respaldan la producción o la
  distribución
 • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por
  ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen
  conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o
  no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la
  sociedad.
 La singularidad es una característica no tan importante de los
  productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han
  construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual
  es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente
  ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos
  repetitivos no cambia la condición fundamental, única de
  manejo y propósitos de un proyecto.
La elaboración gradual no es una buena
característica de los proyectos que
acompaña a los conceptos de temporal y
único. “Elaboración gradual” significa
desarrollar en pasos e ir avanzando
mediante incrementos. Por ejemplo, el
alcance de un proyecto se define de forma
general al comienzo del proyecto, y se
hace más explícito y detallado a medida
que el equipo del proyecto desarrolla un
mejor y más completo entendimiento de los
objetivos y de los productos entregables. La
elaboración gradual no debe confundirse
con la corrupción del alcance.
Un proyecto también es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, servicio o resultado único.
Por ello, se identifica como proyecto
comunitario al conjunto de actividades
orientadas a crear el producto, servicio o
resultado que satisfaga las necesidades
más urgentes de una comunidad. Está
orientado fundamentalmente por
quienes forman parte de la comunidad,
puesto que son quienes conocen la
situación real de la zona.
Existen múltiples tipos de los proyectos, una de
    ellas los considera como productivos y públicos.
   Proyecto productivo: Son proyectos que buscan
    generar rentabilidad económica y obtener
    ganancias en dinero. Los promotores de estos
    proyectos suelen ser empresas e individuos
    interesados en alcanzar beneficios económicos
    para distintos fines.
   Proyecto público o social: Son los proyectos que
    buscan alcanzar un impacto sobre la calidad
    de vida de la población, los cuales no
    necesariamente se expresan en dinero. Los
    promotores de estos proyectos son el estado,
    los organismos multilaterales, las ONG y también
    las empresas, en sus políticas de responsabilidad
    social.
Otras formas de realizar
  la clasificación de los proyectos son
  las siguientes:
 Basándose en el contenido del
  proyecto
  › Proyectos de construcción
  › Proyectos de Informática
  › Proyectos empresariales
  › Proyectos de desarrollo de productos y
    servicios
oBasándose  en la organización
participante:
   Proyectos Internos
   Proyectos de departamento
   Proyectos de unidades cruzadas
   Proyectos externos (de imagen
   corporativa)
oBasándose en la complejidad.
   Proyectos Simples.
   Proyectos complejos.
   Proyectos técnicos.
   Proyectos científicos.
   Proyectos de vida.
   Proyectos escolares.
   Proyectos manufactureros.
   Proyectos integradores.
   Proyectos físicos.
   Proyectos médicos.
Porque     existen necesidades insatisfechas
actuales o se prevé que existirán en el futuro si no
se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos suba
provechados que pueden optimizarse y mejorar
las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar
otras actividades o proyectos que se producen
en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
 Ejecución: Consiste en poner en
  práctica la planificación llevada a cabo
  previamente.
 Evaluación. Etapa final de un proyecto
  en la que éste es revisado, y se llevan a
  cabo las valoraciones pertinentes sobre
  lo planeado y lo ejecutado, así como
  sus resultados, en consideración al logro
  de los objetivos planteados.
   1 Importancia.
   2 Informe técnico del proyecto.
   2.1 Plan estructurado del proyecto. (Marco Lógico)
   2.2 Plan de control de personal.
   2.3 Otros planes.
   2.4 Manejo de recursos.
   3 Informe administrativo.
   3.1 Plan organizacional del proyecto.
   3.2 Plan de gastos / plazos.
   3.3 Plan de actividades del personal.
   3.4 Plan de gestión de riesgos.
   3.5 Otros planes.
   4 Manuales de un proyecto.
   4.1 Manual técnico.
   4.2 Manual de usuario.
   4.3 Manual administrativo.
La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas
   resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan
   ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener
   resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla
   generalmente como una forma de resolución alternativa de
   conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral.
Dada esta definición, uno puede ver que la negociación sucede
   en casi todas las áreas de la vida. En el área de la abogacía, un
   negociador experto sirve como defensor de una de las partes y
   procura generalmente obtener los resultados más favorables
   posibles a la misma. En este proceso el negociador procura
   determinar el resultado mínimo que la otra parte (o las partes)
   quiere aceptar, ajustando entonces sus solicitudes
   consecuentemente. Una negociación "acertada" en esta área
   se produce cuando el negociador puede obtener todos o la
   mayoría de los resultados que su parte desea, pero sin conducir
   a la parte contraria a interrumpir permanentemente las
   negociaciones.
La negociación tradicional se denomina en
ocasiones ganar-perder debido al estilo de dureza de
los negociadores que persiguen conseguir tanto como
puedan para su parte. En los años 70, los practicantes y
los investigadores comenzaron a desarrollar el enfoque
de ganar-ganar en la negociación de forma que las
dos partes quedaran satisfechas al haber obtenido
beneficios. Ello resulta positivo al evitar posibles futuros
conflictos. Quizás el más conocido fue articulado por en
el libro Getting to YES de Roger Fisher, William Ury y
Bruce Patton, de Harvard. Este enfoque,
llamado Negociación de Principled, también se llama a
veces de obtención de mutuos beneficios. El enfoque
de ganancias mutuas se ha aplicado con eficacia en
situaciones medioambientales (véase a Lorenzo
Susskind) así como en las relaciones de trabajo en las
que las partes (p.ej. gerencia y un sindicato) enmarcan
la negociación como vía de solución de problemas.
Una herramienta que se
  está usando en más
  de 20 países del
  mundo para generar
  soluciones ganar-
  ganar en una
  negociación, es la
  creada por el Dr. E.
  Goldratt llamada La
  Nube.
Definitivamente el
  prepararse bien antes
  de una negociación
  es imprescindible, así
  como estar seguros de
  lo que se va a
  negociar y nunca
  perder el enfoque.
La organización de la información constituye
     actualmente un factor de éxito en las
     empresas. La introducción del ordenador en
     el mundo empresarial revolucionó por
     completo el sector. Se desarrollaron más
     tarde bases de
     datos y aplicaciones dedicadas a optimizar
     la gestión de información, debido a la
     relevancia de este aspecto en el mundo
     empresarial.
Años más tarde fue Internet quien revolucionó el
     sector empresarial, se pasó a controlar
     mucha más información que debía ser
     organizada. Una buena organización
     garantiza disponer de la información precisa
     al instante, haciéndola visible sólo a aquellos
     usuarios con los permisos suficientes. Además,
     una buena organización permite una
     gran coordinación y comunicación entre los
     miembros. Otros beneficios de la
     organización de la información son la
     reducción de costes y esfuerzo en proyectos,
     al tener disponible de una manera más
     eficaz la documentación de otros proyectos.
La interfaz gráfica de usuario, conocida también
     como GUI (del inglés graphical user interface) es un programa
     informático que actúa de interfaz de usuario, utilizando un conjunto de
     imágenes y objetos gráficos para representar la información y acciones
     disponibles en la interfaz. Su principal uso, consiste en proporcionar un
     entorno visual sencillo para permitir la comunicación con el sistema
     operativo de una máquina o computador.
Habitualmente las acciones se realizan mediante manipulación directa,
     para facilitar la interacción del usuario con la computadora. Surge
     como evolución de las interfaces de línea de comandos que se usaban
     para operar los primeros sistemas operativos y es pieza fundamental en
     un entorno gráfico. Como ejemplos de interfaz gráfica de usuario, cabe
     citar los entornos de escritorio Windows, el X-Window de GNU/Linux o el
     de Mac OS X, Aqua.
    GUI's y Zooming user interface
Los tipos de GUIs que se encuentran en juegos de computadora, y los GUIs avanzados
     basados en realidad virtual, se usan con frecuencia en tareas de investigación.
     Muchos grupos de investigación en Norteamérica y Europa están trabajando
     actualmente en la interfaz de enfoque del usuario o ZUI (Zooming User Interface),
     que es un adelanto lógico de las GUI, mezclando 3D con 2D. Podría expresarse
     como "2 dimensiones y media en objetos vectoriales de una dimensión".
    Interfaz de usuario de pantalla táctil
Algunos GUIs son diseñados para cumplir con los rigurosos requisitos de los mercados
     verticales. Éstos se conocen como "GUIs de uso específico." Un ejemplo de un GUI
     de uso específico es la ahora familiar touchscreen o pantalla táctil (pantalla que al
     ser tocada efectúa los comandos del ratón en el software). Se encuentra
     actualmente implementado en muchos restaurantes y en muchas tiendas de
     autoservicio de todo el mundo. Fue iniciado por Gene Mosher en la computadora
     del ST de Atari en 1986, el uso que él especificó en las GUIs de pantalla táctil ha
     encabezado una revolución mundial en el uso de las computadoras a través de las
     industrias alimenticias y de bebidas, y en ventas al por menor.
Otros ejemplos de GUIs de uso específico, relacionados con la pantalla táctil son los
     cajeros automáticos, los kioscos de información y las pantallas de monitoreo y
     control en los usos industriales, que emplean un sistema operativo de tiempo
     real (RTOS). Los teléfonos móviles y los sistemas o consolas de juego también
     emplean las pantallas táctiles. Además la domótica no es posible sin una buena
     interfaz de usuario, o GUI.
    Interfaz Natural de Usuario
Las NUI naturales son aquellas en las que se interactúa con un sistema, aplicación, etc.,
     sin utilizar dispositivos de entrada como ratón, teclado, lápiz óptico, etc. En lugar de
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La inserción social es una forma
     de activismo anarquista que se centra
     en la mejora real en las comunidades.
     Es uno de los ejes del especifismo, una
     tendencia organizacional con
     origen sudamericano (Uruguay, Brasil),
     aunque basada en algunas
     tendencias tradicionales del
     anarquismo clásico. La inserción social
     se basa en la insistencia en
     involucrarse en el activismo social,
     como la mejor forma de fortalecer
     organizaciones específicamente
     anarquistas, y requiere:
    La formación política y organizada
     previa de un grupo de anarquistas,
     elaborando además propuestas
     uniformes.
    Su interacción y trabajo con
     comunidades y sectores sociales, para
     realizar un fortalecimiento mutuo o
     retroalimentación.
Las revisiones sistemáticas son artículos científicos en Medicina que
   siguen un método explícito para resumir la información sobre
   determinado tema o problema de salud. Se diferencia de
   las revisiones narrativas en que provienen de una pregunta
   estructurada y de un protocolo previamente realizado.
Además la búsqueda de la evidencia se ha desarrollado de manera
   sistemática con una declaración de los criterios de selección y se
   ha hecho una evaluación crítica de los artículos primarios y una
   síntesis basada en la calidad metodológica de los estudios.
Cuando una revisión sistemática termina en un estimador estadístico
   se denomina metaanálisis.
 En mecánica de precisión, el ajuste es la forma en que
  dos piezas de una misma máquina se acoplan entre sí, de
  forma tal que un eje encaja en un orificio.
 El acople está relacionado con la tolerancia en
  los tamaños de ambas piezas. Si una tiene un tamaño
  mucho mayor que la otra no ajustarán. Debido a ello se
  desarrollaron normas ISO para estandarizar las medidas, lo
  que ha permitido la intercambiabilidad de las piezas y la
  producción en serie. El valor de tolerancia para un eje se
  identifica con una letra minúscula, mientras que para los
  agujeros se utilizan las mayúsculas.
 La tolerancia de mecanizado es designada por quien
  diseña la máquina tomando en consideración algunos
  parámetros como función y coste. Cuanto menor sea la
  tolerancia mayor será el coste del mecanizado.
La publicación (del latín publicare « hacer público »), en el origen
   designa la acción que consiste en llevar cierta información al
   conocimiento del público, o sea, « a publicarla ». De esta manera, se
   hace usual decir que se publica una ley, o las cifras de
   desocupados, o los resultados del balance de una organización.
Por extensión, el término también adquirió el sentido de impresión, o sea
   de aparición o de puesta en venta de una obra impresa
   (periódico, libro, etc.). En el lenguaje corriente, se le da el nombre
   de publicación a la obra efectivamente publicada (libro, artículo,
   revista, documento). También se habla de publicaciones científicas,
   de publicaciones clandestinas, de publicaciones especializadas,
   etc.
En el aspecto histórico, corresponde señalar al personaje del Pregonero,
   oficial público que en alta voz daba difusión a los pregones, para
   hacer público y notorio todo lo que se quería hacer saber a la
   población.
   En fin, en un sentido más moderno, la
    publicación igualmente designa la puesta a
    disposición de datos o de informaciones o de
    documentos en un entorno informático, en
    particular registrando los mismos en un
    determinado banco de datos en Internet o en
    alguna otra red (publicación en línea,
    publicación electrónica, publicación digital).
   El término también puede ser sinónimo
    de edición de documentos, como por ejemplo
    al decir « publicación asistida por ordenador »
    (o PAO).
Según los casos, puede que ciertas
  publicaciones aparezcan de manera
  regular o con cierta periodicidad. A las
  publicaciones con estas características
  se les llama « publicaciones periódicas »
  o « periódicos ».
Términos más precisos designan los diferentes tipos de
   periódicos:
 un diario o un cotidiano, aparece todos los días o
   casi todos los días (por ejemplo, algunos no
   aparecen los domingos, otros no aparecen en dos o
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 un bisemanal aparece dos veces cada semana ;
 un semanario aparece una vez cada semana ;
 un quincenal aparece una vez cada dos semanas ;
 un mensual aparece una vez cada mes ;
 un bimestral aparece una vez cada dos meses ;
 un trimestral aparece cada tres meses ;
 un cuatrimestral aparece cada cuatro meses ;
 un semestral aparece cada seis meses ;
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Teoria del proyecto web

  • 1.
  • 2. El término proyecto proviene del latín proiectu y podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés.
  • 3. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez". Generalmente existen dos clases de proyectos en el marco de tiempo, los primeros obedecen a los esquemas de contrataciones públicas definidos a partir con restricciones de inicio: Fecha de Inicio y Duración y los otros son los que aplican para los grandes proyectos industriales denominados paradas de planta, cuyas restricciones son Fecha de Inicio y Fecha Fin.
  • 4.  De acuerdo con antecedente del Project Management Institute (PMI) las características de un proyecto son:  • La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución  • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.  La singularidad es una característica no tan importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido dos edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental, única de manejo y propósitos de un proyecto.
  • 5. La elaboración gradual no es una buena característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance.
  • 6. Un proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Por ello, se identifica como proyecto comunitario al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o resultado que satisfaga las necesidades más urgentes de una comunidad. Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que son quienes conocen la situación real de la zona.
  • 7. Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos.  Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines.  Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.
  • 8. Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las siguientes:  Basándose en el contenido del proyecto › Proyectos de construcción › Proyectos de Informática › Proyectos empresariales › Proyectos de desarrollo de productos y servicios
  • 9. oBasándose en la organización participante:  Proyectos Internos  Proyectos de departamento  Proyectos de unidades cruzadas  Proyectos externos (de imagen corporativa)
  • 10. oBasándose en la complejidad.  Proyectos Simples.  Proyectos complejos.  Proyectos técnicos.  Proyectos científicos.  Proyectos de vida.  Proyectos escolares.  Proyectos manufactureros.  Proyectos integradores.  Proyectos físicos.  Proyectos médicos.
  • 11. Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto. Porque existen potencialidades o recursos suba provechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales. Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
  • 12.
  • 13.  Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.  Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
  • 14. 1 Importancia.  2 Informe técnico del proyecto.  2.1 Plan estructurado del proyecto. (Marco Lógico)  2.2 Plan de control de personal.  2.3 Otros planes.  2.4 Manejo de recursos.  3 Informe administrativo.  3.1 Plan organizacional del proyecto.  3.2 Plan de gastos / plazos.  3.3 Plan de actividades del personal.  3.4 Plan de gestión de riesgos.  3.5 Otros planes.  4 Manuales de un proyecto.  4.1 Manual técnico.  4.2 Manual de usuario.  4.3 Manual administrativo.
  • 15. La negociación es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos o situaciones que impliquen acción multilateral. Dada esta definición, uno puede ver que la negociación sucede en casi todas las áreas de la vida. En el área de la abogacía, un negociador experto sirve como defensor de una de las partes y procura generalmente obtener los resultados más favorables posibles a la misma. En este proceso el negociador procura determinar el resultado mínimo que la otra parte (o las partes) quiere aceptar, ajustando entonces sus solicitudes consecuentemente. Una negociación "acertada" en esta área se produce cuando el negociador puede obtener todos o la mayoría de los resultados que su parte desea, pero sin conducir a la parte contraria a interrumpir permanentemente las negociaciones.
  • 16. La negociación tradicional se denomina en ocasiones ganar-perder debido al estilo de dureza de los negociadores que persiguen conseguir tanto como puedan para su parte. En los años 70, los practicantes y los investigadores comenzaron a desarrollar el enfoque de ganar-ganar en la negociación de forma que las dos partes quedaran satisfechas al haber obtenido beneficios. Ello resulta positivo al evitar posibles futuros conflictos. Quizás el más conocido fue articulado por en el libro Getting to YES de Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton, de Harvard. Este enfoque, llamado Negociación de Principled, también se llama a veces de obtención de mutuos beneficios. El enfoque de ganancias mutuas se ha aplicado con eficacia en situaciones medioambientales (véase a Lorenzo Susskind) así como en las relaciones de trabajo en las que las partes (p.ej. gerencia y un sindicato) enmarcan la negociación como vía de solución de problemas.
  • 17. Una herramienta que se está usando en más de 20 países del mundo para generar soluciones ganar- ganar en una negociación, es la creada por el Dr. E. Goldratt llamada La Nube. Definitivamente el prepararse bien antes de una negociación es imprescindible, así como estar seguros de lo que se va a negociar y nunca perder el enfoque.
  • 18. La organización de la información constituye actualmente un factor de éxito en las empresas. La introducción del ordenador en el mundo empresarial revolucionó por completo el sector. Se desarrollaron más tarde bases de datos y aplicaciones dedicadas a optimizar la gestión de información, debido a la relevancia de este aspecto en el mundo empresarial. Años más tarde fue Internet quien revolucionó el sector empresarial, se pasó a controlar mucha más información que debía ser organizada. Una buena organización garantiza disponer de la información precisa al instante, haciéndola visible sólo a aquellos usuarios con los permisos suficientes. Además, una buena organización permite una gran coordinación y comunicación entre los miembros. Otros beneficios de la organización de la información son la reducción de costes y esfuerzo en proyectos, al tener disponible de una manera más eficaz la documentación de otros proyectos.
  • 19. La interfaz gráfica de usuario, conocida también como GUI (del inglés graphical user interface) es un programa informático que actúa de interfaz de usuario, utilizando un conjunto de imágenes y objetos gráficos para representar la información y acciones disponibles en la interfaz. Su principal uso, consiste en proporcionar un entorno visual sencillo para permitir la comunicación con el sistema operativo de una máquina o computador. Habitualmente las acciones se realizan mediante manipulación directa, para facilitar la interacción del usuario con la computadora. Surge como evolución de las interfaces de línea de comandos que se usaban para operar los primeros sistemas operativos y es pieza fundamental en un entorno gráfico. Como ejemplos de interfaz gráfica de usuario, cabe citar los entornos de escritorio Windows, el X-Window de GNU/Linux o el de Mac OS X, Aqua.
  • 20. GUI's y Zooming user interface Los tipos de GUIs que se encuentran en juegos de computadora, y los GUIs avanzados basados en realidad virtual, se usan con frecuencia en tareas de investigación. Muchos grupos de investigación en Norteamérica y Europa están trabajando actualmente en la interfaz de enfoque del usuario o ZUI (Zooming User Interface), que es un adelanto lógico de las GUI, mezclando 3D con 2D. Podría expresarse como "2 dimensiones y media en objetos vectoriales de una dimensión".  Interfaz de usuario de pantalla táctil Algunos GUIs son diseñados para cumplir con los rigurosos requisitos de los mercados verticales. Éstos se conocen como "GUIs de uso específico." Un ejemplo de un GUI de uso específico es la ahora familiar touchscreen o pantalla táctil (pantalla que al ser tocada efectúa los comandos del ratón en el software). Se encuentra actualmente implementado en muchos restaurantes y en muchas tiendas de autoservicio de todo el mundo. Fue iniciado por Gene Mosher en la computadora del ST de Atari en 1986, el uso que él especificó en las GUIs de pantalla táctil ha encabezado una revolución mundial en el uso de las computadoras a través de las industrias alimenticias y de bebidas, y en ventas al por menor. Otros ejemplos de GUIs de uso específico, relacionados con la pantalla táctil son los cajeros automáticos, los kioscos de información y las pantallas de monitoreo y control en los usos industriales, que emplean un sistema operativo de tiempo real (RTOS). Los teléfonos móviles y los sistemas o consolas de juego también emplean las pantallas táctiles. Además la domótica no es posible sin una buena interfaz de usuario, o GUI.  Interfaz Natural de Usuario Las NUI naturales son aquellas en las que se interactúa con un sistema, aplicación, etc., sin utilizar dispositivos de entrada como ratón, teclado, lápiz óptico, etc. En lugar de éstos se utilizan las manos o las yemas de los dedos.
  • 21. La inserción social es una forma de activismo anarquista que se centra en la mejora real en las comunidades. Es uno de los ejes del especifismo, una tendencia organizacional con origen sudamericano (Uruguay, Brasil), aunque basada en algunas tendencias tradicionales del anarquismo clásico. La inserción social se basa en la insistencia en involucrarse en el activismo social, como la mejor forma de fortalecer organizaciones específicamente anarquistas, y requiere:  La formación política y organizada previa de un grupo de anarquistas, elaborando además propuestas uniformes.  Su interacción y trabajo con comunidades y sectores sociales, para realizar un fortalecimiento mutuo o retroalimentación.
  • 22.
  • 23. Las revisiones sistemáticas son artículos científicos en Medicina que siguen un método explícito para resumir la información sobre determinado tema o problema de salud. Se diferencia de las revisiones narrativas en que provienen de una pregunta estructurada y de un protocolo previamente realizado. Además la búsqueda de la evidencia se ha desarrollado de manera sistemática con una declaración de los criterios de selección y se ha hecho una evaluación crítica de los artículos primarios y una síntesis basada en la calidad metodológica de los estudios. Cuando una revisión sistemática termina en un estimador estadístico se denomina metaanálisis.
  • 24.  En mecánica de precisión, el ajuste es la forma en que dos piezas de una misma máquina se acoplan entre sí, de forma tal que un eje encaja en un orificio.  El acople está relacionado con la tolerancia en los tamaños de ambas piezas. Si una tiene un tamaño mucho mayor que la otra no ajustarán. Debido a ello se desarrollaron normas ISO para estandarizar las medidas, lo que ha permitido la intercambiabilidad de las piezas y la producción en serie. El valor de tolerancia para un eje se identifica con una letra minúscula, mientras que para los agujeros se utilizan las mayúsculas.  La tolerancia de mecanizado es designada por quien diseña la máquina tomando en consideración algunos parámetros como función y coste. Cuanto menor sea la tolerancia mayor será el coste del mecanizado.
  • 25. La publicación (del latín publicare « hacer público »), en el origen designa la acción que consiste en llevar cierta información al conocimiento del público, o sea, « a publicarla ». De esta manera, se hace usual decir que se publica una ley, o las cifras de desocupados, o los resultados del balance de una organización. Por extensión, el término también adquirió el sentido de impresión, o sea de aparición o de puesta en venta de una obra impresa (periódico, libro, etc.). En el lenguaje corriente, se le da el nombre de publicación a la obra efectivamente publicada (libro, artículo, revista, documento). También se habla de publicaciones científicas, de publicaciones clandestinas, de publicaciones especializadas, etc. En el aspecto histórico, corresponde señalar al personaje del Pregonero, oficial público que en alta voz daba difusión a los pregones, para hacer público y notorio todo lo que se quería hacer saber a la población.
  • 26. En fin, en un sentido más moderno, la publicación igualmente designa la puesta a disposición de datos o de informaciones o de documentos en un entorno informático, en particular registrando los mismos en un determinado banco de datos en Internet o en alguna otra red (publicación en línea, publicación electrónica, publicación digital).  El término también puede ser sinónimo de edición de documentos, como por ejemplo al decir « publicación asistida por ordenador » (o PAO).
  • 27.
  • 28.
  • 29. Según los casos, puede que ciertas publicaciones aparezcan de manera regular o con cierta periodicidad. A las publicaciones con estas características se les llama « publicaciones periódicas » o « periódicos ».
  • 30. Términos más precisos designan los diferentes tipos de periódicos:  un diario o un cotidiano, aparece todos los días o casi todos los días (por ejemplo, algunos no aparecen los domingos, otros no aparecen en dos o tres jornadas señaladas de cada año) ;  un bisemanal aparece dos veces cada semana ;  un semanario aparece una vez cada semana ;  un quincenal aparece una vez cada dos semanas ;  un mensual aparece una vez cada mes ;  un bimestral aparece una vez cada dos meses ;  un trimestral aparece cada tres meses ;  un cuatrimestral aparece cada cuatro meses ;  un semestral aparece cada seis meses ;  un anual aparece una vez por año ;  un bienal o bisanual aparece cada dos años.