Artículo en el que se recogen las conclusiones del observatorio 'Las empresas como mecenas del siglo XXI' organizado por el diario 'Expansión' y el suplemento 'El Cultural'. El texto incluye declaraciones de Borja Baselga, director de Fundación Banco Santander.

1. ECONOMÍA/POLÍTICA
Lunes 1 diciembre 2014 29Expansión
JORNADAS DE EXPANSIÓN
Elmecenazgo,unaresponsabilidad
delsectorpúblicoyprivado
MECENAS DEL SIGLO XXI/ Lasempresasseestánconvirtiendoenmecenasdeproyectosartísticos,
complementandoelpapeldelsectorpúblicocomoapoyoalaindustriacultural.
ElenaLozano.Madrid
Poco a poco, las empresas se
han ido convirtiendo en me-
cenas de proyectos artísticos,
complementandoelpapeldel
sector público como apoyo a
la industria cultural. Los pros
ycontrasdeunmodelomixto
de mecenazgo fueron debati-
dos en el observatorio La em-
presas como mecenas del siglo
XXI, organizado por EX-
PANSIÓNyElCultural.
En estos momentos, el mo-
delo de mecenazgo mixto
(sector público y privado) “es
el único plausible a día de
hoy”, según Eloy Martínez,
embajadordeAbsolutArt.En
su opinión, las empresas tie-
nen “una responsabilidad éti-
ca y social muy fuerte que no
tiene que sustituir a la de las
administraciones públicas, ni
en época de crisis ni en bo-
nanza”. Las empresas tienen
que “empezar a vender el pa-
trocinio como compañero de
viaje a medio y largo plazo”
añadió.
De acuerdo se mostró Fer-
nando Benzo, subsecretario
del Ministerio de Educación,
CulturayDeporte,paraquien
“el modelo mixto no es un
modelodetransiciónhaciaun
reemplazo de las administra-
ciones”. Según dijo, “lo públi-
co no puede renunciar”, ya
que “existe algo intangible,
que es el mantenimiento vivo
delacultura”.
Diferenciación
Porsuparte,IsabelRosell,di-
rectora general de Bellas Ar-
tes,delLibroydeArchivosde
la Consejería de Empleo, Tu-
rismo y Cultura de la Comu-
nidad de Madrid, puntualizó
que “hay que diferenciar en-
tre patrocinio y mecenazgo,
queesuncompromisoalargo
plazo”. Para Rosell, “el papel
delaempresayeldelasadmi-
nistraciones públicas es muy
diferente”, ya que “las admi-
nistraciones tienen la obliga-
ción y la responsabilidad de
garantizarlacreación”.
“Empresas y administra-
cionestieneneldeberdeapo-
yar conjuntamente la cultura.
Esto va más allá de modas y
tendencias”, apuntó Miguel
Luengo, vicepresidente de
Japan Tobacco International
Iberia (JTI). No obstante, se-
gún Luengo, “la empresa pri-
De izquierda a derecha, Borja Baselga, director general de la Fundación Banco Santander; Guillermo Solana, director artístico del museo
Thyssen-Bornemisza; Miguel Luengo, vicepresidente de Japan Tobacco International Iberia; Marisa Vázquez-Shelly, directora de
Relaciones Institucionales y Patrocinio del Teatro Real; Isabel Rosell Volart, directora general de Bellas Artes, del Libro y de Archivos de
la Comunidad de Madrid; Naia del Castillo, artista; Nuria de Miguel, secretaria general de la fundación Amigos del Museo del Prado; Eloy
Martínez de la Pera, embajador de Absolut Art; y Fernando Benzo Sáinz, subsecretario del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.
vada se ha convertido en el
mecenasdelsigloXXI”.Ensu
opinión, el mecenazgo “es un
quidproquo:sebeneficiatan-
tolainstituciónculturalcomo
lapropiaempresa”.
“El modelo tiene que per-
der peso público para ganar
peso no solo de las empresas,
sino también de la sociedad
civil”,explicóGuillermoSola-
na, director artístico del Mu-
seo Thyssen-Bornemisza.
“EnEspaña,elpatrociniocor-
porativo ha funcionado bas-
tante bien, incluso en años de
prosperidad” y, a pesar de la
crisis, “las empresas aguan-
tan”,explicóSolana,quecon-
sidera que “falla mucho más
el compromiso personal de
los millonarios y coleccionis-
tas”.
Sin embargo, Nuria de Mi-
guel, secretaria general de la
fundación Amigos del Museo
del Prado, defendió el patro-
cinioparticular,poniendoco-
mo ejemplo que su institu-
ción proviene “casi 100% de
personas particulares”. De
Miguel se mostró “optimista”
en este sentido y aseguró que
“lagenteestádispuestaaayu-
dar; independientemente de
las leyes y del dinero que se
tenga se puede ayudar”.
“Tengo mucha esperanza en
el tema de desgravaciones a
pequeñas aportaciones”, aña-
dió.
Desde el punto de vista de
la Fundación Banco Santan-
der,BorjaBaselga,sudirector
general, añadió que las em-
presas tienen el papel de
“cambiarlamentalidaddelas
personas que atienden a los
proyectos culturales”, en el
sentido de “qué esperan de
una empresa”. En su opinión,
lasempresasdebenmantener
la“fidelidadalosproyectos”y
“serconsecuentes”.
Benzo, representante del
Ministerio de Educación, ex-
plicóquelaleydeMecenazgo
seestádesarrollandoya.Enla
reforma fiscal están incluidos
incentivos al mecenazgo, con
medidas como un cambio en
los tipos. No obstante, Benzo
señalóque“esmuydifícildar-
le un gran empujón a deter-
minados incentivos fiscales”
al mecenazgo en un momen-
to en el que el ciudadano está
pensando más en salir de la
crisis.
Sin embargo, “el Estado no
puede renunciar a la cultura
ni al fomento del mecenaz-
go”, aseguró Benzo, que aña-
dió que en la ley se prevé un
incentivoparapasardemece-
nas mediano a macromece-
nas,yaque“eltipodedesgra-
vaciónvaaaumentarconlafi-
delización”. Ante esta decla-
ración, Luengo, de JTI, aña-
dióque“quesepremielafide-
lización es bueno para todos,
empresaseinstituciones”.
Naia del Castillo, artista y
doctoranda en el departa-
mento de escultura de la fa-
cultad de Bellas Artes de la
Universidad del País Vasco
(UPV/EHU), reclamó que
“tendríaquehaberunaleyde
mecenazgo para particulares,
para que puedan apoyar el
trabajo de un artista, no sola-
mente en la producción, sino
también en proyectos de in-
vestigación”.
Por su parte, Marisa Váz-
quez-Shelly, directora de Re-
laciones Institucionales y Pa-
trocinio del Teatro Real, con-
sideró positivo que la ley de
Mecenazgo tenga “muy en
cuenta al pequeño mecenas y
la fidelidad, porque las des-
gravacionesfiscalessevanin-
crementandoamedidaqueel
compromiso se mantiene”.
Vázquez-Shelly añadió que
“las empresas cada vez están
siendomáscreativas”.
Elmodelomixto
noesunmodelo
detransiciónhacia
unreemplazodelas
administraciones”
“
FERNANDO BENZO SÁINZ
Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte
Lasadministraciones
tienenlaobligación
ylaresponsabilidad
degarantizar
lacreación”
“
ISABEL ROSELLVOLART
Directora de BellasArtes de
la Com.de Madrid
LaleydeMecenazgo
tienemuyencuenta
alpequeñomecenas
ylafidelidad,loque
espositivo”
“
MARISAVÁZQUEZ-SHELLY
Dra.Relaciones Inst.y
Patrocinio delTeatro Real
Empresasy
administracionesdeben
apoyarconjuntamentela
cultura.Estovamásallá
demodasytendencias”
“
MIGUEL LUENGO
Vicepresidente deJapan
Tobacco International Iberia
Lasempresastienen
elpapeldecambiar
lamentalidaddelas
personasqueatienden
alosproyectosculturales”
“
BORJA BASELGA
Director general de la
Fundación Banco Santander
Tenemosque
empezaravender
elpatrociniocomo
compañerodeviaje
amedioylargoplazo”
“
ELOYMARTÍNEZ DE LA PERA
Embajador de
AbsolutArt
Tendríaque
haberunaley
demecenazgo
parapersonas
particulares”
“
NAIA DEL CASTILLO
Artista
MauricioSkrycky
Elmodelotieneque
perderpesopúblicopara
ganarpesonosolodelas
empresas,sinotambién
delasociedadcivil”
“
GUILLERMO SOLANA
Director artístico del museo
Thyssen-Bornemisza
Lagenteestá
dispuestaaayudar,
independientemente
delasleyesydeldinero
quesetenga”
“
NURIA DE MIGUEL
FundaciónAmigos del
Museo del Prado
La Ley de Mecenazgo
se está desarrollando
ya.Y en la reforma
fiscal están incluidos
incentivos al mece-
nazgo, con medidas
como un cambio
en los tipos, aunque
es difícil impulsar
determinados
incentivos fiscales,
según Educación.
FISCALIDAD
Los expertos creen
que se debe
diferenciar
entre patrocinio
y mecenazgo
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
ECONOMIA
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1 Diciembre, 2014