Reingeneria
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El documento habla sobre la gestión de calidad y los catorce puntos de Edward Deming. Los catorce puntos incluyen crear constancia en mejorar el producto y servicio, adoptar una nueva filosofía, depender menos de la inspección masiva, acabar con las prácticas basadas únicamente en el precio, y mejorar constantemente el sistema de producción y servicio.
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El uso adecuado de la internet en la
La Internet abre muchas oportunidades para la educación como aprender, crecer, mantenerse conectado con el mundo y facilitar el proceso educativo, pero un mal uso puede convertirla en un peligro y una pérdida de tiempo y oportunidades. El documento enfatiza las ventajas y desventajas del uso de Internet en la educación.
Habilidades de pensamiento
El documento describe diferentes tipos de razonamiento como inductivo, deductivo, por analogía y creativo. También describe cuatro niveles de razonamiento geométrico que van desde el reconocimiento hasta el rigor, donde el estudiante progresa de utilizar representaciones concretas a razonar de manera abstracta y lógica.
Working with "Image Whisperers" for Voluntary Audio Description (ARSAD Barcel...
This document discusses working with voluntary "image whisperers" to provide audio descriptions for visually impaired visitors to museums in Belgium. It provides background information and details projects involving image whisperers for the Nocturnes evening events and Museum Night Fever event. It discusses the training provided to image whisperers and evaluations of the projects through questionnaires. While the personalized approach was appreciated by visually impaired visitors, few ended up participating due to last minute cancellations. Some museums are now offering ongoing opportunities to visit with image whisperers or training their own staff to take on this role.
ER stress video abstract v2
1. Protein misfolding in the endoplasmic reticulum (ER) activates the unfolded protein response (UPR) signaling pathway, which involves the activation of ER stress sensors IRE1α, PERK, and ATF6.
2. This leads to the activation of the kinase HIPK2, which phosphorylates downstream targets like ASK1 and JNK, ultimately resulting in neuronal cell death.
3. Studies in ALS mouse models and human patient samples indicate HIPK2 activation through the ER stress pathway contributes to neurodegeneration in different forms of ALS caused by mutations in SOD1, TDP-43, FUS, and C9orf72.
Generalidades 2003 sistema_obligatorio__de_garantia_de_calidad (1)
Este documento describe los componentes del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad en Colombia. Explica que la Resolución 2003 de 2014 establece los procedimientos de inscripción y habilitación de prestadores de servicios de salud. También define las entidades que están sujetas al sistema como Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, Profesionales Independientes de Salud y Servicios de Transporte Especial de Pacientes. Además, describe los requisitos de autoevaluación que deben cumplir los prestadores para su inscripción y renov
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GESTION DE CALIDAD.pptx
1) El documento trata sobre conceptos básicos de calidad. Define calidad como la satisfacción de las necesidades del cliente y una categoría tendiente a la excelencia. 2) Explica las evoluciones del concepto de calidad desde el control de calidad y aseguramiento de calidad hasta la calidad total, con énfasis en la mejora continua. 3) Presenta el ciclo de Deming como un enfoque de mejora continua basado en planificar, hacer, verificar y actuar.
1.4 Filosofía de Deming.pdf
Este documento describe la filosofía de calidad del Dr. W. Edwards Deming. Deming fue un estadístico estadounidense que ayudó a Japón a reconstruir su industria después de la Segunda Guerra Mundial enseñando métodos estadísticos de control de calidad. Propuso 14 puntos y 7 "pecados mortales" para mejorar la calidad y productividad. Algunos de sus principios clave incluyen eliminar la dependencia de la inspección, mejorar constantemente los sistemas de producción, capacitar a los traba
Calidad
El documento describe el ciclo de Deming, también conocido como el círculo PDCA, que es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: planificar, hacer, verificar y actuar. El ciclo permite a las empresas mejorar continuamente la calidad, reducir costos y aumentar la rentabilidad mediante la optimización de procesos.
calidad-productividad-y-competitividad-deming-presentacionppt4.ppt
El documento presenta un resumen biográfico del Dr. W. Edwards Deming, pionero en la filosofía de la calidad total. Nació en 1900 en EEUU y se graduó en física matemática en 1926, enfocándose inicialmente en la aplicación de técnicas estadísticas a la calidad. Deming introdujo métodos de control estadístico de calidad en Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Publicó un libro en 1982 sobre calidad, productividad y competitividad. Fue elegido miembro de la Academia
Beneficios iso9001
El documento describe los beneficios de la Norma ISO 9001 para la gestión de calidad en las empresas. Implementar un sistema de calidad ISO 9001 puede ayudar a las empresas a organizar mejor sus procesos, satisfacer a los clientes, aumentar las ventas y reducir costes. La certificación ISO 9001 también puede mejorar la imagen de la empresa y su competitividad en el mercado.
INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE GESTION
Esta presentacion busca hacer un acercamiento al mundo se los sistemas de gestion, haciendo resumen de la gestion por procesos y la estructura de los sitemas de gestion.
Fundamentos de calidad total
Este documento presenta una historia de la calidad total a través del tiempo, desde 1918 hasta la actualidad. Explica los objetivos, visiones, énfasis, métodos y responsabilidades de cada etapa histórica, incluyendo la inspección, control estadístico, aseguramiento y gestión estratégica de la calidad. También define conceptos clave como calidad, tipos de calidad y por qué es importante la calidad para las organizaciones y clientes.
Como medir la calidad
Este documento presenta varias técnicas de medición de calidad como Gemba Kaizen, Reingeniería, Justo a Tiempo, Mejoramiento Continuo, Cadena de Valor, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter, Los 14 Puntos de Deming y Normas ISO. Describe cada técnica y sus elementos o principios clave de una a tres oraciones.
Calidad, Productividad y Competitividad. Deming presentacion.ppt4
Este documento presenta un resumen biográfico del Dr. W. Edwards Deming, pionero en calidad total. Deming nació en 1900 en EEUU y se graduó en física matemática en 1926. Introdujo los métodos de control estadístico de calidad en Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Define calidad como "una serie de cuestionamientos hacia una mejora continua". Explica los 14 puntos de su filosofía para la calidad, incluyendo mejorar constantemente el sistema de producción, eliminar las barreras entre departamentos
Alta dirección
El documento describe el proceso de dirección estratégica y sus principales componentes. Explica que la dirección estratégica consiste en establecer una visión a largo plazo, objetivos y una estrategia coherente para lograr resultados excelentes. También describe las cinco tareas clave de la dirección estratégica: 1) desarrollar una visión, 2) establecer objetivos, 3) elaborar una estrategia, 4) implementar la estrategia, y 5) evaluar los resultados e iniciar ajustes.
Certificado Medioambiente-Calidad-Iso-Daplast
La certificación ISO 14001 requiere un compromiso continuo de la empresa para mejorar el sistema mediante un ciclo de mejora continua y reducir los impactos ambientales significativos a través de la gestión de residuos, el reciclaje, controles energéticos, emisiones y situaciones de emergencia.
William Edwards Deming
W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, su carrera se extendió durante siete décadas durante las cuales fue un físico respetado, un renombrado estadístico y un experto en muestreo; fue el preeminente experto mundial en calidad y un profundo pensador sobre Management que revolucionó su teoría y práctica en Japón y en el mundo occidental. Su precisión matemática y sus conocimientos sobre estadística y sobre el papel de la teoría en la ciencia, unidos con su profundo humanismo y su comprensión del papel de las personas en las organizaciones le permitieron entender como nadie a las organizaciones empresariales.
Deming
El documento describe a William Edwards Deming, un experto estadounidense en calidad que ayudó a mejorar los procesos de manufactura en Japón después de la Segunda Guerra Mundial. Deming desarrolló catorce principios de calidad y conceptos como el ciclo PDCA. Sus enseñanzas llevaron a la industria japonesa a alcanzar altos estándares de calidad y competitividad internacional. Japón estableció el Premio Deming para reconocer las contribuciones de Deming a la mejora de la calidad.
Presentación de Servicios
El documento presenta los servicios de una empresa de consultoría enfocados en calidad, medio ambiente, riesgos laborales, metodologías, asesoría técnica e imagen corporativa. Para cada servicio se describe brevemente su concepto, ventajas y herramientas asociadas. El objetivo es ayudar a las organizaciones a mejorar su gestión, cumplimiento normativo y posicionamiento en el mercado.
Lean Kaizen Roles
El documento describe las claves para el éxito de la industria en el siglo XXI, incluyendo la eliminación de desperdicios, flexibilidad, gestión preventiva de mantenimiento y calidad, y procesos estandarizados. También explica conceptos como la mejora continua, TPM (gestión total de mantenimiento) y el ciclo PDCA. Finalmente, detalla los roles de diferentes niveles en la organización para lograr la mejora continua.
Como Incrementar la Productividad en la Empresa
El documento describe varias formas para que las pequeñas y medianas empresas incrementen su productividad. Señala que la era actual requiere enfoque en el cliente, calidad y diferenciación de productos. También identifica problemas comunes en las PyMEs relacionados con la capacitación del personal, procesos ineficientes y falta de gestión de calidad. Ofrece recomendaciones como implementar sistemas de gestión de calidad, mejora continua y orientación al cliente.
Filosofias de Calidad
El documento presenta las filosofías de calidad de varios expertos como Ishikawa, Juran, Deming, Crosby y Taguchi. Algunos de sus principales puntos son que la calidad es responsabilidad de todos, se debe enfocar en satisfacer al cliente, reducir variabilidad a través de la mejora continua, y diseñar productos robustos desde el inicio considerando las pérdidas potenciales.
Gerencia De La Calidad
El documento proporciona una introducción a varios conceptos clave relacionados con la gerencia de la calidad, incluyendo definiciones de calidad, ISO 9000, mejoramiento continuo y enfoques como los de Deming y Juran. Explica herramientas como diagramas de flujo de procesos y hojas de verificación. También analiza conceptos como costos de calidad, especificaciones y compromisos de la gerencia de la calidad total.
Expo 2011 i ing ind
Este documento trata sobre calidad y mejora continua. Explica definiciones clave de calidad según diferentes autores como Juran, Deming, Crosby e Ishikawa. También define calidad según la norma ISO 9000. Describe el ciclo PDCA como un proceso clave para la mejora continua y aumentar la satisfacción del cliente. Finalmente, ofrece una guía sobre cómo aplicar herramientas como el diagrama de Pareto y el diagrama causa-efecto para identificar y resolver problemas de calidad.
Expo 2011 i ing ind
El documento trata sobre calidad y mejora continua. Explica las definiciones de calidad según diferentes autores como Juran, Deming, Crosby e Ishikawa. También aborda la definición de calidad según la ISO 9000. Describe el ciclo PDCA como un proceso clave para la mejora continua y presenta herramientas como la matriz de caracterización, diagrama de Pareto y diagrama causa-efecto para identificar oportunidades de mejora. El objetivo es orientar la detección de oportunidades de mejora para satisf
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• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
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• PERCEPCIÓN 0.3%
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• Servicios aduana 30
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