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Biografía
Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de
empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero
civil de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de ingeniero en las minas
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del
trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que
deben orientar la función administrativa
Cómo surgió: La teoría clásica de la administración fue impulsada por el francés Henry Fayol
en 1916, para ofrecer mejoras a la teoría de la administración científica o “taylorismo”
(planteada por Frederick Taylor en 1911). Taylor estudió el proceso productivo y Fayol se
concentró en la directiva de la empresa
en que consiste :
La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una
organización para conseguir su eficiencia. En su libro que salió en 1916 expone un enfoque
sintético y universal de la empresa, tratando temas como la concepción anatómica y estructural
de una organización
● Cómo se puede aplicar
El fayolismo resulta muy útil para optimizar el trabajo. La clave es saber dirigir un equipo
de manera honesta, pero con disciplina y organización. Reconocer la importancia de la
estructura administrativa de la compañía es lo que da valor al conjunto empresarial y lo
que hace de este un gran equipo de trabajo.
Cuáles fueron sus mayores aportes
La obra de Fayol aportó elementos muy importantes a la Teoría Clásica de la Administración:
es el primer autor en concebir un modelo de proceso administrativo (planeación, organización,
dirección, coordinación y control) en diferentes fases, destacó el concepto básico de la
universalidad de la administración, identificó las funciones básicas que realiza toda empresa
(técnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) enfatizando la función
administrativa que muy pocos gerentes conocían, diseñó un perfil del administrador y señaló
que la administración puede estudiarse en las escuelas. Lo más conocido de su obra son los
catorce principios que pueden seguirse para tener éxito al ejercer la función administrativa, al
respecto Fayol siempre dijo que la aplicación de éstos era cuestión de medidas, explicando a
sus lectores que dichos principios no eran infalibles y que podían ser flexibles como todas las
técnicas que deben aplicarse en la organización.
Los 14 principios de Henry fayol :
1. Divicion de trabajo
2. Autoridad
3. Diciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al genera
7. Remuneración
8. Centralización
9. Jerarquía
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad del personal
13. Iniciativa
14. Únion del personal.
Funciones que el establecio en sus trabajos los cuales son :
● Comerciales
● Técnicas
● Contables
● Seguridad
● Financieras
● Administrativas.

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  • 2. 4. Unidad de mando 5. Unidad de dirección 6. Subordinación del interés individual al genera 7. Remuneración 8. Centralización 9. Jerarquía 10. Orden 11. Equidad 12. Estabilidad del personal 13. Iniciativa 14. Únion del personal. Funciones que el establecio en sus trabajos los cuales son : ● Comerciales ● Técnicas ● Contables ● Seguridad ● Financieras ● Administrativas.