SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Liderazgo con
raíces éticas
Autores y lecturas para profundizar
Germán Gómez Veas
MA & MBA
Santiago Álvarez de Mon
• Doctor en Ciencias Políticas y
Sociología, Universidad
Pontificia de Salamanca; MBA,
IESE, Universidad de Navarra;
Licenciado en Derecho,
Universidad Complutense de
Madrid.
• Autor de numerosos artículos y
libros sobre el liderazgo
empresarial, entre los que
destacan El mito del líder;
Desde la adversidad: liderazgo,
cuestión de carácter; Cita con
la realidad.
John P. Kotter
• Master of Science del MIT en
1970 y Doctorado en
Administración de Empresas
en la Universidad de Harvard.
A los 24 años ingresó al cuerpo
académico de Harvard, donde
fue nombrado profesor titular
a los 33 años, en 1980.
• Autor entre otros libros de: A
Sense of Urgency; Our Iceberg
is Melting; The Heart of
Change; What Leaders Really
Do; The Leadership Factor.
Juan Antonio Pérez López
• Profesor de "Teoría de la
Organización” en el IESE.
• En el año 1970 obtuvo el
doctorado en Administración
de Negocios en Harvard.
• Autor de los textos: Teoría de
la acción humana en las
organizaciones: la acción
personal; Liderazgo y ética en
la dirección de empresas: la
nueva empresa del siglo XXI;
Fundamentos de la dirección
de empresas.
Alejo José G. Sison
• Alejo José Sison es Profesor
Titular de la Universidad de
Navarra. En 2009 fue elegido
Presidente de la European
Business Ethics Network
(EBEN).
• Autor de: Tras la euforia. Guía
ética para directivos en la
nueva economía; Liderazgo y
capital moral; Global
Perspectives on Ethics of
Corporate Governance;
Corporate Governance and
Ethics. An Aristotelian
Perspective.
Jay Conger
Experto en liderazgo, presidente
y director ejecutivo del
Leadership Institute, University
of Southern California.
Autor de numerosos libros,
investigaciones y artículos
acerca de liderazgo. Su texto
Learning to lead (1992) ha sido
reconocido como muy influyente
en la materia.
Robert K. Greenleaf
• En 1964 fundó el Centro de
Ética Aplicada, hoy
conocido como Greenleaf
Center for Servant
Leadership.
• Autor de los libros The
Servant-Leader Within: a
Transformative Path; y
Servant Leadership: A
Journey into the Nature of
Legitimate Power and
Greatness.
Carlos Llano Cifuentes
• Realizó sus estudios de Filosofía en la
Universidad Complutense,
Universidad de Santo Tomás en Roma
y Universidad Nacional Autónoma de
México. Sus estudios en Ciencias
Económicas los realizó en la
Universidad Complutense.
• Fundó el IPADE y después fundó la
Universidad Panamericana.
• Autor de los textos : Antropología de
la dirección; La vertiente humana del
trabajo en la empresa; Dilemas éticos
de la empresa contemporánea;
Humildad y liderazgo.
Joseph Badaracco Jr.
• Profesor de Ética
Empresarial en Harvard
Business School.
• Autor de numerosos
libros y artículos. Entre
otros:
• La Buena Lucha:
Liderazgo responsable
en un mundo
implacable; Defining
Moments: When
Managers Must Choose
between Right and
Right.

Más contenido relacionado

Similar a Liderazgo con raíces éticas

Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1
Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1
Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1Marianoflolor
 
La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y prevenir ...
La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y  prevenir ...La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y  prevenir ...
La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y prevenir ...Mg. Juan Manuel Iglesias
 
Ptf exponegocios 03 oct participantes
Ptf exponegocios  03 oct participantesPtf exponegocios  03 oct participantes
Ptf exponegocios 03 oct participantesPTF
 
Presentación de servicios Gustavo Lemus
Presentación de servicios Gustavo LemusPresentación de servicios Gustavo Lemus
Presentación de servicios Gustavo LemusGustavo Lemus
 
Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...
Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...
Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...Martín López Calva
 
Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)
Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)
Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)Rolando Sanchez
 
Los personajes mas influyentes del marketing (1)
Los personajes mas influyentes del marketing (1)Los personajes mas influyentes del marketing (1)
Los personajes mas influyentes del marketing (1)rolando21
 
Metodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdf
Metodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdfMetodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdf
Metodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdfJayfFerrer
 
definicion de metodologia y sus etapas.pdf
definicion de metodologia y sus etapas.pdfdefinicion de metodologia y sus etapas.pdf
definicion de metodologia y sus etapas.pdfEscuelaSecundariaTcn8
 
Metodología de la investigación. hernández sampieri
Metodología de la investigación. hernández sampieriMetodología de la investigación. hernández sampieri
Metodología de la investigación. hernández sampieriRubí Nucamendi
 
metodologia-de-la-investigacion.pdf
metodologia-de-la-investigacion.pdfmetodologia-de-la-investigacion.pdf
metodologia-de-la-investigacion.pdfPorfirioGaleano
 
Metodologia de-la-investigacion sampieri
Metodologia de-la-investigacion sampieriMetodologia de-la-investigacion sampieri
Metodologia de-la-investigacion sampierijoselbis
 
17.metodología de la investigación sampieri 4ta edición
17.metodología de la investigación   sampieri 4ta edición17.metodología de la investigación   sampieri 4ta edición
17.metodología de la investigación sampieri 4ta ediciónGladys Soto Jimenez
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
LiderazgoCECY50
 
Teorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanas
Teorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanasTeorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanas
Teorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanasMaricielOo Rojas Arcos
 

Similar a Liderazgo con raíces éticas (20)

Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1
Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1
Mariano flores lorenzo, entorno administrativo1
 
Perfiles panelistas
Perfiles panelistasPerfiles panelistas
Perfiles panelistas
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y prevenir ...
La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y  prevenir ...La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y  prevenir ...
La formación de liderazgos éticos para incrementar la motivación y prevenir ...
 
Ptf exponegocios 03 oct participantes
Ptf exponegocios  03 oct participantesPtf exponegocios  03 oct participantes
Ptf exponegocios 03 oct participantes
 
LIDERAZGO Y MOTIVACION
LIDERAZGO Y MOTIVACIONLIDERAZGO Y MOTIVACION
LIDERAZGO Y MOTIVACION
 
Presentación de servicios Gustavo Lemus
Presentación de servicios Gustavo LemusPresentación de servicios Gustavo Lemus
Presentación de servicios Gustavo Lemus
 
Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...
Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...
Elegir y convivir: la ética y mi mi construcción como futuro profesional land...
 
Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)
Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)
Los+personajes+mas+influyentes+del+marketing+(1)
 
Conferencia Empresarial
Conferencia EmpresarialConferencia Empresarial
Conferencia Empresarial
 
Los personajes mas influyentes del marketing (1)
Los personajes mas influyentes del marketing (1)Los personajes mas influyentes del marketing (1)
Los personajes mas influyentes del marketing (1)
 
Metodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdf
Metodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdfMetodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdf
Metodologia-de-la-Investigacion Sampieri.pdf
 
definicion de metodologia y sus etapas.pdf
definicion de metodologia y sus etapas.pdfdefinicion de metodologia y sus etapas.pdf
definicion de metodologia y sus etapas.pdf
 
Metodología de la investigación. hernández sampieri
Metodología de la investigación. hernández sampieriMetodología de la investigación. hernández sampieri
Metodología de la investigación. hernández sampieri
 
metodologia-de-la-investigacion.pdf
metodologia-de-la-investigacion.pdfmetodologia-de-la-investigacion.pdf
metodologia-de-la-investigacion.pdf
 
Metodologia de-la-investigacion sampieri
Metodologia de-la-investigacion sampieriMetodologia de-la-investigacion sampieri
Metodologia de-la-investigacion sampieri
 
17.metodología de la investigación sampieri 4ta edición
17.metodología de la investigación   sampieri 4ta edición17.metodología de la investigación   sampieri 4ta edición
17.metodología de la investigación sampieri 4ta edición
 
Metod invest
Metod investMetod invest
Metod invest
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Teorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanas
Teorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanasTeorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanas
Teorias de la administracion neoclasica y de relaciones humanas
 

Más de Germán Gómez Veas

5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral 5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral Germán Gómez Veas
 
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...Germán Gómez Veas
 
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo 5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo Germán Gómez Veas
 
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocionalGermán Gómez Veas
 
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo 5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo Germán Gómez Veas
 
El uso del poder en el ejercicio del liderazgo
El uso del poder en el ejercicio del liderazgoEl uso del poder en el ejercicio del liderazgo
El uso del poder en el ejercicio del liderazgoGermán Gómez Veas
 
Liderazgo y virtudes en El Quijote
Liderazgo y virtudes en El QuijoteLiderazgo y virtudes en El Quijote
Liderazgo y virtudes en El QuijoteGermán Gómez Veas
 
Tres virtudes claves para el liderazgo eficaz
Tres virtudes claves para el liderazgo eficazTres virtudes claves para el liderazgo eficaz
Tres virtudes claves para el liderazgo eficazGermán Gómez Veas
 
Tres principios del acto educativo
Tres principios del acto educativoTres principios del acto educativo
Tres principios del acto educativoGermán Gómez Veas
 

Más de Germán Gómez Veas (20)

El Placer de Servir
El Placer de ServirEl Placer de Servir
El Placer de Servir
 
Esperando algo de la vida...
Esperando algo de la vida...Esperando algo de la vida...
Esperando algo de la vida...
 
Pedagogía en el siglo XXI
Pedagogía en el siglo XXIPedagogía en el siglo XXI
Pedagogía en el siglo XXI
 
Los obstáculos de la vida
Los obstáculos de la vidaLos obstáculos de la vida
Los obstáculos de la vida
 
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral 5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
5 Hábitos los líderes que promueven un buen clima laboral
 
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
La incomunicación casi siempre es una paradoja ...
 
La comunicación
La comunicaciónLa comunicación
La comunicación
 
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo 5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
5 hábitos de quienes fracasan el ejercicio del liderazgo
 
31 Beneficios de la Lectura
31 Beneficios de la Lectura31 Beneficios de la Lectura
31 Beneficios de la Lectura
 
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
4 procedimientos de los liderazgos con inteligencia emocional
 
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo 5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
5 hábitos emocionales en el ejercicio del liderazgo
 
Cultura del rumor
Cultura del rumorCultura del rumor
Cultura del rumor
 
El uso del poder en el ejercicio del liderazgo
El uso del poder en el ejercicio del liderazgoEl uso del poder en el ejercicio del liderazgo
El uso del poder en el ejercicio del liderazgo
 
Liderazgo y virtudes en El Quijote
Liderazgo y virtudes en El QuijoteLiderazgo y virtudes en El Quijote
Liderazgo y virtudes en El Quijote
 
El valor del silencio
El valor del silencioEl valor del silencio
El valor del silencio
 
Pensamiento crítico
Pensamiento críticoPensamiento crítico
Pensamiento crítico
 
Tres virtudes claves para el liderazgo eficaz
Tres virtudes claves para el liderazgo eficazTres virtudes claves para el liderazgo eficaz
Tres virtudes claves para el liderazgo eficaz
 
Tres principios del acto educativo
Tres principios del acto educativoTres principios del acto educativo
Tres principios del acto educativo
 
De lo imposible a lo posible
De lo imposible a lo posibleDe lo imposible a lo posible
De lo imposible a lo posible
 
Un buen liderazgo
Un buen liderazgoUn buen liderazgo
Un buen liderazgo
 

Último

El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.virginiavuelvas23
 
Creación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsCreación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsirenedioniciodejesus
 
calidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxcalidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxManuelaLenSaldaa
 
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfPLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfcamilaherrera5536
 
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Pr. David Xolo
 
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...Alejandro Romero
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoAlejandro Romero
 

Último (7)

El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
 
Creación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsCreación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bns
 
calidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxcalidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptx
 
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfPLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
 
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
 
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
 

Liderazgo con raíces éticas

  • 1. Liderazgo con raíces éticas Autores y lecturas para profundizar Germán Gómez Veas MA & MBA
  • 2. Santiago Álvarez de Mon • Doctor en Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Pontificia de Salamanca; MBA, IESE, Universidad de Navarra; Licenciado en Derecho, Universidad Complutense de Madrid. • Autor de numerosos artículos y libros sobre el liderazgo empresarial, entre los que destacan El mito del líder; Desde la adversidad: liderazgo, cuestión de carácter; Cita con la realidad.
  • 3. John P. Kotter • Master of Science del MIT en 1970 y Doctorado en Administración de Empresas en la Universidad de Harvard. A los 24 años ingresó al cuerpo académico de Harvard, donde fue nombrado profesor titular a los 33 años, en 1980. • Autor entre otros libros de: A Sense of Urgency; Our Iceberg is Melting; The Heart of Change; What Leaders Really Do; The Leadership Factor.
  • 4. Juan Antonio Pérez López • Profesor de "Teoría de la Organización” en el IESE. • En el año 1970 obtuvo el doctorado en Administración de Negocios en Harvard. • Autor de los textos: Teoría de la acción humana en las organizaciones: la acción personal; Liderazgo y ética en la dirección de empresas: la nueva empresa del siglo XXI; Fundamentos de la dirección de empresas.
  • 5. Alejo José G. Sison • Alejo José Sison es Profesor Titular de la Universidad de Navarra. En 2009 fue elegido Presidente de la European Business Ethics Network (EBEN). • Autor de: Tras la euforia. Guía ética para directivos en la nueva economía; Liderazgo y capital moral; Global Perspectives on Ethics of Corporate Governance; Corporate Governance and Ethics. An Aristotelian Perspective.
  • 6. Jay Conger Experto en liderazgo, presidente y director ejecutivo del Leadership Institute, University of Southern California. Autor de numerosos libros, investigaciones y artículos acerca de liderazgo. Su texto Learning to lead (1992) ha sido reconocido como muy influyente en la materia.
  • 7. Robert K. Greenleaf • En 1964 fundó el Centro de Ética Aplicada, hoy conocido como Greenleaf Center for Servant Leadership. • Autor de los libros The Servant-Leader Within: a Transformative Path; y Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness.
  • 8. Carlos Llano Cifuentes • Realizó sus estudios de Filosofía en la Universidad Complutense, Universidad de Santo Tomás en Roma y Universidad Nacional Autónoma de México. Sus estudios en Ciencias Económicas los realizó en la Universidad Complutense. • Fundó el IPADE y después fundó la Universidad Panamericana. • Autor de los textos : Antropología de la dirección; La vertiente humana del trabajo en la empresa; Dilemas éticos de la empresa contemporánea; Humildad y liderazgo.
  • 9. Joseph Badaracco Jr. • Profesor de Ética Empresarial en Harvard Business School. • Autor de numerosos libros y artículos. Entre otros: • La Buena Lucha: Liderazgo responsable en un mundo implacable; Defining Moments: When Managers Must Choose between Right and Right.