Todos tenemos la capacidad para inspirar y empoderar a otros Pero debemos primero estar dispuestos a dedicarnos a nuestro crecimiento personal y a nuestro desarrollo como líderes

1. LEADERSHIP & FOLLOWERSHIP
LIDERAZGO
MBA MARCELO LINARES CASTILLO

2. BRÚJULA
• Introducción
• Estilos Liderazgo
• Auténtico liderazgo
• Características del líder
• Dimensiones del liderazgo
• 3 preguntas frecuentes liderazgo
• Liderazgo personal

3. MBA MARCELO LINARES CASTILLO
Director de Endoconsulting Group,
http://www.endoconsultinggroup.com/start.php consultora
especializada en Gestión Estratégica de Comunicación interna
con incidencia en Gerencia de comunicación y endomarketing.
Máster en Dirección de Empresas, por la Universidad Europea de
Madrid (UEM), España y Magíster en Dirección de Empresas
Globales, por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
(UPC), Magíster en Docencia Universitaria, especialización en
Gerencia de marketing en la Pontificia Universidad Católica del
Perú (PUCP) y Licenciado en Ciencias de la Comunicación, con
más de 19 años de experiencia en Administración, Dirección y
Marketing en las diferentes empresas del País. Marketing Coach
& Trainer: marketing personal, gerencia de marketing, marketing
digital, estratégico, marketing de contenidos e inbound
marketing. www.marcelolinares.info

4. • "Vivimos en un momento de la historia donde
el cambio es tan acelerado que solo
comenzamos a ver el presente cuando ya está
desapareciendo".

5. • ¿Es usted líder?
• ¿En qué consiste un líder genuino y eficaz?
• ¿Cómo puede liderar con más éxito en este
mundo dinámico?

13. ¿Cuáles son los primeros diez adjetivos que le
surgen cuando piensa en este líder?

14. 1. Tenaz
2. Valiente
3. Leal
4. Visionario
5. Orgulloso
6. Gentil
7. Ético
8.Motivadord
9. Inspirador
ESTILOS DE LIDERAZGO
1. Leal
2. Solidario
3. Creativo
4. Positivo
5. Alentador
6. Perspicaz
7. Colaborador
8. Auténtico
9. Efectivo

15. Algunas cualidades que favorecen la capacidad
de liderazgo son:

16. Habilidades para el liderazgo

17. Habilidades avanzadas del liderazgo

21. Todos tenemos la
capacidad para inspirar y
empoderar a otros Pero
debemos primero estar
dispuestos a dedicarnos a
nuestro crecimiento
personal y a nuestro
desarrollo como líderes.

22. Descubra su
auténtico liderazgo

23. • Aprenda de su historia de vida
• Conozca su auténtico ser
• Practique sus valores y principios
• Equilibre sus motivaciones extrínsecas e
intrínsecas.
• Forme su equipo de apoyo

24. Su desarrollo como un líder
auténtico

25. 1. ¿Qué personas y experiencias durante sus primeros
años tuvieron un mayor impacto en usted?
2. ¿Qué herramientas utiliza para lograr
autoconocimiento? ¿Cuál es su auténtico ser? ¿En qué
momentos usted se dice a sí mismo: “Éste es mi
verdadero yo”?
3. ¿Cuáles son sus valores más profundos? ¿De dónde
provienen? ¿Han cambiado significativamente desde
su infancia? ¿Cómo sus valores determinan sus
acciones?
4. ¿Qué lo motiva extrínsecamente? ¿Cuáles son sus
motivaciones intrínsecas? ¿Cómo equilibra las
motivaciones extrínsecas e intrínsecas en su vida?

26. 5. ¿Qué tipo de equipo de apoyo posee? ¿Cómo puede su
equipo de apoyo hacerlo un líder más auténtico? ¿Cómo
debería diversificar su equipo para ampliar su
perspectiva?
6. ¿Es integrada su vida? ¿Es capaz de ser la misma persona
en todos los aspectos de su vida: personal, profesional,
familiar y comunitario? Si no es así, ¿qué se lo impide?
7. ¿Qué significa ser auténtico en su vida? ¿Es usted más
eficaz como líder cuando se comporta de manera
auténtica? ¿Alguna vez ha pagado un precio por su
autenticidad como líder? ¿Valió la pena?
8. ¿Qué pasos puede tomar hoy, mañana y el próximo año
para desarrollar su auténtico liderazgo?

27. LAS CARACTERÍSTCAS DE UN LÍDER
• FACTORES INTERPERSONALES: Estabilidad
emocional, autoconfianza, comunicación oral,
manejo de conflictos, construir interrelaciones.
• FACTORES COGNITVOS: Inteligencia, pensar
críticamente, resolver problemas, y creatividad.
• FACTORES ADMINISTRATIVOS: planear. Organizar,
uso de métodos, procesos y procedimientos.

28. DIMENSIONES DEL LIDERAZGO
Hay tres estilos de liderazgo:
• AUTORITARIO: Dominante interacción. De arriba hacia
abajo. Recompensa a la obediencia. Castigo a los errores.
• DEMOCRÁTICO: Involucra a los seguidores en la meta.
Centrado en las interacciones. Maneja las comunicaciones
dos vías arriba hacia abajo y viceversa. Recompensa el
buen trabajo. Sanciona en último caso.
• LAISSEZ FAIRE (liberalista): permite a los seguidores la
libertad de seguir sus propias metas. Evita la interacción:
Comunicaciones superficiales,. Evita ofrecer recompensa o
castigo

29. Las tres preguntas más frecuentes
sobre liderazgo

30. 1: ¿Los líderes nacen o se
hacen?

31. 2: ¿Qué hace eficaz a un líder?

32. 3: ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y
gerencia

33. Nueve cosas que las personas exitosas
hacen de manera distinta

34. 1. Sea específico
2. Aproveche el mejor momento para cumplir sus metas.
3. Sepa exactamente cuánto le falta para llegar.
4. Sea un optimista realista.
5. Concéntrese en mejorar en lugar de en ser bueno.
6. Sea tenaz.
7. Desarrolle el músculo de la fuerza de voluntad.
8. No tiente la suerte.
9. Concéntrese en lo que hará y no en lo no hará.