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Red Flags de
Riesgos y Control
Trayectoria en Grandes Corporaciones en
Perú, Chile, Brasil y Colombia; evaluando
riesgos y controles siguiendo prácticas del
mercado, normas y leyes del país; experiencia
en SAP, JD Edwards, Oracle y AS400.
Directivo de Riesgos & Control | Candidato
MBA | Master RRHH | Ingeniero TI
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Guillermo Paredes
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vapor y agua
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Siglo 20
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Siglo 21
Producción inteligente
incorporando 3D, nube,
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4ta. revolución industrial
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RUEDA DE LA GESTIÓN OPERATIVA
PROCESOS EN EL SECTOR INDUSTRIAL
01
Análisis
02
Logística
03
Producción
04
Ingresos
07
Planificación
06
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08
Gestión
05
Costos
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Sector tecnológico industrial
Reglas fundamentales
TECNOLOGÍA
Capacidad de TI
Target
• Incorpora aplicaciones móviles enfocadas en la cadena de
suministro, tecnologías colaborativas.
• Implementa soluciones tecnológicas para apoyar;
optimización, agregación de datos, calidad de datos,
informes y capacidades de difusión de datos.
• Institucionaliza la propiedad intelectual a
través de la estandarización y procesos
documentados.
• Implementa y prioriza métodos de
proyecto y hojas de ruta en alineación
con los objetivos del negocio.
• Ata las reglas de compromiso a la misión,
visión y estrategia del negocio.
• Proporciona objetivos claros, métricas y
KPI alineados con la estrategia.
• Establece programas de capacitación e
incentivos para modificar o alentar
decisiones basadas en datos.
• Alinea las necesidades y habilidades del
usuario con las necesidades del negocio.
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Evolución estándar de la tecnología y procesos
Planificación manual a través
de hojas de cálculo
Planificación
Falta de integridad en el
stock de respuestos
relevantes y punto de
equilibrio
Gestión de Almacén
Registros inconsistentes de
los tareos y uso de los
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Inicio
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El ahorro de costos, obligó a
buscar la predícción en los
desgaste de los equipos
Predicción
Falta del mantenimiento
oportuno, debido a
reprogramaciones
Mantenimiento
Seguimiento inadecuado del
consumo de los elementos
del molino
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seguridad en planta
Accidentabilidad
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basándose en inteligencia
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En qué etapa te encuentras.?
Son el fiel reflejo que tienen las empresas en la protección de sus
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deben desarrollarse tienen que ser parte integrante e inseparable
del proceso productivo ya que están íntimamente ligados a las
causas que lesionan a los trabajadores, deterioran materiales,
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ambiente.
Red flags Madurez en el tiempo
2000
Planificación
2003
Automatización en SAP
Planificación manual a
través de hojas de cálculo
Registros inconsistentes de
los tareos y uso de los
repuestos
Nombre del proyecto: Nivel de Madurez
Límite: 1 mes
Cliente: Operaciones
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2006
Gestión de almacén
2009
Predicción
Falta de integridad en el stock
de respuestos relevantes y
punto de equilibrio
El ahorro de costos, obligó
a buscar la predícción en
los desgaste de los equipos
2012
BSC
Seguimiento inadecuado
del consumo de los
elementos del molino
El objetivo estratégico es la sostenibilidad, la cual se podrá
conseguir afrontando los siguientes 3 desafíos en el 2020:
Rentabilidad, Reputación, Continuidad del negocio.
Objetivo
Es un término proveniente del italiano, que podría traducirse
como “lo que depara la providencia”.
El término se refiere a la proximidad o contingencia de un
posible daño.
Riesgo
La actividad del control consiste en realizar un examen de los
procesos y de la actividad de una organización para
confirmar si se ajustan a lo fijado.
Control
En qué etapa te encuentras.?
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Continua
2015
Mantenimiento
2018
Accidentabilidad
Falta del mantenimiento
oportuno, debido a
reprogramaciones
Falta de concientización de
la seguridad en planta
Robótica, internet de las cosas, Equipos que trabajarán
basándose en inteligencia artificial, baja decisión humana.
El gobierno de riesgos y controles exige que la madurez de
los riesgos y los controles de los procesos deben medirse,
siguiendo el siguiente estándar internacional.
Lo presente…
Total: Consultores, key users, Sponsor, otros
Tiempo de implementación : 3 años
Inversión : US$ 2MM – 5MM
En qué etapa te encuentras.?
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NIVEL DE MADUREZ EN LA OPERACIÓN
0
Carencia de
cualquier
proceso
reconocible,
riesgos claros
y controles
relacionados.
2
Implementar
algún grado
de
compromiso
con el
negocio y
foco en
costos.
4
Contar con
Responsabilidades
y mediciones del
valor agregado del
control.
3
Formalizar la
gestión de
programas de
inversión para
el control de
los riesgos.
1
Contar con
controles
básicos para
el control de
los costos de
los procesos.
5
Implementar
controles
automatizado
s a través del
ciclo de vida
de un
proceso.
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MUNDO DESEMPLEADO
Fuente:
Carl Benedikt Frey y Michael Osborne, del Programa Oxford Martin sobre Tecnología y Empleo, estimaron
que el desarrollo de la robótica y la inteligencia artificial cada vez amenaza más profesiones, incluyendo
muchas de las típicamente consideradas "de cuello blanco".
De hecho, según un estudio de la Universidad de Oxford, en países como Estados Unidos esta tendencia
ya amenaza a aproximadamente el 47% de toda la fuerza laboral y el porcentaje es todavía mayor en
países como Argentina (65%), India (69%) y China (77%).
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https://www.nytimes.com/2013/12/14/technology/google-
adds-to-its-menagerie-of-robots.html
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Ranking de los trabajos más amenazados
COCINEROS,
MENSAJEROS
Reemplazados por robots
OPERADORES TELEFÓNICOS,
RESTAURANTES Y DE TIENDAS
Reemplazados porComercio
electrónico y robots que
atienden clientes
ADMINISTRATIVOS
Empleados administrativos,
bancarios que analizan
préstamos, controllers e
inspectores sustituidos por
inteligencia artificial
VENTAS
Vendedores de seguros,
auditores de cuentas,
bibliotecarios y agentes
aduaneros.
99%
98%
97%
96%
https://www.youtube.com/watch?v=7zZGqRie_K0
https://www.youtube.com/watch?v=K8jYyWlWsoM
https://www.
youtube.com
/watch?v=Yb
zq9DN5bdc
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El ex CEO de Barclays dice que los bancos deben tener cuidado
Antony Jenkins, el ex CEO del banco Barclays,
hizo estremecer a la industria bancaria en 2015 al
pronosticar que para 2025 los bancos habrán
reducido su número de sucursales a la mitad y
que tendrán la mitad de empleados de los que
tienen ahora. En una conferencia en Londres,
Jenkins, quien había comenzado a ejecutar un
plan de despido de 19 000 empleados antes de
dejar el banco, dijo que a la industria bancaria le
ha llegado su “momento Uber”.
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“El beneficio de
tener una red de
sucursales física
está disminuyendo”,
señala el director
global de banca al
consumidor e
hipotecas de Citi
Group, Jonathan
Larsen.
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LOS AGENTES DE BIENES
RAÍCES, REEMPLAZADOS
POR ALGORITMOS
En California, cada vez más
compradores de casas están
buscando sus propiedades a
través de algoritmos con
inteligencia artificial, los
cuales cobran una comisión
de 2% por venta, en lugar
de con agentes de bienes
raíces, que cobran 6 por
ciento.
REX Real Estate Exchange,
por ejemplo, utiliza
inteligencia artificial para
ubicar en cuestión de
segundos a potenciales
compradores de una
manera mucho más eficaz
que los tradicionales
listados masivos que
utilizan las agencias
inmobiliarias.
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¿LOS ROBOTS DESPLAZARÁN A LOS
MÉDICOS?
Según el multimillonario innovador
tecnológico de Silicon Valley Vinod Khosla, la
tecnología reemplazará 80% del trabajo que
hacen los médicos hoy en día, empezando
por los diagnósticos. En la actualidad,
muchos diagnósticos en los mejores
hospitales de Estados Unidos ya los realiza la
supercomputadora Watson de IBM, que
puede analizar muchísimos más datos que
cualquier médico.
Mientras que un médico hace sus
diagnósticos basado en su experiencia y
conocimientos, Watson hace sus
diagnósticos en el Memorial Sloan-Kettering
Cancer Center a partir de datos que puede
recoger de la historia clínica de 1.5 millones
de pacientes y dos millones de páginas de
artículos académicos en revistas científicas.
¿Qué médico puede competir con eso?
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A medida que los robots se
vuelven más diestros y más
baratos, hasta la anestesia en
las operaciones la hará un
robot. En Estados Unidos ya ha
sido aprobado un sistema
automático para la sedación de
pacientes llamado Sedasys, de
Johnson & Johnson, para
quienes se realiza una
colonoscopía. Mientras que un
anestesista aumenta el costo
de una colonoscopía de 600 a 2
000 dólares, Sedasys —que
permite usar un solo
anestesista para supervisar a
10 pacientes simultáneamente,
en lugar de tener un
anestesista para cada uno —
tiene un costo de 150 dólares
por paciente.
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LOS ROBOTS MAESTROS YA
ESTÁN DICTANDO CLASE
Ya hay robots en el mercado
que prometen realizar varias
labores que hoy día
desempeñan los docentes.
Tienen una paciencia infinita
para explicar las cosas. A
diferencia de los maestros
humanos, que tienden a
exasperarse después de varios
intentos infructuosos de
explicarles algo a sus alumnos,
un maestro robótico puede
explicar las cosas de cientos de
maneras. Si el estudiante no
entiende una, puede pasar a la
otra y así sucesivamente.
El Profesor Einstein asegura
poder explicar temas de
matemáticas y física a los
estudiantes mucho mejor que
la mayoría de los profesores
humanos,
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CHINA COMPRARÁ
ROBOTS “HASTA QUE
NO QUEDE MÁS
GENTE EN LAS
FÁBRICAS”
China lanzó un plan de 10
años llamado Made in hina
2025 con el objetivo de
producir lo que el
presidente Xi Jinping
denominó una “revolución
robótica”. El plan está
centrado en automatizar
las fábricas chinas para
aumentar su productividad,
convertir a China en uno
de los 10 países más
automatizados del mundo
y evitar así un mayor
éxodo de plantas
manufactureras asustadas
por el aumento de los
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EY BENCHMARK FTE
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|------------------ Nro. Auditores requeridos ------------------|
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CRISIS EN CONTENIDO
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servicios de
transcripción en
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Rev.com En su
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Claudio Muruzabal, presidente para América Latina de SAP dice que los teclados
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¿Qué diferencia hay
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¿Cuántos abogados
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¿Cuántos abogados
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Riesgos y controles en grandes corporaciones

  • 1. www.guillermoparedes.com Red Flags de Riesgos y Control Trayectoria en Grandes Corporaciones en Perú, Chile, Brasil y Colombia; evaluando riesgos y controles siguiendo prácticas del mercado, normas y leyes del país; experiencia en SAP, JD Edwards, Oracle y AS400. Directivo de Riesgos & Control | Candidato MBA | Master RRHH | Ingeniero TI www.guillermoparedes.com Guillermo Paredes
  • 2. www.guillermoparedes.com 1 2 3 4 Siglo 18 Mecanización movida a vapor y agua Siglo 19 Producción en masa, líneas de ensamblaje y electricidad Siglo 20 Producción automatizada usando tecnología de información y electrónica Siglo 21 Producción inteligente incorporando 3D, nube, internet de las cosas, analítica, big data, robótica y cognitiva 4ta. revolución industrial
  • 3. www.guillermoparedes.com RUEDA DE LA GESTIÓN OPERATIVA PROCESOS EN EL SECTOR INDUSTRIAL 01 Análisis 02 Logística 03 Producción 04 Ingresos 07 Planificación 06 Gastos 08 Gestión 05 Costos
  • 4. www.guillermoparedes.com Sector tecnológico industrial Reglas fundamentales TECNOLOGÍA Capacidad de TI Target • Incorpora aplicaciones móviles enfocadas en la cadena de suministro, tecnologías colaborativas. • Implementa soluciones tecnológicas para apoyar; optimización, agregación de datos, calidad de datos, informes y capacidades de difusión de datos. • Institucionaliza la propiedad intelectual a través de la estandarización y procesos documentados. • Implementa y prioriza métodos de proyecto y hojas de ruta en alineación con los objetivos del negocio. • Ata las reglas de compromiso a la misión, visión y estrategia del negocio. • Proporciona objetivos claros, métricas y KPI alineados con la estrategia. • Establece programas de capacitación e incentivos para modificar o alentar decisiones basadas en datos. • Alinea las necesidades y habilidades del usuario con las necesidades del negocio.
  • 5. www.guillermoparedes.com Evolución estándar de la tecnología y procesos Planificación manual a través de hojas de cálculo Planificación Falta de integridad en el stock de respuestos relevantes y punto de equilibrio Gestión de Almacén Registros inconsistentes de los tareos y uso de los repuestos Automatización SAP 2000 2006 2003 Inicio
  • 6. www.guillermoparedes.com El ahorro de costos, obligó a buscar la predícción en los desgaste de los equipos Predicción Falta del mantenimiento oportuno, debido a reprogramaciones Mantenimiento Seguimiento inadecuado del consumo de los elementos del molino BSC Falta de concientización de la seguridad en planta Accidentabilidad 20092015 20122018
  • 7. www.guillermoparedes.com Alarmas y decisiones para la programación de los eventos Inteligencia artificial Mantenimiento realizado por robots Robots Equipos que trabajarán basándose en inteligencia artificial, baja decisión humana Internet de las cosas 2019 2018next Continuará…
  • 8. www.guillermoparedes.com En qué etapa te encuentras.? Son el fiel reflejo que tienen las empresas en la protección de sus recursos, tanto humanos como materiales. Las actividades que deben desarrollarse tienen que ser parte integrante e inseparable del proceso productivo ya que están íntimamente ligados a las causas que lesionan a los trabajadores, deterioran materiales, equipos, productos y afectan al medio ambiente. Red flags Madurez en el tiempo 2000 Planificación 2003 Automatización en SAP Planificación manual a través de hojas de cálculo Registros inconsistentes de los tareos y uso de los repuestos Nombre del proyecto: Nivel de Madurez Límite: 1 mes Cliente: Operaciones
  • 9. www.guillermoparedes.com 2006 Gestión de almacén 2009 Predicción Falta de integridad en el stock de respuestos relevantes y punto de equilibrio El ahorro de costos, obligó a buscar la predícción en los desgaste de los equipos 2012 BSC Seguimiento inadecuado del consumo de los elementos del molino El objetivo estratégico es la sostenibilidad, la cual se podrá conseguir afrontando los siguientes 3 desafíos en el 2020: Rentabilidad, Reputación, Continuidad del negocio. Objetivo Es un término proveniente del italiano, que podría traducirse como “lo que depara la providencia”. El término se refiere a la proximidad o contingencia de un posible daño. Riesgo La actividad del control consiste en realizar un examen de los procesos y de la actividad de una organización para confirmar si se ajustan a lo fijado. Control En qué etapa te encuentras.?
  • 10. www.guillermoparedes.com Continua 2015 Mantenimiento 2018 Accidentabilidad Falta del mantenimiento oportuno, debido a reprogramaciones Falta de concientización de la seguridad en planta Robótica, internet de las cosas, Equipos que trabajarán basándose en inteligencia artificial, baja decisión humana. El gobierno de riesgos y controles exige que la madurez de los riesgos y los controles de los procesos deben medirse, siguiendo el siguiente estándar internacional. Lo presente… Total: Consultores, key users, Sponsor, otros Tiempo de implementación : 3 años Inversión : US$ 2MM – 5MM En qué etapa te encuentras.?
  • 11. www.guillermoparedes.com NIVEL DE MADUREZ EN LA OPERACIÓN 0 Carencia de cualquier proceso reconocible, riesgos claros y controles relacionados. 2 Implementar algún grado de compromiso con el negocio y foco en costos. 4 Contar con Responsabilidades y mediciones del valor agregado del control. 3 Formalizar la gestión de programas de inversión para el control de los riesgos. 1 Contar con controles básicos para el control de los costos de los procesos. 5 Implementar controles automatizado s a través del ciclo de vida de un proceso.
  • 12. www.guillermoparedes.com MUNDO DESEMPLEADO Fuente: Carl Benedikt Frey y Michael Osborne, del Programa Oxford Martin sobre Tecnología y Empleo, estimaron que el desarrollo de la robótica y la inteligencia artificial cada vez amenaza más profesiones, incluyendo muchas de las típicamente consideradas "de cuello blanco". De hecho, según un estudio de la Universidad de Oxford, en países como Estados Unidos esta tendencia ya amenaza a aproximadamente el 47% de toda la fuerza laboral y el porcentaje es todavía mayor en países como Argentina (65%), India (69%) y China (77%).
  • 15. www.guillermoparedes.com Ranking de los trabajos más amenazados COCINEROS, MENSAJEROS Reemplazados por robots OPERADORES TELEFÓNICOS, RESTAURANTES Y DE TIENDAS Reemplazados porComercio electrónico y robots que atienden clientes ADMINISTRATIVOS Empleados administrativos, bancarios que analizan préstamos, controllers e inspectores sustituidos por inteligencia artificial VENTAS Vendedores de seguros, auditores de cuentas, bibliotecarios y agentes aduaneros. 99% 98% 97% 96% https://www.youtube.com/watch?v=7zZGqRie_K0 https://www.youtube.com/watch?v=K8jYyWlWsoM https://www. youtube.com /watch?v=Yb zq9DN5bdc
  • 22. www.guillermoparedes.com El ex CEO de Barclays dice que los bancos deben tener cuidado Antony Jenkins, el ex CEO del banco Barclays, hizo estremecer a la industria bancaria en 2015 al pronosticar que para 2025 los bancos habrán reducido su número de sucursales a la mitad y que tendrán la mitad de empleados de los que tienen ahora. En una conferencia en Londres, Jenkins, quien había comenzado a ejecutar un plan de despido de 19 000 empleados antes de dejar el banco, dijo que a la industria bancaria le ha llegado su “momento Uber”.
  • 23. www.guillermoparedes.com “El beneficio de tener una red de sucursales física está disminuyendo”, señala el director global de banca al consumidor e hipotecas de Citi Group, Jonathan Larsen.
  • 24. www.guillermoparedes.com LOS AGENTES DE BIENES RAÍCES, REEMPLAZADOS POR ALGORITMOS En California, cada vez más compradores de casas están buscando sus propiedades a través de algoritmos con inteligencia artificial, los cuales cobran una comisión de 2% por venta, en lugar de con agentes de bienes raíces, que cobran 6 por ciento. REX Real Estate Exchange, por ejemplo, utiliza inteligencia artificial para ubicar en cuestión de segundos a potenciales compradores de una manera mucho más eficaz que los tradicionales listados masivos que utilizan las agencias inmobiliarias.
  • 25. www.guillermoparedes.com ¿LOS ROBOTS DESPLAZARÁN A LOS MÉDICOS? Según el multimillonario innovador tecnológico de Silicon Valley Vinod Khosla, la tecnología reemplazará 80% del trabajo que hacen los médicos hoy en día, empezando por los diagnósticos. En la actualidad, muchos diagnósticos en los mejores hospitales de Estados Unidos ya los realiza la supercomputadora Watson de IBM, que puede analizar muchísimos más datos que cualquier médico. Mientras que un médico hace sus diagnósticos basado en su experiencia y conocimientos, Watson hace sus diagnósticos en el Memorial Sloan-Kettering Cancer Center a partir de datos que puede recoger de la historia clínica de 1.5 millones de pacientes y dos millones de páginas de artículos académicos en revistas científicas. ¿Qué médico puede competir con eso?
  • 26. www.guillermoparedes.com A medida que los robots se vuelven más diestros y más baratos, hasta la anestesia en las operaciones la hará un robot. En Estados Unidos ya ha sido aprobado un sistema automático para la sedación de pacientes llamado Sedasys, de Johnson & Johnson, para quienes se realiza una colonoscopía. Mientras que un anestesista aumenta el costo de una colonoscopía de 600 a 2 000 dólares, Sedasys —que permite usar un solo anestesista para supervisar a 10 pacientes simultáneamente, en lugar de tener un anestesista para cada uno — tiene un costo de 150 dólares por paciente.
  • 27. www.guillermoparedes.com LOS ROBOTS MAESTROS YA ESTÁN DICTANDO CLASE Ya hay robots en el mercado que prometen realizar varias labores que hoy día desempeñan los docentes. Tienen una paciencia infinita para explicar las cosas. A diferencia de los maestros humanos, que tienden a exasperarse después de varios intentos infructuosos de explicarles algo a sus alumnos, un maestro robótico puede explicar las cosas de cientos de maneras. Si el estudiante no entiende una, puede pasar a la otra y así sucesivamente. El Profesor Einstein asegura poder explicar temas de matemáticas y física a los estudiantes mucho mejor que la mayoría de los profesores humanos,
  • 28. www.guillermoparedes.com CHINA COMPRARÁ ROBOTS “HASTA QUE NO QUEDE MÁS GENTE EN LAS FÁBRICAS” China lanzó un plan de 10 años llamado Made in hina 2025 con el objetivo de producir lo que el presidente Xi Jinping denominó una “revolución robótica”. El plan está centrado en automatizar las fábricas chinas para aumentar su productividad, convertir a China en uno de los 10 países más automatizados del mundo y evitar así un mayor éxodo de plantas manufactureras asustadas por el aumento de los
  • 29. www.guillermoparedes.com EY BENCHMARK FTE |----------------- Nro. colaboradores de riesgos ----------------||--------- Nro. auditoría --------|
  • 30. www.guillermoparedes.com IIA BENCHMARK FTE |------------------ Nro. Auditores requeridos ------------------|
  • 34. www.guillermoparedes.com Ejemplo: Malware en Cajeros Automáticos de 4 Bancos importantes Riesgo Ataque Externo
  • 41. www.guillermoparedes.com GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN CULTURA Para gestionar lo anterior REPUTACIÓN Es lo que se dice de mi ON LINE: Buscadores, Blogs, Redes Sociales, Foros. IMAGEN Responsabilidad en la construcción COMUNICACIÓN Si no comunico, otros lo harán de mi
  • 42. www.guillermoparedes.com ANALIZAR LA SITUACIÓN ACTUAL ¿Sabes medir si el ataque es real? MONITOREAR ¿Sabes escuchar para anticiparte? TRAZARUNA ESTRATEGIAPOR GRUPOS DE INTERÉS ¿Conoces tu mapa de stakeholders? Y AHORA SÍ ¡ACCIÓN! ¿Sabes contrarrestar y definir una estrategia? ¿ Cómoafrontar una crisis de reputación?
  • 46. www.guillermoparedes.com servicios de transcripción en línea como Rev.com En su mayoría utilizan traductores independientes en todo el mundo.
  • 49. www.guillermoparedes.com Claudio Muruzabal, presidente para América Latina de SAP dice que los teclados desaparecerán Las empresas tecnológicas ya están anticipando que la escritura, tal como la practicamos hoy, pronto será una cosa de viejos. Claudio Muruzabal, presidente para América Latina de la empresa tecnológica SAP, dice que “entre los próximos cinco y 10 años van a desaparecer los teclados de las computadoras”.
  • 51. www.guillermoparedes.com ¿Qué diferencia hay entre lo que hace Kensho y lo que hace Google? La diferencia está en que mientras un motor de búsquedas general nos da resultados que contienen las palabras o conceptos que buscamos, Kensho los clasifica y analiza a partir de cómo afectarán determinadas acciones bursátiles.
  • 52. www.guillermoparedes.com LOS CENTROS COMERCIALES DEBERÁN OFRECER “EXPERIENCIAS MEMORABLES” En 2025, los centros comerciales que sobrevivan serán los que ofrezcan “experiencias memorables”, dicen los futurólogos del comercio minorista. Ya desde hace varios años hay gigantescos centros comerciales en Minnesota, Dubái, Bangkok y varias otras ciudades que tienen pistas de esquí con nieve artificial o tanques para hacer esnórquel para atraer al público. Esas atracciones se expandirán a otro tipo de actividades, incluyendo campos de futbol, estadios de
  • 53. www.guillermoparedes.com ¿Cuántos abogados humanos serán reemplazados por los nuevos robots abogados en los próximos años? LegalZoom.com, por ejemplo, cobra un 29 dólares por preparar un contrato de arrendamiento de una propiedad, 69 dólares por un testamento básico y 299 dólares por un divorcio, t. Todas estas tareas llevarían varias horas de trabajo para un abogado de carne y hueso, que a 300 dólares la hora cobraría muchísimo más por las mismas tarea.
  • 54. www.guillermoparedes.com ¿Cuántos abogados humanos serán reemplazados por los nuevos robots abogados en los próximos años?
  • 55. www.guillermoparedes.com ¿Cuántos abogados humanos serán reemplazados por los nuevos robots abogados en los próximos años?
  • 56. www.guillermoparedes.com EN CINCO O 10 AÑOS, MODRIA.COM PODRÁ RESOLVER CUALQUIER DISPUTA
  • 61. www.guillermoparedes.com Red Flags de Riesgos y Control Trayectoria en Grandes Corporaciones en Perú, Chile, Brasil y Colombia; evaluando riesgos y controles siguiendo prácticas del mercado, normas y leyes del país; experiencia en SAP, JD Edwards, Oracle y AS400. Directivo de Riesgos & Control | Candidato MBA | Master RRHH | Ingeniero TI www.guillermoparedes.com Guillermo Paredes

Notas del editor

  1. https://www.youtube.com/watch?v=f_rlT81FNlw