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 Principales Funciones
 Principales Habilidades.
 Técnicas de gestión de recursos.
Gestor de Pruebas:
Puntos a Tratar

 Análisis de las estrategias de las pruebas de cada
proyecto.
 Resolución rápida de problemas.
 Tener la vista 360 de las actividades de cada
proyecto.
 Gestión de recursos (analistas/tester).
 Elaborar Indicadores.
 Mejorar la comunicación entre QA y los JPs
 Informes diarias de ejecución.
 Formar equipos de elite.
Principales funciones

 Empatía
 Interrelación con otros
 Escucha activa
 Persuasión
 Capacidad de comunicación
 Trabajo en equipo
 Negociación
 Control del estrés
 Argumentación
 Innovación y creatividad
 Iniciativa
Principales Habilidades

 Adaptabilidad.
 Transparencia.
 RetroAlimentación
 Motivación.
 Facilitador.
Otras Habilidades
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 Las preguntas se contestan rápidamente.
 Los problemas se solucionan en ese momento.
 Existe menor fricción entre las interacciones.
 La confianza se gana con mucha más rapidez.
Reuniones
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Líder servicial._ El liderazgo servicial implica escuchar
cuidadosamente, tener empatía, comprometerse al
servicio, tener visión, y compartir el poder y la
autoridad con los miembros del equipo.
 Líder delegador.
 Autocrático.
Estilos de Liderazgo
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 Equipos co-ubicados.
 Equipos distribuidos.
Ubicaciones del Equipo
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 Evaluación continua.
 Delegar responsabilidades.
 Dar reconocimientos.
 Retroalimentación.
 Capacitaciones.
Técnicas para aumentar
desempeño del equipo

Gestión en la Etapa de
Certificación
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 Controlar tiempos muertos (Desfases).
 Informes de desempeño.
 Informes diarios.
 Bitácoras de actividades.
 Toma de decisiones.
 Validaciones de PP, Estimaciones.
 Capacitar.
 Controlar los riesgos.

 Riego vs Problema.
Gestión del Riesgo:
 1. Identificación de riesgos:
 2. Evaluación de riesgos
 3. Priorización de riesgos:
 4. Mitigación de riesgos:
 5. Comunicación de riesgos:
Riesgo

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  • 4.   Principales Funciones  Principales Habilidades.  Técnicas de gestión de recursos. Gestor de Pruebas: Puntos a Tratar
  • 5.   Análisis de las estrategias de las pruebas de cada proyecto.  Resolución rápida de problemas.  Tener la vista 360 de las actividades de cada proyecto.  Gestión de recursos (analistas/tester).  Elaborar Indicadores.  Mejorar la comunicación entre QA y los JPs  Informes diarias de ejecución.  Formar equipos de elite. Principales funciones
  • 6.   Empatía  Interrelación con otros  Escucha activa  Persuasión  Capacidad de comunicación  Trabajo en equipo  Negociación  Control del estrés  Argumentación  Innovación y creatividad  Iniciativa Principales Habilidades
  • 7.   Adaptabilidad.  Transparencia.  RetroAlimentación  Motivación.  Facilitador. Otras Habilidades
  • 8.   Las preguntas se contestan rápidamente.  Los problemas se solucionan en ese momento.  Existe menor fricción entre las interacciones.  La confianza se gana con mucha más rapidez. Reuniones
  • 9.  Líder servicial._ El liderazgo servicial implica escuchar cuidadosamente, tener empatía, comprometerse al servicio, tener visión, y compartir el poder y la autoridad con los miembros del equipo.  Líder delegador.  Autocrático. Estilos de Liderazgo
  • 10.   Equipos co-ubicados.  Equipos distribuidos. Ubicaciones del Equipo
  • 11.
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