Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting, consultora especializada en innovación sanitaria.

1. HEALTHY
NUMBERS
CONSULTING

2. ESPECIALIZADOS EN LLEVAR
LA INNOVACIÓN AL PACIENTE
HEALTHY NUMBERS CO N S U LT IN G / V IS IÓ N / Á R EA S D E AC T UAC IÓ N

3. Healthy Numbers es una consultora especializada en
la ges7ón integral de los procesos que hacen posible
que las innovaciones técnicas y cien<ficas se
incorporen en las organizaciones y los mercados
sanitarios, y sean empleadas por los profesionales
en beneficio de los pacientes.
Muchas innovaciones (incrementales o disrup7vas)
son capaces de mejorar los procesos clínicos y
asistenciales, reinventar los servicios de atención a
las personas o transformar los mercados que se
generan en torno a las necesidades de salud.
Por ello, Healthy Numbers trabaja de manera
especializada en la incorporación para su uso de los
productos, técnicas, servicios y recursos que
permiten a las personas y las organizaciones
sanitarias acceder a las mejoras de salud derivadas
del progreso cien<fico y tecnológico.
”
”
Facilitando que el progreso de la ciencia y la tecnología llegue a los pacientes
Sanidad e innovación
La sanidad es un
encuentro entre la
ciencia y la
sociedad.

4. Consultoría orientada a las principales industrias de la salud
Áreas de actividad
Farmacéuticas
Compañías farmacéuCcas
innovadoras en productos,
organización o servicios.
Mejorando las posibilidades de
los pacientes para acceder a la
innovación
Tecnológicas
Compañías proveedoras de
productos o servicios de
base tecnológica.
Facilitando el uso de la
mejor tecnología
sanitaria disponible
Nuevas industrias
Empresas emergentes en el
área de la salud digital y la
movilidad.
Incorporando nuevas
oportunidades asistenciales y
de servicios

5. UN MODELO AVANZADO DE
GESTIÓN EN PUBLIC AFFAIRS
HEALTHY NUMBERS CONSULTING / METOD OLOGÍAS / HERRAMIENTAS

6. El modelo que se integra en el conjunto de operaciones de la empresa
La visión estratégica en Public Affairs
Estrategia
Haciendo más razonable el manejo
estratégico de las actuaciones y
facilitando su planificación.
Factibilidad
Usando un metodología precisa,
con plazos establecidos y de
resultados evaluables.
7
Negocio
Propiciando que las actuaciones
tengan una mayor traslación a la
línea de negocio.
Las actuaciones en Public
Affairs deben desarrollarse
coherentemente y estar
integradas en los objetivos y
plazos de la compañía.

7. Mirando los condicionantes sociopolíticos del mercado
Ejes del modelo
Recursosa
Medios que se han
de emplear, y
métricas de los
resultados obtenidos
FocoA
ObjeCvos
explícitos de las
acciones que se
deban desarrollar
Personas u
organizaciones a
las que dirigir las
actuaciones
Audienciasb
Economía
Situación
políCca
Liderazgo
sanitario
Acomodo
regulatorio
Presupuesto
del pagador
Priorización
asistencial
Restricciones
de gesCón
Uso efecCvo
DIVERSIDAD Dis7ntos niveles de decisión e influencia que condicionan el
escenario de mercado para los productos.
COMPLEJIDAD Interrelaciones complejas y múl7ples factores que
afectan a las decisiones.
Un modelo ges7onable que permite abordar la cadena en su conjunto y establecer acciones específicas para cada área.
Haciendo de la ges7ón de los entornos una oportunidad para mejorar la efec7vidad del negocio.

8. La posibilidad de actuar en toda la cadena de valor
Áreas temáticas de actuación
REPUTACIÓN DE
MARCA
Valor atribuído a la
presencia de la
empresa
REPUTACIÓN DE
GAMA
Valor atribuido a los
productos de la
empresa
ADD-ONS
Acciones de apoyo
en el buying-process
MARKET ACCESS
Tránsito hasta el
punto de u7lización
del producto
w
o
J

9. La importancia de la metodología con visión estratégica
Paso a paso
Análisis y definición de la propuesta de valor
Mostrar la capacidad del producto de cubrir una necesidad sanitaria.
Determinación de los obje7vos
Encontrar las áreas específicas en las que se requiere actuación.
Mapa de audiencias
Aportar el conocimiento de reguladores, decisiones e influenciadores.
Requerimientos y resultados
Aplicando métodos que permitan prever recursos y medir resultados.
Impacto
Centrados en el objeDvo de aportar valor a la empresa sanitaria.
Una gama de servicios coherentes y estructurados
Capacidades contrastadas en áreas que van desde la planificación estratégica hasta la ges7ón opera7va de audiencias.
Intervenciones pautadas considerando el conjunto del entorno sanitario, sus dinámicas y expecta7vas.
ImpactoMétricasAudienciasObjeCvosPropuesta de valor

10. Una amplia gama de programas sanitarios prediseñados y listos para ser desarrollados
Una biblioteca de programas sanitarios
TRANSFORMACIÓN SANITARIA
GENERACIÓN DE VALOR SALUD
GRUPOS DE INTERÉS
ENTORNO DIGITAL
PARTENARIADOS
ENVEJECIMIENTO ACTIVO
HÁBITOS EN SALUD
PACIENTES
PROFESIONALES
NUEVOS CANALES
36

11. 08
Una propuesta de servicios innovadores en su fondo y su forma
Valores cualitativos
D
Ampliando las temá7cas
tradicionales de los programas de
actuación, hacia otros que recogen
la nueva realidad en la que se
desenvuelve la sanidad como
extensión de la propia sociedad.
Amplitud de enfoques
8
Buscando modelos originales de
colaboración duradera entre la
inicia7va privada y la administración
pública, y entre las diferentes
industrias presentes en el sector de
la salud.
Partenariados
?
Abordando contenidos nuevos y
haciéndolo también de una nueva
manera. Tomando en cuenta áreas
emergentes, como las redes, la
salud digital y la nueva percepción
de la u7lidad sanitaria.
Áreas temáCcas emergentes
9
Ges7onando el conjunto de la
cadena de valor de los programas,
desde la definición de su propuesta
de valor hasta la valoración
exhaus7va de sus retornos, e
incorporando valor en cada fase.
GesCón operaCva integral

12. SERVICIOS PERSONALIZADOS
Y FLEXIBLES
HEALTHY NUMBERS CONSULTING / MODELO DE SERVICIOS

13. Healthy Numbers desarrolla acciones adaptadas a
cada cliente y requerimiento, sin aplicar modelos
preestablecidos. Por eso ofrece una gama amplia de
posibilidades y opciones opera7vas.
Disponemos de capacidades contrastadas en áreas
que van desde la planificación estratégica hasta la
ges7ón opera7va de las actuaciones. Todas las
intervenciones están pautadas desde el
conocimiento del conjunto del entorno sanitario, sus
elementos y actores fundamentales.
Healthy Numbers se orienta a clientes que
dispongan de propuestas de valor innovadoras,
capaces de sa7sfacer necesidades sanitarias, y al
mismo 7empo requieran de métodos realistas y
experimentados de incorporación de sus productos
o servicios a los dis7ntos mercados.
Healthy Numbers estructura sus actuaciones contando con un amplio conocimiento de todos los grupos de
interés que cons7tuyen la organización sanitaria o son relevantes para ella. Disponemos de la capacidad de
generar apoyos y entendimiento para la incorporación de productos o servicios en cualquier escala de la
organización sanitaria
El valor de la experiencia en sanidad
Un nuevo modelo de servicios
Visión sanitaria
Aportamos el conocimiento
realista de la sanidad y sus
protagonistas.
Eficacia en el tiempo
Comprometemos plazos y planes
de trabajo, y creamos líneas de
reporte continuo.
Trabajo por objetivos
Mediante la valoración exacta de
las actuaciones, y su
cumplimentación metodológica.
Personalización
Adaptando nuestra pauta de
trabajo y nuestros recursos a las
necesidades de cada cliente.
¿POR QUÉ ESCOGER NUESTROS SERVICIOS?
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14. CONTACTO
PA R A CO NO C ER M Á S SO BR E NO SOT RO S
(+ 34) 629 41 68 98 info@ he althynum be rs. e s
Healthy Numbers ConsulCng
New Resources for People to Get Healthy
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