1. Capitulo 5 Los exportadores chinos mas grandes son taiwaneses: el establecimiento de una presencia global del velo del anonimato.
2. Introducción Años atrás China y Taiwán no tenían las mejores relaciones socioeconómicas, sin embargo actualmente Taiwán es el mayor exportador y mas grande inversionista en China. Entre estas empresas se encuentran HonHai y YueYuen.
8. El diseño de Producto y la Investigación y Desarrollo
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10. Una entrada temprana de China sobre la ola de la subcontratación para fabricar computadores personales HonHai: La empresa tecnológica manufacturera mas grande del mundo. Desarrollo sistemas eficientes para computadores . Años 90: De gran avance para esta empresa.
11. Se requiere mas que mano de obra barata Capacidad de adaptarse a las innovaciones de sus clientes. Certificación de Intel lo que llamo la atención de Apple.
12. Los secretos del éxito secreto de HonHai Escala, la capacidad de incrementar rápidamente sus operaciones. Clientes súper exigentes, ya que según Gou obligan a la empresa a mantenerse a la talla. Diseño “conjunto” altamente enfocado. Subida constantemente por la cadena de valor.
13. Mantenerse competitivo en costos Lo que Gou llama la “cultura del Búfalo” consiste en su maquinaria moderna, la escala e ingenieros con gran experiencia. HonHai se caracteriza por tener costos de producción hasta del 30% inferiores a los de sus rivales.
14. Los retos del Futuro HonHai últimamente se ha atrasado en el modelo de talla mundial. En la cultura HonHai los clientes son lo primero. La empresa todavía depende fuertemente de su participativo presidente. Uno de los datos mas curiosos es que Gou descuido una tarea que pude ser la que más le cueste: Entrenar a su sucesor.
16. Nuevos Estandares Produjo uno de cada 6 pares de zapatos de marca de los que vendieron en todo el mundo. Trabajar diligentemente porque la vida es dura y breve (el espíritu de el yueyuen) En el 2005 produjo 186 millones de pares y unos ingresos de 3200 millones de dólares Tiene el 20% de los pedidos de Nike mas del 25% de Adidas y mas del 20% de Reebok Es una empresa con un camino largo y con mucho que mejorar dijo Steve Li.
17. La diferencia YueYuen Experiencia previa Las enormes economías de escala El control de calidad mediante la integración vertical La inmensa versatilidad en surtidos de productos la flexibilidad para adaptarse a los cambio en la moda de los zapatos Astuta voluntad de cumplir las reglas Desarrollar alianzas de largo plazo con clientes y proveedores claves El fabricante que gana es el que logre hacer llegar los zapatos mas rápido a los estantes de las tiendas