Esdrf

1. Análisis FODA
APPLE
Edwin Jesus Avarca Carmona

2. Apple como
empresa
Apple, Inc. es una empresa
estadounidense que diseña y produce
equipos electrónicos, software y
servicios en línea. Tiene su sede central
en el Apple Park, en Cupertino y la sede
europea en la ciudad de Cork. Sus
productos de hardware incluyen el
teléfono inteligente iPhone, la tableta
iPad, el ordenador personal Mac, el
reproductor de medios portátil iPod, el
reloj inteligente Apple Watch y el
reproductor de medios digitales Apple
TV.
Situación a analizar y objetivo: se
analizara como Apple enfrenta el desafío
de mantener su posición privilegiada
ante las diversas amenazas que lo
rodean.

3. FODA
LOS EMPLEADOS ESTÁN
MOTIVADOS POR•:
Fortalezas
Marca: marca icónica y valorada a nivel
mundial.
Anticipación de necesidades: capaces de
identificar necesidades.
Tesorería: tesorería envidiable con
centenares de miles de millones de euros.
Debilidades
Faltade Steve Jobs: proponer soluciones
revolucionarias y no solo mejoras en los
productos.
Productos ya consolidados: productos que
dan mucho beneficio en la actualidad
pero con el tiempo irán decayendo.
Cuenta con un solo perfil de cliente:
clientes con mayor poder adquisitivo
Oportunidades
Transformacióndigital: factores muy
relevantes para una compañía innovadora
como Apple.
Bajo poder de negociación de los clientes:
atracción de una marca como Apple resta
poder a los intermediarios y el bajo
volumen de compra le resta poder al
consumidor final.
Usos y costumbres actuales: aprovechar
las nuevas tecnologías.
Amenazas
Pandemia del coronavirus: crisis
económica.
Problemas legales: demandas millonarias.
Amenaza de nuevos competidores:
aparición de empresas chinas.
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4. Confrontación de las variables
internas/externas de la matriz FODA
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En el caso de Apple, las fortalezas que posee hace que se puedan aprovechar al máximo las
oportunidades y controlar las amenazas. La situación de tesorería, contar con cientos de miles de
millones de dólares de caja hace que se logre lanzar productos innovadores sin que el fracaso
ponga en riesgo la compañía, además se puede tener la dicha de comprar competidores o startups
innovadoras que nos permitan alcanzar el éxito de manera inorgánica si no se logra conseguir por la
misma compañía.

5. Estrategia
Corregir debilidades-explotar oportunidades
Hacer de sus nuevos productos algo realmente innovador que los logre distinguir de su competencia y no solo realizando
mejoras de un producto anterior, de igual manera proponer precios más económicos para que se tenga más alcance a
otros perfiles de clientes y no solamente un tipo de clientes y seguir actualizándose a las nuevas tecnologías.

6. Análisis CAME
Corregir debilidades:
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Explotar
oportunidades:
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Falta de Steve Jobs: aunque Tim Cook
fue quien sustituyo a Steve Jobs en la
compañía no se ha tenido el éxito que
solían tener los productos anteriores,
se necesita innovación e ideas frescas
para mantener su éxito.
Productos ya consolidados: invertir en
nuevos productos revolucionarios, o ya
sea comprar empresas prometedoras
para que Apple crezca y no se quede
estancada.
Un solo perfil de cliente: creando una
marca en la cual exista una línea de
productos con precios accesibles pero
manteniendo la calidad y tecnología,
así tener acceso a más tipos de
clientes.
Transformación digitalaprovechando los
avances tecnológicos poder mejorar en la
innovación de sus productos e incluso
explorar más en la producción de dronesy
realidad virtual.
Bajo poder de negociación de sus
clientes: seguir captando las necesidades
de su publico y poder satisfacerlas
adecuadamente, siempre anticiparse a su
rival al igual que haciendo una excelente
estrategia de marketing donde se
involucren y se identifiquen sus clientes.
Usos y costumbres actuales: investigando
las necesidades vinculadas a los cambios y
costumbres del mundo, de esta manera ir
actualizando las tecnologías e ir innovando
los productos.

7. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS MÁS IMPORTANTES.
Una de las amenazas más importantes es ser capaz de estar gestionando la
presentación de nuevos productos constantemente y muy innovadores por la presión
social y el perfil que tienen en la sociedad ya que es muy seguro que cada producto de
de Apple sea innovador y una de sus mejores oportunidades es el prestigio
internacional que tiene la marca.
PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
Una de sus principales fortalezas es su marca icónica y valorada a nivel internacional y
como debilidad es que su perfil de cliente no es amplio.
LA CONDICIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA ES MUY BUENA GRACIAS A LA
LEALTAD DE SUS FIELES CONSUMIDORES.
ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS DE ESTA.
Enfoque en establecer productos y marketing simple: esta marca se encarga de
establecer una habla común para los consumidores y como objetivo es que los
productos sean neutros en carbono para el 2030.

8. CORREGIR DEBILIDADES-EXPLOTAR OPORTUNIDADES
APPLE principalmente se enfoca en un perfil de cliente lo cual sería un avance
ampliar a más de un perfil de cliente.
Creación de más produntos tomando en cuenta la ampliación de clientes dando
acceso a buena calidad.
COMPARACIÓN DE RECOMENDACIONES CON LOS PLANES DE LA EMPRESA.
La comparación es mínima ya que se comparan igual ya que Apple busca y lleva la
mejora continua abarcando a sus productos,clientes ,servicios y el bien de estos como
también de sus trabajadore,colaboradores y socios.
IMPLEMENTACIÓN.
Se tendría que implementar con un plan muy elaborado y al nivel de la empresa
obviamente diseñado en base a todo lo que conforma la empresa y por quien la
conforman que esten enterados de lo que se implementara a la empresa.
Manejando la información y comunicando mediante una junta de consejo.