1. ROLANDO CORDERO
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
SAIA F
PROF. OLGA SOTELDO

2. INTRODUCCION
EN LA ACTUALIDAD, EXISTEN PROPIETARIOS DE
PEQUEÑAS EMPRESAS, COMERCIANTES
INDEPENDIENTES O AGRICULTORES QUE BUSCAN
DESARROLLAR NUEVOS PROYECTOS, PARA AFRONTAR
LA COMPETENCIA O APROVECHAR OPORTUNIDADES DE
NEGOCIOS, POR LO QUE UN PLAN DE NEGOCIOS DEBE
SER DISEÑADO ADECUADAMENTE

3. EMPRESAS
UNA EMPRESA ES UNA ENTIDAD ECONÓMICA DE
PRODUCCIÓN QUE SE DEDICA A COMBINAR CAPITAL,
TRABAJO Y RECURSOS NATURALES CON EL FIN DE
PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS PARA VENDER EN EL
MERCADO.
SEGÚN SU TAMAÑO UNA EMPRESA PUEDE SER:
MICROEMPRESA
PEQUEÑAS EMPRESAS
MEDIANAS

4. EMPRESAS
MICROEMPRESA: SON AQUELLAS QUE POSEEN HASTA 10
TRABAJADORES Y GENERALMENTE SON DE PROPIEDAD
INDIVIDUAL, SU DUEÑO SUELE TRABAJAR EN ESTA Y SU
FACTURACIÓN ES MÁS BIEN REDUCIDA. NO TIENEN GRAN
INCIDENCIA EN EL MERCADO, TIENEN POCOS EQUIPOS Y LA
FABRICACIÓN ES CASI ARTESANAL.
PEQUEÑAS EMPRESAS: POSEEN ENTRE 11 Y 49
TRABAJADORES, TIENEN COMO OBJETIVO SER RENTABLES E
INDEPENDIENTES, NO POSEEN UNA ELEVADA
ESPECIALIZACIÓN EN EL TRABAJO, SU ACTIVIDAD NO ES
INTENSIVA EN CAPITAL Y SUS RECURSOS FINANCIEROS SON
LIMITADOS.
MEDIANAS EMPRESAS: SON AQUELLAS QUE POSEEN ENTRE

5. EMPRESAS

6. PLAN DE NEGOCIOS
EL PLAN DE NEGOCIOS, ES UN
DOCUMENTO QUE ELABORA LA EMPRESA
EN EL QUE SE DETALLAN EN FORMA
ORDENADA Y SISTEMÁTICA, LAS
ACTIVIDADES A DESARROLLAR, PARA
LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS
PREVIAMENTE ESTABLECIDAS, CON BASE EN
LA MISIÓN Y LA VISIÓN DE LA MISMA.

7. OBJETIVOS DEL
PLAN DE NEGOCIOS
PARA DEFINIR DE MANERA PRECISA Y
OBJETIVA, LA FACTIBILIDAD DE LA
EMPRESA, ES DECIR, SI REALMENTE VA A
LOGRAR EL PROPÓSITO PARA EL QUE SERÁ
CREADA.
REDEFINIR EL CAMINO DE LA EMPRESA.
RESPALDAR LA POSIBILIDAD DE CONTAR
CON APOYOS FINANCIEROS EXTERNOS.
BUSCAR ALIANZAS CON SOCIOS O
INVERSIONISTAS

8. CONTENIDOS DEL
PLAN DE NEGOCIOS
RESUMEN EJECUTIVO
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y EL
CONCEPTO DE NEGOCIO
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
ANÁLISIS DE MERCADO Y ESTRATEGIAS DE
VENTA
OPERACIONES DE LA EMPRESA
PROYECCIONES E INDICADORES
FINANCIEROS

9. CARACTERÍSTICAS DEL
PLAN DE NEGOCIOS
DE FÁCIL LECTURA
SE CENTRA EN EL MERCADO Y NO EN EL
PRODUCTO
PRESENTA INFORMACIÓN FINANCIERA
CREÍBLE

10. ERRORES DEL
PLAN DE NEGOCIOS
IGNORAR A LA COMPETENCIA
PROYECCIONES FINANCIERAS POCO
REALISTAS
EXAGERAR EL MERCADO
DILACIÓN
OLVIDAR LOS RIESGOS

11. CONCLUSIONES
ELABORAR ADECUADAMENTE UN PLAN DE
NEGOCIOS, PERMITIRÁ A CUALQUIER
EMPRESARIO CONOCER Y ENTENDER LAS
REGLAS DEL MERCADO, AL REALIZAR UN
ANÁLISIS A CONCIENCIA DE LA INDUSTRIA
DONDE COMPETIRÁ SU EMPRESA.
REALIZANDO ASÍ UN ANÁLISIS CRITICO Y
CLARIFICAR SUS PROPIAS IDEAS, PARA
PREVENIR ERRORES POCO EVIDENTES E
IDENTIFICAR LOS PRINCIPALES PUNTOS
CRÍTICOS PARA ALCANZAR EL ÉXITO Y A

12. ENLACES
HTTP://WWW.SLIDESHARE.NET/CARLOSCARRERA2/PLAN-DE-
NEGOCIOS-MICRO-Y-PEQUEA-EMPRESA
HTTP://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/PEQUE
%C3%B1A_Y_MEDIANA_EMPRESA#VENEZUELA
HTTP://NEGOCIOSYBOLSA.BLOGSPOT.COM/2011/06/LA-
IMPORTANCIA-DEL-PLAN-DE-NEGOCIOS.HTML
WWW.HERRAMIENTASPARAPYMES.COM/LA-IMPORTANCIA-
DE-UN-PLAN-DE-NEGOCIO-EN-UNA-PYME
HTTP://WWW.PROMEXICO.GOB.MX/NEGOCIOS-
INTERNACIONALES/IMPORTANCIA-DE-UN-BUEN-PLAN-DE-
NEGOCIOS.HTML
TESNE.WORDPRESS.COM/2009/07/06/PLAN-DE-NEGOCIO-
IMPORTANCIA-Y-CONSEJOS/
LIDERAZGO-EMPRESARIAL-
AHORA.BLOGSPOT.COM/2012/05/LA-IMPORTANCIA-DE-