SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Módulo III: etapas del
proceso de mediación
tema 3.1: funciones de la persona mediadora
Función de la persona mediadora
“Garantizar a las partes la oportunidad completa
para la AUTODETERMINACIÓN y el mutuo
RECONOCIMIENTO”.
FLORIDA LOW REVIEW, ROBERT A, BUSH PROFESOR ASISTENTE. ECUELA DE
DERECHO. UNIV. HOFSTRA NEW YORK.
“Garantizar a las partes la oportunidad completa
para la AUTODETERMINACIÓN y el mutuo
RECONOCIMIENTO”.
FLORIDA LOW REVIEW, ROBERT A, BUSH PROFESOR ASISTENTE. ECUELA DE
DERECHO. UNIV. HOFSTRA NEW YORK.
Abridor de canales de comunicación: produce movimientos para
obtener información cuando las partes en conflicto no expresan lo
que se relaciona con el problema. Maneja la comunicación fluida en
forma tal que no permite que la discusión se estanque.
Transmisor de información: las partes a veces hablan pero no se
entienden debido a diferencias ambientales o culturales. El
mediador/a actúa en estos casos, como traductor y transmisor de
información entre las partes, evitando poner en peligro su
imparcialidad y la confidencialidad del proceso. Esta función se pone
de manifiesto cuando debido a la carga emocional las partes no
logran comunicarse directamente y en algunos casos ni hacen
contacto visual.
Abridor de canales de comunicación: produce movimientos para
obtener información cuando las partes en conflicto no expresan lo
que se relaciona con el problema. Maneja la comunicación fluida en
forma tal que no permite que la discusión se estanque.
Transmisor de información: las partes a veces hablan pero no se
entienden debido a diferencias ambientales o culturales. El
mediador/a actúa en estos casos, como traductor y transmisor de
información entre las partes, evitando poner en peligro su
imparcialidad y la confidencialidad del proceso. Esta función se pone
de manifiesto cuando debido a la carga emocional las partes no
logran comunicarse directamente y en algunos casos ni hacen
contacto visual.
Funciones de la persona mediadoraFunciones de la persona mediadora
3
Facilitador/a: Facilita el proceso de comunicación al
crear un ambiente imparcial, proponiendo reglas
fundamentales que faciliten el diàlogo y se permitan
generar empatía entre las partes.
Instructor/a: El mediador/a instruye a las partes sobre
el proceso y la participación de cada uno.
Proveedor de experiencias: El mediador/a a veces
proporciona a las partes información experta relevante
a la resolución del problema sin romper su promesa de
confidencialidad. Por ejemplo: en casos similares las
partes optaron por:….
Facilitador/a: Facilita el proceso de comunicación al
crear un ambiente imparcial, proponiendo reglas
fundamentales que faciliten el diàlogo y se permitan
generar empatía entre las partes.
Instructor/a: El mediador/a instruye a las partes sobre
el proceso y la participación de cada uno.
Proveedor de experiencias: El mediador/a a veces
proporciona a las partes información experta relevante
a la resolución del problema sin romper su promesa de
confidencialidad. Por ejemplo: en casos similares las
partes optaron por:….
CONTINUACIÓN
4
Proactivo/a: El mediador/a explora áreas nuevas en busca
de la creación de opciones.
Filtro de la realidad (Abogado del diablo): El
mediador/a es agente de la realidad creando un marco real
dentro del cual puede analizar las posibles soluciones, los
beneficios y perjuicios de las propuestas y los resultados
del proceso.
Proactivo/a: El mediador/a explora áreas nuevas en busca
de la creación de opciones.
Filtro de la realidad (Abogado del diablo): El
mediador/a es agente de la realidad creando un marco real
dentro del cual puede analizar las posibles soluciones, los
beneficios y perjuicios de las propuestas y los resultados
del proceso.
CONTINUACIÓN
5
Entorpecedores del rol de la persona mediadoraEntorpecedores del rol de la persona mediadora
 Aconsejar
 Juzgar
 Psicoanalizar
 Minimizar
 Ordenar
 Amenazar
 Imponer moral
 Argumentar
 Insultar
 Ser paternalista
 Aconsejar
 Juzgar
 Psicoanalizar
 Minimizar
 Ordenar
 Amenazar
 Imponer moral
 Argumentar
 Insultar
 Ser paternalista
LA PERSONA MEDIADORA NO ES
El Mediador no debe actuar como:
LA PERSONA MEDIADORA NO ES
El Mediador no debe actuar como:
Abogado/a, porque no defiende a nadie.
Juez/a, porque no decide el derecho.
Psicólogo/a, porque no enfoca la causa que
impide la capacidad de negociar.
Trabajador/a social, porque no asesora sobre
recursos sociales.
Consejero/a, porque no indica ni aconseja como
se debe resolver el conflicto.
Es un facilitador de la comunicación que enseña
a las partes a actuar, tolerar y negociar de
manera colaborativa.
Abogado/a, porque no defiende a nadie.
Juez/a, porque no decide el derecho.
Psicólogo/a, porque no enfoca la causa que
impide la capacidad de negociar.
Trabajador/a social, porque no asesora sobre
recursos sociales.
Consejero/a, porque no indica ni aconseja como
se debe resolver el conflicto.
Es un facilitador de la comunicación que enseña
a las partes a actuar, tolerar y negociar de
manera colaborativa.
7
Habilidades del mediador/aHabilidades del mediador/a
 Ser proactivo.
 Ganar la confianza de las partes en proceso y mantener su aceptación.
 Identificar y nivelar el desequilibrio de poder.
 Identificar problemas y separar asuntos e intereses.
 Usar un lenguaje persuasivo, claro e imparcial.
 Respetar los valores y principios de los participantes, incluyendo las
diferencias sexuales, étnicas y culturales.
 Tratar hechos materiales complejos
 Tratar con honestidad, dignidad, y respeto a las partes en conflicto
 Ser proactivo.
 Ganar la confianza de las partes en proceso y mantener su aceptación.
 Identificar y nivelar el desequilibrio de poder.
 Identificar problemas y separar asuntos e intereses.
 Usar un lenguaje persuasivo, claro e imparcial.
 Respetar los valores y principios de los participantes, incluyendo las
diferencias sexuales, étnicas y culturales.
 Tratar hechos materiales complejos
 Tratar con honestidad, dignidad, y respeto a las partes en conflicto
8
Habilidades del Mediador/a
 Manejar el control del proceso, haciendo respetar las reglas.
 Escuchar activamente.
 Ayudar a las partes a evaluar sus alternativas de resolución
 Conocer la negociación y el rol de cada participante
 Omitir asuntos no mediables
 Ayudar a las partes en el proceso de crear opciones
 Pasar de las posiciones a necesidades e intereses
 Ayudar a las partes a evaluar la implementación de los acuerdos**
 Manejar el control del proceso, haciendo respetar las reglas.
 Escuchar activamente.
 Ayudar a las partes a evaluar sus alternativas de resolución
 Conocer la negociación y el rol de cada participante
 Omitir asuntos no mediables
 Ayudar a las partes en el proceso de crear opciones
 Pasar de las posiciones a necesidades e intereses
 Ayudar a las partes a evaluar la implementación de los acuerdos**
9
Función para trabajar el
desbalance de poder y ejercicio
Valores Éticos
“Axiología”
Valores Éticos
“Axiología”
11
Valores
Modelo de conducta a efecto
de funcionalidad práctica en los
lineamientos profesionales y
morales que establecen un
compromiso ante la sociedad
Valores
Modelo de conducta a efecto
de funcionalidad práctica en los
lineamientos profesionales y
morales que establecen un
compromiso ante la sociedad
12
Ética
Valor que se desarrolla
desde el nacimiento de
una persona y cuyos
predicados parten del
núcleo familiar y el entorno
inmediato del individuo.
Ética
Valor que se desarrolla
desde el nacimiento de
una persona y cuyos
predicados parten del
núcleo familiar y el entorno
inmediato del individuo.
13
Facetas de Aplicación de los
Valores Éticos
Faceta Profesional:
Respecta a su capacidad científica para
desarrollar su papel de mediador.
Faceta Personal:
Relacionado a la idoneidad moral que se
debe de gozar para el ejercicio del cargo.
Facetas de Aplicación de los
Valores Éticos
Faceta Profesional:
Respecta a su capacidad científica para
desarrollar su papel de mediador.
Faceta Personal:
Relacionado a la idoneidad moral que se
debe de gozar para el ejercicio del cargo.
14
15
16
Información:
Tarea del mediador/a de
informar y aclarar
detalladamente a las partes
todo lo relacionado al
proceso de mediación y el
alcance del mismo.
Información:
Tarea del mediador/a de
informar y aclarar
detalladamente a las partes
todo lo relacionado al
proceso de mediación y el
alcance del mismo.
17

Más contenido relacionado

Destacado

Presentación observatorio de políticas culturales santiago de chile - mayo ...
Presentación observatorio de políticas culturales   santiago de chile - mayo ...Presentación observatorio de políticas culturales   santiago de chile - mayo ...
Presentación observatorio de políticas culturales santiago de chile - mayo ...Enrique Avogadro
 
Los chakras leadbeater-charles
Los chakras   leadbeater-charlesLos chakras   leadbeater-charles
Los chakras leadbeater-charlestichap
 
Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)
Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)
Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)Wildan Maulana
 
White paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbh
White paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbhWhite paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbh
White paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbhInsight Driven Consulting GmbH
 
Electronics and telecommunications
Electronics and telecommunicationsElectronics and telecommunications
Electronics and telecommunicationsCMR WORLD TECH
 
Inventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes del
Inventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes delInventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes del
Inventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes delEncarna Lago
 
EnviGuard_Oceanology International 2016
EnviGuard_Oceanology International 2016EnviGuard_Oceanology International 2016
EnviGuard_Oceanology International 2016Ángela Magno Malagón
 
Facebook redes sociales
Facebook redes socialesFacebook redes sociales
Facebook redes socialesHector Maida
 
ANTICONGELANTE CHEVRON
ANTICONGELANTE CHEVRONANTICONGELANTE CHEVRON
ANTICONGELANTE CHEVRONmignav
 
PAETEC Accelerated ROI Strategies
PAETEC Accelerated ROI StrategiesPAETEC Accelerated ROI Strategies
PAETEC Accelerated ROI StrategiesMark Lawrence Peay
 
Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...
Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...
Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...Frank Schubert
 

Destacado (19)

Victimsoflaw net attynews
Victimsoflaw net attynewsVictimsoflaw net attynews
Victimsoflaw net attynews
 
Mural catedral metropolitana
Mural catedral metropolitanaMural catedral metropolitana
Mural catedral metropolitana
 
Aeic segovia
Aeic segoviaAeic segovia
Aeic segovia
 
Presentación observatorio de políticas culturales santiago de chile - mayo ...
Presentación observatorio de políticas culturales   santiago de chile - mayo ...Presentación observatorio de políticas culturales   santiago de chile - mayo ...
Presentación observatorio de políticas culturales santiago de chile - mayo ...
 
Los chakras leadbeater-charles
Los chakras   leadbeater-charlesLos chakras   leadbeater-charles
Los chakras leadbeater-charles
 
Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)
Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)
Masterplan Portal Sekolah Tinggi Teknologi Jakarta (STTJ)
 
White paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbh
White paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbhWhite paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbh
White paper b2b-marken stärken in fünf schritten-insightdrivengmbh
 
Electronics and telecommunications
Electronics and telecommunicationsElectronics and telecommunications
Electronics and telecommunications
 
Irakasle baten motibazioak
Irakasle baten motibazioakIrakasle baten motibazioak
Irakasle baten motibazioak
 
19 de noviembre
19 de noviembre19 de noviembre
19 de noviembre
 
The quest for a more sustainable urban mobility in Brazil
The quest for a more sustainable urban mobility in BrazilThe quest for a more sustainable urban mobility in Brazil
The quest for a more sustainable urban mobility in Brazil
 
Reunio p5
Reunio p5Reunio p5
Reunio p5
 
Inventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes del
Inventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes delInventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes del
Inventario general de la colección de piezas de guarnicionería y atalajes del
 
EnviGuard_Oceanology International 2016
EnviGuard_Oceanology International 2016EnviGuard_Oceanology International 2016
EnviGuard_Oceanology International 2016
 
Pavana Gijon
Pavana GijonPavana Gijon
Pavana Gijon
 
Facebook redes sociales
Facebook redes socialesFacebook redes sociales
Facebook redes sociales
 
ANTICONGELANTE CHEVRON
ANTICONGELANTE CHEVRONANTICONGELANTE CHEVRON
ANTICONGELANTE CHEVRON
 
PAETEC Accelerated ROI Strategies
PAETEC Accelerated ROI StrategiesPAETEC Accelerated ROI Strategies
PAETEC Accelerated ROI Strategies
 
Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...
Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...
Scattering Model for Vegetation Canopies and Simulation of Satellite Navigati...
 

Similar a Las funciones de la persona mediadora iaej

Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorunlibroporconocera
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Proceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyesProceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyesana_6
 
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSRLa mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSRMauri Rojas
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...Javier Armendariz
 
Negociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacionNegociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacionrosa aliaga
 
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1imantoniopatricia
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...Javier Armendariz
 
PERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptxPERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptxRicardo591943
 
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativasPowerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativasMaestros2014
 
Modelos de Mediación
Modelos de MediaciónModelos de Mediación
Modelos de MediaciónOscar Eduardo
 
Mediador en conflictos
Mediador en conflictosMediador en conflictos
Mediador en conflictosHelena
 
Ycm module 3 online course final spa
Ycm module 3 online course final spaYcm module 3 online course final spa
Ycm module 3 online course final spayoungcommunitym
 

Similar a Las funciones de la persona mediadora iaej (20)

Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
2. partes
2. partes2. partes
2. partes
 
Proceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyesProceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyes
 
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSRLa mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
 
Negociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacionNegociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacion
 
Modulo 5
Modulo 5Modulo 5
Modulo 5
 
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
 
PERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptxPERFIL DEL MEDIADOR.pptx
PERFIL DEL MEDIADOR.pptx
 
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativasPowerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
 
Taller de mediación en educación
Taller de mediación en educaciónTaller de mediación en educación
Taller de mediación en educación
 
Modelos de Mediación
Modelos de MediaciónModelos de Mediación
Modelos de Mediación
 
Mediador en conflictos
Mediador en conflictosMediador en conflictos
Mediador en conflictos
 
Mediacion familiar
Mediacion familiarMediacion familiar
Mediacion familiar
 
Ycm module 3 online course final spa
Ycm module 3 online course final spaYcm module 3 online course final spa
Ycm module 3 online course final spa
 
Mediación en las Organizaciones
Mediación en las OrganizacionesMediación en las Organizaciones
Mediación en las Organizaciones
 

Más de IAEJ

Hipótesis y operación de variables enfoque cuantitativo
Hipótesis y operación  de variables enfoque cuantitativoHipótesis y operación  de variables enfoque cuantitativo
Hipótesis y operación de variables enfoque cuantitativoIAEJ
 
Marco teórico Investigación cuantitativa
Marco teórico Investigación  cuantitativaMarco teórico Investigación  cuantitativa
Marco teórico Investigación cuantitativaIAEJ
 
Planteamiento del problema cuantitativo
Planteamiento del problema cuantitativoPlanteamiento del problema cuantitativo
Planteamiento del problema cuantitativoIAEJ
 
Elementos del protocolo de investigación
Elementos del protocolo de investigaciónElementos del protocolo de investigación
Elementos del protocolo de investigaciónIAEJ
 
Enfoque cuantitativo y cualitativo introducción
Enfoque cuantitativo y cualitativo introducciónEnfoque cuantitativo y cualitativo introducción
Enfoque cuantitativo y cualitativo introducciónIAEJ
 
Agenda semana del 16 al 21 de febrero
Agenda semana del 16 al 21 de febreroAgenda semana del 16 al 21 de febrero
Agenda semana del 16 al 21 de febreroIAEJ
 
Proceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicaciónProceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicaciónIAEJ
 
Proceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicaciónProceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicaciónIAEJ
 
Barreras de la comunicacion iaej
Barreras de la comunicacion iaejBarreras de la comunicacion iaej
Barreras de la comunicacion iaejIAEJ
 
Diapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacion
Diapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacionDiapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacion
Diapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacionIAEJ
 

Más de IAEJ (10)

Hipótesis y operación de variables enfoque cuantitativo
Hipótesis y operación  de variables enfoque cuantitativoHipótesis y operación  de variables enfoque cuantitativo
Hipótesis y operación de variables enfoque cuantitativo
 
Marco teórico Investigación cuantitativa
Marco teórico Investigación  cuantitativaMarco teórico Investigación  cuantitativa
Marco teórico Investigación cuantitativa
 
Planteamiento del problema cuantitativo
Planteamiento del problema cuantitativoPlanteamiento del problema cuantitativo
Planteamiento del problema cuantitativo
 
Elementos del protocolo de investigación
Elementos del protocolo de investigaciónElementos del protocolo de investigación
Elementos del protocolo de investigación
 
Enfoque cuantitativo y cualitativo introducción
Enfoque cuantitativo y cualitativo introducciónEnfoque cuantitativo y cualitativo introducción
Enfoque cuantitativo y cualitativo introducción
 
Agenda semana del 16 al 21 de febrero
Agenda semana del 16 al 21 de febreroAgenda semana del 16 al 21 de febrero
Agenda semana del 16 al 21 de febrero
 
Proceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicaciónProceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicación
 
Proceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicaciónProceso y sub proceso de comunicación
Proceso y sub proceso de comunicación
 
Barreras de la comunicacion iaej
Barreras de la comunicacion iaejBarreras de la comunicacion iaej
Barreras de la comunicacion iaej
 
Diapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacion
Diapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacionDiapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacion
Diapositivas de apoyo modulo ii barreras de la comunicacion
 

Último

La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptxRigoTito
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOBRIGIDATELLOLEONARDO
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdfMiguelHuaman31
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Juan Martín Martín
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfAlfaresbilingual
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 

Último (20)

La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 

Las funciones de la persona mediadora iaej

  • 1. Módulo III: etapas del proceso de mediación tema 3.1: funciones de la persona mediadora
  • 2. Función de la persona mediadora “Garantizar a las partes la oportunidad completa para la AUTODETERMINACIÓN y el mutuo RECONOCIMIENTO”. FLORIDA LOW REVIEW, ROBERT A, BUSH PROFESOR ASISTENTE. ECUELA DE DERECHO. UNIV. HOFSTRA NEW YORK. “Garantizar a las partes la oportunidad completa para la AUTODETERMINACIÓN y el mutuo RECONOCIMIENTO”. FLORIDA LOW REVIEW, ROBERT A, BUSH PROFESOR ASISTENTE. ECUELA DE DERECHO. UNIV. HOFSTRA NEW YORK.
  • 3. Abridor de canales de comunicación: produce movimientos para obtener información cuando las partes en conflicto no expresan lo que se relaciona con el problema. Maneja la comunicación fluida en forma tal que no permite que la discusión se estanque. Transmisor de información: las partes a veces hablan pero no se entienden debido a diferencias ambientales o culturales. El mediador/a actúa en estos casos, como traductor y transmisor de información entre las partes, evitando poner en peligro su imparcialidad y la confidencialidad del proceso. Esta función se pone de manifiesto cuando debido a la carga emocional las partes no logran comunicarse directamente y en algunos casos ni hacen contacto visual. Abridor de canales de comunicación: produce movimientos para obtener información cuando las partes en conflicto no expresan lo que se relaciona con el problema. Maneja la comunicación fluida en forma tal que no permite que la discusión se estanque. Transmisor de información: las partes a veces hablan pero no se entienden debido a diferencias ambientales o culturales. El mediador/a actúa en estos casos, como traductor y transmisor de información entre las partes, evitando poner en peligro su imparcialidad y la confidencialidad del proceso. Esta función se pone de manifiesto cuando debido a la carga emocional las partes no logran comunicarse directamente y en algunos casos ni hacen contacto visual. Funciones de la persona mediadoraFunciones de la persona mediadora 3
  • 4. Facilitador/a: Facilita el proceso de comunicación al crear un ambiente imparcial, proponiendo reglas fundamentales que faciliten el diàlogo y se permitan generar empatía entre las partes. Instructor/a: El mediador/a instruye a las partes sobre el proceso y la participación de cada uno. Proveedor de experiencias: El mediador/a a veces proporciona a las partes información experta relevante a la resolución del problema sin romper su promesa de confidencialidad. Por ejemplo: en casos similares las partes optaron por:…. Facilitador/a: Facilita el proceso de comunicación al crear un ambiente imparcial, proponiendo reglas fundamentales que faciliten el diàlogo y se permitan generar empatía entre las partes. Instructor/a: El mediador/a instruye a las partes sobre el proceso y la participación de cada uno. Proveedor de experiencias: El mediador/a a veces proporciona a las partes información experta relevante a la resolución del problema sin romper su promesa de confidencialidad. Por ejemplo: en casos similares las partes optaron por:…. CONTINUACIÓN 4
  • 5. Proactivo/a: El mediador/a explora áreas nuevas en busca de la creación de opciones. Filtro de la realidad (Abogado del diablo): El mediador/a es agente de la realidad creando un marco real dentro del cual puede analizar las posibles soluciones, los beneficios y perjuicios de las propuestas y los resultados del proceso. Proactivo/a: El mediador/a explora áreas nuevas en busca de la creación de opciones. Filtro de la realidad (Abogado del diablo): El mediador/a es agente de la realidad creando un marco real dentro del cual puede analizar las posibles soluciones, los beneficios y perjuicios de las propuestas y los resultados del proceso. CONTINUACIÓN 5
  • 6. Entorpecedores del rol de la persona mediadoraEntorpecedores del rol de la persona mediadora  Aconsejar  Juzgar  Psicoanalizar  Minimizar  Ordenar  Amenazar  Imponer moral  Argumentar  Insultar  Ser paternalista  Aconsejar  Juzgar  Psicoanalizar  Minimizar  Ordenar  Amenazar  Imponer moral  Argumentar  Insultar  Ser paternalista
  • 7. LA PERSONA MEDIADORA NO ES El Mediador no debe actuar como: LA PERSONA MEDIADORA NO ES El Mediador no debe actuar como: Abogado/a, porque no defiende a nadie. Juez/a, porque no decide el derecho. Psicólogo/a, porque no enfoca la causa que impide la capacidad de negociar. Trabajador/a social, porque no asesora sobre recursos sociales. Consejero/a, porque no indica ni aconseja como se debe resolver el conflicto. Es un facilitador de la comunicación que enseña a las partes a actuar, tolerar y negociar de manera colaborativa. Abogado/a, porque no defiende a nadie. Juez/a, porque no decide el derecho. Psicólogo/a, porque no enfoca la causa que impide la capacidad de negociar. Trabajador/a social, porque no asesora sobre recursos sociales. Consejero/a, porque no indica ni aconseja como se debe resolver el conflicto. Es un facilitador de la comunicación que enseña a las partes a actuar, tolerar y negociar de manera colaborativa. 7
  • 8. Habilidades del mediador/aHabilidades del mediador/a  Ser proactivo.  Ganar la confianza de las partes en proceso y mantener su aceptación.  Identificar y nivelar el desequilibrio de poder.  Identificar problemas y separar asuntos e intereses.  Usar un lenguaje persuasivo, claro e imparcial.  Respetar los valores y principios de los participantes, incluyendo las diferencias sexuales, étnicas y culturales.  Tratar hechos materiales complejos  Tratar con honestidad, dignidad, y respeto a las partes en conflicto  Ser proactivo.  Ganar la confianza de las partes en proceso y mantener su aceptación.  Identificar y nivelar el desequilibrio de poder.  Identificar problemas y separar asuntos e intereses.  Usar un lenguaje persuasivo, claro e imparcial.  Respetar los valores y principios de los participantes, incluyendo las diferencias sexuales, étnicas y culturales.  Tratar hechos materiales complejos  Tratar con honestidad, dignidad, y respeto a las partes en conflicto 8
  • 9. Habilidades del Mediador/a  Manejar el control del proceso, haciendo respetar las reglas.  Escuchar activamente.  Ayudar a las partes a evaluar sus alternativas de resolución  Conocer la negociación y el rol de cada participante  Omitir asuntos no mediables  Ayudar a las partes en el proceso de crear opciones  Pasar de las posiciones a necesidades e intereses  Ayudar a las partes a evaluar la implementación de los acuerdos**  Manejar el control del proceso, haciendo respetar las reglas.  Escuchar activamente.  Ayudar a las partes a evaluar sus alternativas de resolución  Conocer la negociación y el rol de cada participante  Omitir asuntos no mediables  Ayudar a las partes en el proceso de crear opciones  Pasar de las posiciones a necesidades e intereses  Ayudar a las partes a evaluar la implementación de los acuerdos** 9
  • 10. Función para trabajar el desbalance de poder y ejercicio
  • 12. Valores Modelo de conducta a efecto de funcionalidad práctica en los lineamientos profesionales y morales que establecen un compromiso ante la sociedad Valores Modelo de conducta a efecto de funcionalidad práctica en los lineamientos profesionales y morales que establecen un compromiso ante la sociedad 12
  • 13. Ética Valor que se desarrolla desde el nacimiento de una persona y cuyos predicados parten del núcleo familiar y el entorno inmediato del individuo. Ética Valor que se desarrolla desde el nacimiento de una persona y cuyos predicados parten del núcleo familiar y el entorno inmediato del individuo. 13
  • 14. Facetas de Aplicación de los Valores Éticos Faceta Profesional: Respecta a su capacidad científica para desarrollar su papel de mediador. Faceta Personal: Relacionado a la idoneidad moral que se debe de gozar para el ejercicio del cargo. Facetas de Aplicación de los Valores Éticos Faceta Profesional: Respecta a su capacidad científica para desarrollar su papel de mediador. Faceta Personal: Relacionado a la idoneidad moral que se debe de gozar para el ejercicio del cargo. 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. Información: Tarea del mediador/a de informar y aclarar detalladamente a las partes todo lo relacionado al proceso de mediación y el alcance del mismo. Información: Tarea del mediador/a de informar y aclarar detalladamente a las partes todo lo relacionado al proceso de mediación y el alcance del mismo. 17