SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Módulo 5 
Diplomatura en Bullying y 
Trata de Personas 
Sharon Alí 
DNI: 31.552.472 
Módulo 5
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 1 
Módulo 5 
1. Consignar las características de la Mediación 
A. El poder lo ejercen las propias partes: 
Son los participantes los que controlan el proceso y las decisiones. 
B. Neutralidad del mediador: 
Antes de iniciar una mediación, el mediador debe preguntarse sobre la existencia 
de alguna circunstancia susceptible de crear parcialidad en el desarrollo de la 
misma. 
C. Confidencialidad: 
Durante la mediación los participantes mantienen la privacidad más absoluta y 
tienen la garantía de que lo que se dice en una sesión de mediación no podrá 
utilizarse ante un tribunal. 
D. Voluntariedad: 
La mediación requiere del acuerdo libre y explícito de los participantes. La 
mediación no puede imponerse. No se puede obligar a nadie a establecer 
relaciones o a llegar a acuerdos. 
E. Proceso informal con estructura: 
 Una mediación no puede existir si alguna de las partes se opone 
 Las partes, aunque estén enfrentadas intentan comunicarse y llegar a acuerdos 
justos 
 Se requiere que intervengan terceras personas (mediadoras)
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 2 
Módulo 5 
2. Definir el Rol del Mediador 
El papel del mediador es definido por Touzard (1981) como una tercera parte que 
interviene en la facilitación de la comunicación y relaciones entre las partes. 
Desempeña una función activa en las discusiones, haciendo sugerencias o propuestas e 
incluso formula recomendaciones con vistas a un acuerdo. 
De acuerdo a Jares (2001: 160) los objetivos fundamentales del mediador son los 
siguientes: 
 Favorecer y estimular la 
comunicación entre las partes en 
conflicto, proceso que suele llevar 
consigo el control de las 
interacciones destructivas. 
 Promover que ambas partes 
comprendan el conflicto de forma 
global, y no solamente desde su 
perspectiva. 
 Ayudar a que ambas partes 
analicen las causas del conflicto, 
separando los intereses de los 
sentimientos. 
 Favorecer la conversión de las 
diferencias en formas creativas de 
resolución del conflicto. 
 Restablecer, siempre que sea 
posible, las posibles heridas 
emocionales que pueden existir 
entre las partes en conflicto. 
A su vez Peters (1955) afirma que las tres cualidades principales de un mediador 
eficaz deben primar: 
 Experiencia en la negociación, pues debe ser capaz de comprender rápidamente 
que es lo que caracteriza a cada caso, y de comprender lo que está subyacente, las 
fuerzas relativas y las estrategias. 
 Objetividad: El mediador tiene que tener suficiente imaginación como para 
ponerse en el lugar de cada parte. 
 Imparcialidad: Para ganarse la confianza de ambas las partes necesita 
imparcialidad, no mostrar tendencias hacia ninguno de los sujetos.
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 3 
Módulo 5 
3. Desarrollar las etapas de la Mediación 
ETAPA 1 
"DISCURSO 
INICIAL" 
ETAPA 2 
"NARRACIÓN" 
ETAPA 3 
"ESCLARECIMIE 
NTO" 
ETAPA 4 
ETAPA 5 
"ACUERDO" 
"GENERACIÓN 
DE OPCIONES" 
A. PRIMERA ETAPA “DISCURSO INICIAL”: Al iniciar la primera sesión, el 
mediador realiza una breve exposición explicativa del encuadre del procedimiento, en 
tal sentido, aclarará que la discusión ha de realizarse ordenadamente, sin 
interrupciones, con el debido respeto mutuo, guardando absoluta reserva de lo 
manifestado en las sesiones. 
B. SEGUNDA ETAPA “NARRACIÓN”: Dando la palabra a los interesados, se invita a 
las partes a exponer el motivo que las convoca; es decir, la naturaleza del asunto que 
las ha motivado para solicitar una Mediación. Cada una de las partes deberá relatar su 
particular punto de vista del problema, su posición frente al conflicto. 
C. TERCERA ETAPA “ESCLARECIMIENTO”: Está etapa es muy importante, pues 
aquí deben manifestarse los elementos que fundamentan lo expresado en la narración; 
es decir, los intereses que dan sustento a la posición que se manifiesta, pero que 
permanecen ocultos en esa misma. No será fácil cubrir las necesidades si no se 
satisfacen los intereses. 
D. CUARTA ETAPA “GENERACIÓN DE OPCIONES”: Esta etapa también 
denominada de reconfiguración argumentativa, tiene por objetivo el ayudar a las partes 
a que repiensen los intereses identificados en la etapa de esclarecimiento. En esta etapa 
se procurará poner en juego algunas estrategias de pensamiento que resulten aptas para 
generar opciones de resolución al tema en discusión, de manera tal que sean 
aceptables para las partes en función de sus respectivos intereses.
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 4 
E. QUINTA ETAPA “ACUERDO”: La última etapa implica reflexionar sobre lo que se 
ha manifestado en el proceso de mediación, y resolver en consecuencia. No siempre es 
necesario arribar a un acuerdo para que una mediación sea exitosa y por ello es 
necesario que los mediantes resuelvan o no el conflicto, ya que a veces en el proceso 
de mediación no se arriba a un acuerdo 
Si se Construye el acuerdo, debería observar las condiciones siguientes : 
• Formularlo en términos positivos. 
• Dejar a las dos partes bien posicionadas. 
• Formularlo en términos de comportamientos observables y de acciones concretas. 
• Definir el tiempo durante el cual regirá. 
• Establecer criterios de cumplimiento. 
• Discutir las ventajas y desventajas. 
• Imaginarse cómo se sentirá cada uno acogiéndose al acuerdo y expresarlo. 
Módulo 5 
4. Conceptualizar las diferentes herramientas y técnicas de la Mediación 
HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN MEDIACIÓN Y EN NEGOCIACION 
A. COMO HABLAR HASTA ENTENDERSE 
 Hacer un alto. Recobrar la calma. 
 Hablar y escucharse uno al otro 
 Determinar que necesita cada uno 
 Proponer soluciones “Torbellino de ideas” 
 Elegir la idea que le guste a los dos 
 Trazar un plus. Ponerlo en práctica 
B. ESCUCHA ACTIVA: 
 Modo de responder a quien nos está hablando, que implica que estamos 
tratando de comprender lo que está diciendo y sintiendo. Esta herramienta nos 
exige: 
 Centrar la atención en cada participante y observarlo cuando está hablando. 
 No interrumpir abruptamente para introducir una nueva pregunta o idea. 
 Mirar al interlocutor y de vez en cuando hacer manifestaciones verbales y no 
 Verbales de que se le sigue: asentir con la cabeza, “ohm”, “entiendo”, etc. 
 Hacer preguntas aclaratorias precisas. 
 Usar el vocabulario del participante y referirse a su contexto vital
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 5 
Módulo 5 
TECNICAS 
A. EMPOWERMENT: Permite que las partes tomen conciencia de lo que son 
capaces de hacer y son capaces de desarrollar. Se produce el empowerment 
cuando cada participante puede ver con más claridad lo que es importante para sí 
mismo y porqué. Y lo valora, cuando aumenta su conciencia acerca de los recursos 
que tiene y de su valor, para sí y para el otro; cuando identifica sus objetivos 
prioritarios y entiende porqué los persigue y deben ser considerados; cuando toma 
conciencia de que es posible generar varias opciones para satisfacer sus intereses, 
y las controla; cuando cada participante aumenta sus habilidades para 
comunicarse, reflexionar, deliberar y tomar decisiones conscientes. 
B. RECONOCIMIENTO: Los individuos adquieren real conocimiento y verdadera 
empatía para con la situación y los problemas de los otros Se produce el 
reconocimiento cuando: Cada participante ha logrado ampliar su visión de la 
situación y ha podido comprender, considerar, oír al otro y además desea que ello 
suceda: cuando cada participante toma distancia de su propio punto de vista y ve el 
del otro, se pone en sus zapatos dejando los propios, permitiéndose ver al otro 
bajo una óptica más positiva según su propia escala valorativa. 
C. LEGITIMACION: Es una técnica fundamental en una mediación. Es necesario 
que sepamos reconocer nuestros prejuicios, ideas y estereotipos para saber 
manejarlos a fin de que no afecten a nuestra imparcialidad. Las personas se 
sienten legitimadas cuando sienten y/o perciben que se las entiende y comprende. 
D. REENCUADRE: Se trata de devolverles su mapa de la realidad a fin de que se 
den cuenta de sus circunstancias y puedan decidir que quieren hacer con él. EL 
MAPA NO ES EL TERRITORIO porque el mapa en la representación que cada 
uno hace del mundo no de la realidad misma. No se trata de modificar sus 
circunstancias ni su conducta. La técnica de reencuadrar consiste en que el 
mediador traduce la comunicación, pasándolo a un lenguaje que resulte menos 
amenazante y más colaborador para la otra parte. 
E. ACUERDO: Cuando se llega a un acuerdo, es de las partes. Siempre se debe 
recordar que el PODER está en las partes. El mediador debe tener en cuenta: Si es 
viable, Si se establece el cómo, cuándo, donde, quien, etc. y si es equitativo.
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 6 
1. Definir que es la Mediación Escolar, consignando la importancia de la misma. 
La mediación en el ámbito escolar debe considerarse de forma general como una 
estrategia de resolución dialogada y colaborativa de conflictos que, a diferencia de su 
aplicación en otros ámbitos, tiene también un carácter de intervención educativa 
intencional. Esto significa que, si bien todo el proceso de mediación en cualquier 
ámbito conlleva el aprendizaje de nuevos planteamientos de resolución de conflictos, 
la mediación en el ámbito escolar es doblemente educativa. La definición que hacen 
de ella Munné y McCragh (2006) sería aplicable, entonces, a todo tipo de mediación: 
"Un proceso de diálogo que se realiza entre las partes implicadas, con la presencia 
de una tercera persona imparcial que no debe influir en la resolución del conflicto, 
pero que facilita el entendimiento entre las partes. El poder recae en el diálogo. No 
obstante, y atendiendo la situación, este diálogo no podría tener lugar sin algún 
facilitador de la comunicación. (...) El proceso de mediación se caracteriza por ser 
un proceso educativo, voluntario, confidencial, colaborativo y con poder de decisión 
para las partes (Munné y MacGragh: 17; la cursiva es nuestra)" . 
Módulo 5 
2. Conceptualizar las distintas clases de Mediación Escolar 
 Mediación Espontánea: Una persona ve un conflicto e inmediatamente se ofrece 
para mediar entre las personas que lo han tenido. 
 Mediación Externa: Cuando existe un conflicto y no hay personas que puedan 
solucionarlo se recurre a alguna persona experta, fuera de la Institución Escolar, 
para intentar solucionarlo. 
 Mediación Realizada por los Adultos: Las personas adultas que forman parte de 
la comunidad educativa (padres, madres, profesorado y personal no docente) se 
forman en mediación escolar y se responsabilizan de intentar dar una solución 
pacifica de los conflictos que se generan en el espacio escolar. 
 Comediación: Contiene aspectos de la mediación institucionalizada. Son dos 
personas de diferentes colectivos (puestos por el sistema) las que realizan el 
proceso de mediación (Un profesor y un alumno; un padre y un profesor, etc.)
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 7 
Módulo 5 
3. Ventajas de la Mediación Escolar 
 Fomenta la autonomía personal, preparando a los alumnos a resolver por si 
mismos sus conflictos. 
 Favorece el autoconocimiento y el control de las emociones 
 Educa en la tolerancia y en el respeto 
 Desarrolla una cultura abierta y participativa 
4. Los cursantes, en forma individual, deberán analizar el presente caso de mediación 
escolar, pudiendo modificar el mismo o narrar casos que conozcan, siguiendo la 
estructura del caso planteado. 
CASO A ANALIZAR.- TAMARA (alumna de 2do AÑO) / profesora X: 
“Incompatibilidad de caracteres 
TAMARA es una chica de fuerte carácter, muy “contestadora” con los profesores y con 
buen dominio de la palabra. No va mal en lo académico, pero su forma preferida de 
destacase dentro del instituto es “enfrentando a los profes”. Choca especialmente con la 
profesora X, sobre todo desde que no ha aprobado la 1ª evaluación. Yo soy su tutor. Dicha 
profesora me ha comentado que “ya no la aguanta más”, que se está pensando en 
expulsarla todos los días, porque con sus continuos enfrentamientos le hace perder mucho 
tiempo y la pone de mal humor. 
FASES OBJETIVO DESARROLLO 
1. PRE-MEDIACIÓN 
Crear condiciones que 
faciliten el acceso a la 
mediación 
Hablo con las dos por separado. Me cuentan una primera 
versión, y llegamos a los siguientes compromisos: 
TAMARA: Confidencialidad, sinceridad, respeto, uso de 
mensajes “y o” y (¡la p rofesora va a colaborar!). 
- Profesora: Espíritu de colaboración. 
Quedamos para un recreo. 
2. PRESENTACIÓN Y 
REGLAS DEL JUEGO. 
Crear confianza en el 
proceso 
Les cuento el proceso que vamos a seguir. 
Acuerdan que todo lo que tratemos será confidencial. 
3. CUÉNTAME 
Poder expresar su versión 
del conflicto y expresar 
sus sentimientos 
Poder desahogarse y 
sentirse escuchados 
- Profesora: Explica que no entiende por qué se le enfrenta, así 
lo único que consigue es generar un conflicto. Comenta las 
consecuencias de esto para el desarrollo normal de la clase. 
Cree que “le falta educación”. 
TAMARA: Expone que no le gusta cómo da la clase, y que 
cree que NO HA APROBADO EL EXAMEN injustamente. 
Y, en cuanto a decirle las cosas que cree mal en clase, ¿cuándo 
si no?. 
Resumo ambas posturas. 
- Profesora: Da razones que justifican su forma de dar la clase y 
dice que por ella no la va a cambiar. Reconoce que Mónica ha
Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 8 
Módulo 5 
4. ACLARAR EL 
PROBLEMA 
Identificar en qué consiste 
el conflicto y consensuar 
los temas más importantes 
para las partes 
estado cerca de aprobar. Los principales temas para ella son: los 
enfrentamientos en público y el desarrollo de la clase. En 
cuanto a los comentarios que le quiera hacer, le da la 
posibilidad de utilizar los 5 minutos de cambio de clase. 
TAMARA: Reconoce los temas de la profesora y añade el de la 
desaprobación en el examen como tema fundamental. 
Al final acordamos que esos 3 son los temas-clave. 
5. PROPONER 
SOLUCIONES. 
Tratar cada tema y buscar 
posibles vías de arreglo 
Les invito a que piensen en lo que realmente les interesa o 
necesitan. 
- La profesora reconoce que quizá la evaluó de forma algo 
severa, y que como a ella lo que realmente le interesa es la 
marcha de la clase, comenta que está dispuesta a hacer una 
recup eración “extra” p ara todos los que no ap robaron el 
examen si Tamara se compromete a no enfrentarse con ella en 
clase. 
Hago reconocer a Tamara este esfuerzo de la profesora. Y 
enseguida ella acepta el acuerdo en esos términos. 
6. LLEGAR A UN 
ACUERDO 
Evaluar las propuestas, 
ventajas y dificultades de 
cada una, y llegar a un 
acuerdo 
Resumo el acuerdo en estos puntos: 
1) Tamara no interrumpirá la marcha normal de la clase y no se 
enfrentará a la profesora en público. Si tiene que decirle algo, lo 
hará en privado al final de la clase. 
2) La p rofesora realizará un examen de recup eración “extra” a 
todos los que no aprobaron la 1ª evaluación, en el plazo de 2 
semanas. 
Felicito a las dos por su colaboración. 
Establecemos dos momentos de revisión: el primero después 
de una semana y el segundo, al mes.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacionGlosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacionmediacionuned
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...Javier Armendariz
 
Modelo Tradicional Lineal (Harvard)
Modelo Tradicional Lineal (Harvard)Modelo Tradicional Lineal (Harvard)
Modelo Tradicional Lineal (Harvard)Esteban Chamba
 
Mediador en conflictos
Mediador en conflictosMediador en conflictos
Mediador en conflictosHelena
 
14 formac negociacion
14 formac negociacion14 formac negociacion
14 formac negociacionLucho Canales
 
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativasPowerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativasMaestros2014
 
Modelos de Negociación
Modelos de NegociaciónModelos de Negociación
Modelos de NegociaciónSalma2018
 
Evaluación de la mediación
Evaluación de la mediaciónEvaluación de la mediación
Evaluación de la mediaciónmajomarins
 
La Mediación como medio alterno para resolver conflictos
La Mediación como medio alterno para resolver conflictos La Mediación como medio alterno para resolver conflictos
La Mediación como medio alterno para resolver conflictos allynson0413
 
Parcial resolucion conflictos
Parcial resolucion conflictosParcial resolucion conflictos
Parcial resolucion conflictosVanessa Rodriguez
 
Taller de resolucion de conflictos
Taller de resolucion de conflictosTaller de resolucion de conflictos
Taller de resolucion de conflictosAmelia Pedroza
 
Mediacion familiar5_IAFJSR
Mediacion familiar5_IAFJSRMediacion familiar5_IAFJSR
Mediacion familiar5_IAFJSRMauri Rojas
 

La actualidad más candente (20)

Mediacion familiar
Mediacion familiarMediacion familiar
Mediacion familiar
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Mediación uba
Mediación ubaMediación uba
Mediación uba
 
Presentacion clase mediacion familiar
Presentacion clase mediacion familiarPresentacion clase mediacion familiar
Presentacion clase mediacion familiar
 
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacionGlosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
Glosario de terminos resolucion de conflictos y mediacion
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez Universidad ...
 
Modelo Tradicional Lineal (Harvard)
Modelo Tradicional Lineal (Harvard)Modelo Tradicional Lineal (Harvard)
Modelo Tradicional Lineal (Harvard)
 
Mediador en conflictos
Mediador en conflictosMediador en conflictos
Mediador en conflictos
 
14 formac negociacion
14 formac negociacion14 formac negociacion
14 formac negociacion
 
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativasPowerwpoint mediación en instituciones educativas
Powerwpoint mediación en instituciones educativas
 
Modelos de Negociación
Modelos de NegociaciónModelos de Negociación
Modelos de Negociación
 
Evaluación de la mediación
Evaluación de la mediaciónEvaluación de la mediación
Evaluación de la mediación
 
Manual de Gestion de Conflictos
Manual de Gestion de ConflictosManual de Gestion de Conflictos
Manual de Gestion de Conflictos
 
Mediación1
Mediación1Mediación1
Mediación1
 
La Mediación como medio alterno para resolver conflictos
La Mediación como medio alterno para resolver conflictos La Mediación como medio alterno para resolver conflictos
La Mediación como medio alterno para resolver conflictos
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Parcial resolucion conflictos
Parcial resolucion conflictosParcial resolucion conflictos
Parcial resolucion conflictos
 
Taller de resolucion de conflictos
Taller de resolucion de conflictosTaller de resolucion de conflictos
Taller de resolucion de conflictos
 
Mediacion familiar5_IAFJSR
Mediacion familiar5_IAFJSRMediacion familiar5_IAFJSR
Mediacion familiar5_IAFJSR
 

Destacado

Modulo 6: Diplomatura en Bullying
Modulo 6: Diplomatura en BullyingModulo 6: Diplomatura en Bullying
Modulo 6: Diplomatura en BullyingSharon Alí
 
Modulo 1 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 1 de la Diplomatura en BullyingModulo 1 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 1 de la Diplomatura en BullyingSharon Alí
 
Modulo 3 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 3 de la Diplomatura en BullyingModulo 3 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 3 de la Diplomatura en BullyingSharon Alí
 
Modulo 2 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 2 de la Diplomatura en BullyingModulo 2 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 2 de la Diplomatura en BullyingSharon Alí
 
Modulo 4 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 4 de la Diplomatura en BullyingModulo 4 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 4 de la Diplomatura en BullyingSharon Alí
 
Trabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TIC
Trabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TICTrabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TIC
Trabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TICSharon Alí
 

Destacado (6)

Modulo 6: Diplomatura en Bullying
Modulo 6: Diplomatura en BullyingModulo 6: Diplomatura en Bullying
Modulo 6: Diplomatura en Bullying
 
Modulo 1 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 1 de la Diplomatura en BullyingModulo 1 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 1 de la Diplomatura en Bullying
 
Modulo 3 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 3 de la Diplomatura en BullyingModulo 3 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 3 de la Diplomatura en Bullying
 
Modulo 2 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 2 de la Diplomatura en BullyingModulo 2 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 2 de la Diplomatura en Bullying
 
Modulo 4 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 4 de la Diplomatura en BullyingModulo 4 de la Diplomatura en Bullying
Modulo 4 de la Diplomatura en Bullying
 
Trabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TIC
Trabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TICTrabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TIC
Trabajo Final de Seminario II de la Especialización en Educación y TIC
 

Similar a Modulo 5

Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1imantoniopatricia
 
La mediación escolar
La mediación escolarLa mediación escolar
La mediación escolarmeugeniamsh
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...Javier Armendariz
 
Proceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyesProceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyesana_6
 
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSRLa mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSRMauri Rojas
 
La mediacion en la resolucion de conflictos
La mediacion en la resolucion de conflictosLa mediacion en la resolucion de conflictos
La mediacion en la resolucion de conflictosSantiago Campos zurano
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorunlibroporconocera
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorlizeth alanoca
 
Negociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacionNegociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacionrosa aliaga
 

Similar a Modulo 5 (20)

Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
Presentacion mediacion colegio taller 09 10-1
 
La mediación escolar
La mediación escolarLa mediación escolar
La mediación escolar
 
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...Entrevista  mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
Entrevista mediación en trabajo social Javier Armendariz Cortez, Universidad...
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Proceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyesProceso básico de mediación_ana reyes
Proceso básico de mediación_ana reyes
 
Taller de mediación en educación
Taller de mediación en educaciónTaller de mediación en educación
Taller de mediación en educación
 
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSRLa mediacion en la resolucion1_IAFJSR
La mediacion en la resolucion1_IAFJSR
 
La mediacion en la resolucion de conflictos
La mediacion en la resolucion de conflictosLa mediacion en la resolucion de conflictos
La mediacion en la resolucion de conflictos
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Cuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediadorCuales son las caracteristicas de un mediador
Cuales son las caracteristicas de un mediador
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Mediación1
Mediación1Mediación1
Mediación1
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Mediacion
MediacionMediacion
Mediacion
 
Mediación escolar
Mediación escolarMediación escolar
Mediación escolar
 
Presentacion mediacion escolar
Presentacion mediacion escolarPresentacion mediacion escolar
Presentacion mediacion escolar
 
Negociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacionNegociacion mediacion-y-conciliacion
Negociacion mediacion-y-conciliacion
 
Unidad 4karla
Unidad 4karlaUnidad 4karla
Unidad 4karla
 
Mediación en las Organizaciones
Mediación en las OrganizacionesMediación en las Organizaciones
Mediación en las Organizaciones
 

Último

Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxJUANCARLOSAPARCANARE
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicaGianninaValeskaContr
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaLuis Minaya
 

Último (20)

Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptxMonitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
Monitoreo a los coordinadores de las IIEE JEC_28.02.2024.vf.pptx
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).pptPINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
PINTURA ITALIANA DEL CINQUECENTO (SIGLO XVI).ppt
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
 

Modulo 5

  • 1. Módulo 5 Diplomatura en Bullying y Trata de Personas Sharon Alí DNI: 31.552.472 Módulo 5
  • 2. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 1 Módulo 5 1. Consignar las características de la Mediación A. El poder lo ejercen las propias partes: Son los participantes los que controlan el proceso y las decisiones. B. Neutralidad del mediador: Antes de iniciar una mediación, el mediador debe preguntarse sobre la existencia de alguna circunstancia susceptible de crear parcialidad en el desarrollo de la misma. C. Confidencialidad: Durante la mediación los participantes mantienen la privacidad más absoluta y tienen la garantía de que lo que se dice en una sesión de mediación no podrá utilizarse ante un tribunal. D. Voluntariedad: La mediación requiere del acuerdo libre y explícito de los participantes. La mediación no puede imponerse. No se puede obligar a nadie a establecer relaciones o a llegar a acuerdos. E. Proceso informal con estructura:  Una mediación no puede existir si alguna de las partes se opone  Las partes, aunque estén enfrentadas intentan comunicarse y llegar a acuerdos justos  Se requiere que intervengan terceras personas (mediadoras)
  • 3. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 2 Módulo 5 2. Definir el Rol del Mediador El papel del mediador es definido por Touzard (1981) como una tercera parte que interviene en la facilitación de la comunicación y relaciones entre las partes. Desempeña una función activa en las discusiones, haciendo sugerencias o propuestas e incluso formula recomendaciones con vistas a un acuerdo. De acuerdo a Jares (2001: 160) los objetivos fundamentales del mediador son los siguientes:  Favorecer y estimular la comunicación entre las partes en conflicto, proceso que suele llevar consigo el control de las interacciones destructivas.  Promover que ambas partes comprendan el conflicto de forma global, y no solamente desde su perspectiva.  Ayudar a que ambas partes analicen las causas del conflicto, separando los intereses de los sentimientos.  Favorecer la conversión de las diferencias en formas creativas de resolución del conflicto.  Restablecer, siempre que sea posible, las posibles heridas emocionales que pueden existir entre las partes en conflicto. A su vez Peters (1955) afirma que las tres cualidades principales de un mediador eficaz deben primar:  Experiencia en la negociación, pues debe ser capaz de comprender rápidamente que es lo que caracteriza a cada caso, y de comprender lo que está subyacente, las fuerzas relativas y las estrategias.  Objetividad: El mediador tiene que tener suficiente imaginación como para ponerse en el lugar de cada parte.  Imparcialidad: Para ganarse la confianza de ambas las partes necesita imparcialidad, no mostrar tendencias hacia ninguno de los sujetos.
  • 4. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 3 Módulo 5 3. Desarrollar las etapas de la Mediación ETAPA 1 "DISCURSO INICIAL" ETAPA 2 "NARRACIÓN" ETAPA 3 "ESCLARECIMIE NTO" ETAPA 4 ETAPA 5 "ACUERDO" "GENERACIÓN DE OPCIONES" A. PRIMERA ETAPA “DISCURSO INICIAL”: Al iniciar la primera sesión, el mediador realiza una breve exposición explicativa del encuadre del procedimiento, en tal sentido, aclarará que la discusión ha de realizarse ordenadamente, sin interrupciones, con el debido respeto mutuo, guardando absoluta reserva de lo manifestado en las sesiones. B. SEGUNDA ETAPA “NARRACIÓN”: Dando la palabra a los interesados, se invita a las partes a exponer el motivo que las convoca; es decir, la naturaleza del asunto que las ha motivado para solicitar una Mediación. Cada una de las partes deberá relatar su particular punto de vista del problema, su posición frente al conflicto. C. TERCERA ETAPA “ESCLARECIMIENTO”: Está etapa es muy importante, pues aquí deben manifestarse los elementos que fundamentan lo expresado en la narración; es decir, los intereses que dan sustento a la posición que se manifiesta, pero que permanecen ocultos en esa misma. No será fácil cubrir las necesidades si no se satisfacen los intereses. D. CUARTA ETAPA “GENERACIÓN DE OPCIONES”: Esta etapa también denominada de reconfiguración argumentativa, tiene por objetivo el ayudar a las partes a que repiensen los intereses identificados en la etapa de esclarecimiento. En esta etapa se procurará poner en juego algunas estrategias de pensamiento que resulten aptas para generar opciones de resolución al tema en discusión, de manera tal que sean aceptables para las partes en función de sus respectivos intereses.
  • 5. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 4 E. QUINTA ETAPA “ACUERDO”: La última etapa implica reflexionar sobre lo que se ha manifestado en el proceso de mediación, y resolver en consecuencia. No siempre es necesario arribar a un acuerdo para que una mediación sea exitosa y por ello es necesario que los mediantes resuelvan o no el conflicto, ya que a veces en el proceso de mediación no se arriba a un acuerdo Si se Construye el acuerdo, debería observar las condiciones siguientes : • Formularlo en términos positivos. • Dejar a las dos partes bien posicionadas. • Formularlo en términos de comportamientos observables y de acciones concretas. • Definir el tiempo durante el cual regirá. • Establecer criterios de cumplimiento. • Discutir las ventajas y desventajas. • Imaginarse cómo se sentirá cada uno acogiéndose al acuerdo y expresarlo. Módulo 5 4. Conceptualizar las diferentes herramientas y técnicas de la Mediación HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN MEDIACIÓN Y EN NEGOCIACION A. COMO HABLAR HASTA ENTENDERSE  Hacer un alto. Recobrar la calma.  Hablar y escucharse uno al otro  Determinar que necesita cada uno  Proponer soluciones “Torbellino de ideas”  Elegir la idea que le guste a los dos  Trazar un plus. Ponerlo en práctica B. ESCUCHA ACTIVA:  Modo de responder a quien nos está hablando, que implica que estamos tratando de comprender lo que está diciendo y sintiendo. Esta herramienta nos exige:  Centrar la atención en cada participante y observarlo cuando está hablando.  No interrumpir abruptamente para introducir una nueva pregunta o idea.  Mirar al interlocutor y de vez en cuando hacer manifestaciones verbales y no  Verbales de que se le sigue: asentir con la cabeza, “ohm”, “entiendo”, etc.  Hacer preguntas aclaratorias precisas.  Usar el vocabulario del participante y referirse a su contexto vital
  • 6. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 5 Módulo 5 TECNICAS A. EMPOWERMENT: Permite que las partes tomen conciencia de lo que son capaces de hacer y son capaces de desarrollar. Se produce el empowerment cuando cada participante puede ver con más claridad lo que es importante para sí mismo y porqué. Y lo valora, cuando aumenta su conciencia acerca de los recursos que tiene y de su valor, para sí y para el otro; cuando identifica sus objetivos prioritarios y entiende porqué los persigue y deben ser considerados; cuando toma conciencia de que es posible generar varias opciones para satisfacer sus intereses, y las controla; cuando cada participante aumenta sus habilidades para comunicarse, reflexionar, deliberar y tomar decisiones conscientes. B. RECONOCIMIENTO: Los individuos adquieren real conocimiento y verdadera empatía para con la situación y los problemas de los otros Se produce el reconocimiento cuando: Cada participante ha logrado ampliar su visión de la situación y ha podido comprender, considerar, oír al otro y además desea que ello suceda: cuando cada participante toma distancia de su propio punto de vista y ve el del otro, se pone en sus zapatos dejando los propios, permitiéndose ver al otro bajo una óptica más positiva según su propia escala valorativa. C. LEGITIMACION: Es una técnica fundamental en una mediación. Es necesario que sepamos reconocer nuestros prejuicios, ideas y estereotipos para saber manejarlos a fin de que no afecten a nuestra imparcialidad. Las personas se sienten legitimadas cuando sienten y/o perciben que se las entiende y comprende. D. REENCUADRE: Se trata de devolverles su mapa de la realidad a fin de que se den cuenta de sus circunstancias y puedan decidir que quieren hacer con él. EL MAPA NO ES EL TERRITORIO porque el mapa en la representación que cada uno hace del mundo no de la realidad misma. No se trata de modificar sus circunstancias ni su conducta. La técnica de reencuadrar consiste en que el mediador traduce la comunicación, pasándolo a un lenguaje que resulte menos amenazante y más colaborador para la otra parte. E. ACUERDO: Cuando se llega a un acuerdo, es de las partes. Siempre se debe recordar que el PODER está en las partes. El mediador debe tener en cuenta: Si es viable, Si se establece el cómo, cuándo, donde, quien, etc. y si es equitativo.
  • 7. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 6 1. Definir que es la Mediación Escolar, consignando la importancia de la misma. La mediación en el ámbito escolar debe considerarse de forma general como una estrategia de resolución dialogada y colaborativa de conflictos que, a diferencia de su aplicación en otros ámbitos, tiene también un carácter de intervención educativa intencional. Esto significa que, si bien todo el proceso de mediación en cualquier ámbito conlleva el aprendizaje de nuevos planteamientos de resolución de conflictos, la mediación en el ámbito escolar es doblemente educativa. La definición que hacen de ella Munné y McCragh (2006) sería aplicable, entonces, a todo tipo de mediación: "Un proceso de diálogo que se realiza entre las partes implicadas, con la presencia de una tercera persona imparcial que no debe influir en la resolución del conflicto, pero que facilita el entendimiento entre las partes. El poder recae en el diálogo. No obstante, y atendiendo la situación, este diálogo no podría tener lugar sin algún facilitador de la comunicación. (...) El proceso de mediación se caracteriza por ser un proceso educativo, voluntario, confidencial, colaborativo y con poder de decisión para las partes (Munné y MacGragh: 17; la cursiva es nuestra)" . Módulo 5 2. Conceptualizar las distintas clases de Mediación Escolar  Mediación Espontánea: Una persona ve un conflicto e inmediatamente se ofrece para mediar entre las personas que lo han tenido.  Mediación Externa: Cuando existe un conflicto y no hay personas que puedan solucionarlo se recurre a alguna persona experta, fuera de la Institución Escolar, para intentar solucionarlo.  Mediación Realizada por los Adultos: Las personas adultas que forman parte de la comunidad educativa (padres, madres, profesorado y personal no docente) se forman en mediación escolar y se responsabilizan de intentar dar una solución pacifica de los conflictos que se generan en el espacio escolar.  Comediación: Contiene aspectos de la mediación institucionalizada. Son dos personas de diferentes colectivos (puestos por el sistema) las que realizan el proceso de mediación (Un profesor y un alumno; un padre y un profesor, etc.)
  • 8. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 7 Módulo 5 3. Ventajas de la Mediación Escolar  Fomenta la autonomía personal, preparando a los alumnos a resolver por si mismos sus conflictos.  Favorece el autoconocimiento y el control de las emociones  Educa en la tolerancia y en el respeto  Desarrolla una cultura abierta y participativa 4. Los cursantes, en forma individual, deberán analizar el presente caso de mediación escolar, pudiendo modificar el mismo o narrar casos que conozcan, siguiendo la estructura del caso planteado. CASO A ANALIZAR.- TAMARA (alumna de 2do AÑO) / profesora X: “Incompatibilidad de caracteres TAMARA es una chica de fuerte carácter, muy “contestadora” con los profesores y con buen dominio de la palabra. No va mal en lo académico, pero su forma preferida de destacase dentro del instituto es “enfrentando a los profes”. Choca especialmente con la profesora X, sobre todo desde que no ha aprobado la 1ª evaluación. Yo soy su tutor. Dicha profesora me ha comentado que “ya no la aguanta más”, que se está pensando en expulsarla todos los días, porque con sus continuos enfrentamientos le hace perder mucho tiempo y la pone de mal humor. FASES OBJETIVO DESARROLLO 1. PRE-MEDIACIÓN Crear condiciones que faciliten el acceso a la mediación Hablo con las dos por separado. Me cuentan una primera versión, y llegamos a los siguientes compromisos: TAMARA: Confidencialidad, sinceridad, respeto, uso de mensajes “y o” y (¡la p rofesora va a colaborar!). - Profesora: Espíritu de colaboración. Quedamos para un recreo. 2. PRESENTACIÓN Y REGLAS DEL JUEGO. Crear confianza en el proceso Les cuento el proceso que vamos a seguir. Acuerdan que todo lo que tratemos será confidencial. 3. CUÉNTAME Poder expresar su versión del conflicto y expresar sus sentimientos Poder desahogarse y sentirse escuchados - Profesora: Explica que no entiende por qué se le enfrenta, así lo único que consigue es generar un conflicto. Comenta las consecuencias de esto para el desarrollo normal de la clase. Cree que “le falta educación”. TAMARA: Expone que no le gusta cómo da la clase, y que cree que NO HA APROBADO EL EXAMEN injustamente. Y, en cuanto a decirle las cosas que cree mal en clase, ¿cuándo si no?. Resumo ambas posturas. - Profesora: Da razones que justifican su forma de dar la clase y dice que por ella no la va a cambiar. Reconoce que Mónica ha
  • 9. Diplomatura en Bullying y Trata de Personas 8 Módulo 5 4. ACLARAR EL PROBLEMA Identificar en qué consiste el conflicto y consensuar los temas más importantes para las partes estado cerca de aprobar. Los principales temas para ella son: los enfrentamientos en público y el desarrollo de la clase. En cuanto a los comentarios que le quiera hacer, le da la posibilidad de utilizar los 5 minutos de cambio de clase. TAMARA: Reconoce los temas de la profesora y añade el de la desaprobación en el examen como tema fundamental. Al final acordamos que esos 3 son los temas-clave. 5. PROPONER SOLUCIONES. Tratar cada tema y buscar posibles vías de arreglo Les invito a que piensen en lo que realmente les interesa o necesitan. - La profesora reconoce que quizá la evaluó de forma algo severa, y que como a ella lo que realmente le interesa es la marcha de la clase, comenta que está dispuesta a hacer una recup eración “extra” p ara todos los que no ap robaron el examen si Tamara se compromete a no enfrentarse con ella en clase. Hago reconocer a Tamara este esfuerzo de la profesora. Y enseguida ella acepta el acuerdo en esos términos. 6. LLEGAR A UN ACUERDO Evaluar las propuestas, ventajas y dificultades de cada una, y llegar a un acuerdo Resumo el acuerdo en estos puntos: 1) Tamara no interrumpirá la marcha normal de la clase y no se enfrentará a la profesora en público. Si tiene que decirle algo, lo hará en privado al final de la clase. 2) La p rofesora realizará un examen de recup eración “extra” a todos los que no aprobaron la 1ª evaluación, en el plazo de 2 semanas. Felicito a las dos por su colaboración. Establecemos dos momentos de revisión: el primero después de una semana y el segundo, al mes.