Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
M2_caso_26abr.pdf
1. Módulo
Curso MOOC Herramientas para la gestión
2
del talento: GDR y GDC
La GDR y la GDC en las entidades públicas
Actividadde autoevaluación
Carlos es Gerente de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de El Dorado, y tiene a su
cargo 20 personas, entre coordinadores, especialistas y asistentes. Lorena y Juan son parte de este
equipo.
Este año, Carlos está muy preocupado. Su gerencia no logró cumplir con las metas establecidas en el
Plan Operativo Institucional y los resultados de la Gestión de Rendimiento tampoco fueron favorables
porque la mitad del equipo no cumplió al 100% con las metas propuestas; y de este grupo, Lorena y
Juan obtuvieron la calificación de Rendimiento sujeto a observación. Del mismo modo, se identificó la
necesidad de capacitar a todos los integrantes de la gerencia en técnicas de catastro y actualización
normativa relacionada con la Política Nacional de Vivienda y Urbanismo vigente.
Pero esta situación cambiará. Lorena, Juan y Carlos están participando activamente en el proceso de
Gestión de la Capacitación, para lo cual, la Oficina de Recursos Humanos de la municipalidad brinda
la asesoría necesaria. Ellos saben que para alcanzar las metas y contribuir con el cumplimiento de los
objetivos de su entidad, deben contar con conocimientos actualizados.