Este documento describe los conceptos y objetivos clave de la logística. Explica que la logística se refiere a los procesos de coordinación y transporte de bienes desde su distribución hasta el cliente final. También cubre conceptos como la cadena de suministro, los centros logísticos y la importancia de la planificación logística para las empresas.

1. I
Instituto de Educación Superior
Tecnológico Público Argentina
Dirección Regional de
Educación de Lima
Metropolitana
Ministerio de
Educación
PERÚ
Administración Logística
Magister: Velásquez Fuentes, Carlo
Tema: Objetivos e importancia de la
logística
Carrera profesional
Administración de Empresas

2. I
Concepto de Logística
La logística se refiere a los procesos de coordinación y
transporte de los bienes comerciales desde el lugar de
distribución hasta el cliente final.
La logística se encarga del producto en cuanto a su
almacenamiento, inventario, transporte, entrega y/o devolución.
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3. I
Conceptos de la logística
Concepto de eLogística
La eLogística es uno de los conceptos básicos de la
logística más recientes, ya que se refiere a los procesos
operativos llevados a cabo por un e-commerce para satisfacer la
demanda de los clientes online.
Concepto de cadena de suministro
La cadena de suministro es la red de instalaciones y procesos que
intervienen en el ciclo de vida del producto. Desde el suministro de
materias primas, pasando por la fabricación y la entrega del
producto final al consumidor.
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4. I
Concepto de centro logístico
El centro logístico es la infraestructura donde se almacena el producto y
se establecen las directrices para su recepción, transporte y distribución.
Es importante destacar que estos se ubican cada vez más cerca de las
urbes, para mejorar las sinergias entre empresas, aumentar la
productividad y reducir los costos logísticos de distribución.
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5. I
Objetivos de la Logística
La logística busca satisfacer la demanda de las mejores
condiciones de servicios, calidad y costo.
Garantizar, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará
una ventaja competitiva y la reducción de costos, que permitirá
aumentar el beneficio de la empresa.
La logística se encarga de gestionar los medios necesarios
(locales, medios de transporte, programas de gestión
informática…) y movilizar los recursos humanos y financieros
más adecuados.
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6. I
Los objetivos que se consiguen con una
buena planificación logística son:
1. Adquirir los materiales en las condiciones más adecuadas, de esta forma
evitamos realizar operaciones de desembalaje, preparación y adaptación
posterior.
2. Reducir los costos de transporte, realizando agrupación de cargas y
minimizando etapas y distancias en el recorrido.
3. Reducir los costos de manipulación, procurando cambiar la mercancía de
lugar el menor número de veces.
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7. I
Los objetivos que se consiguen con una
buena planificación logística son:
4. Reducir los grupos de clasificación del stock, así como
minimizar el volumen, el espacio y el número de recintos
destinados a almacenaje.
5. Reducir el número de revisiones y control de existencias,
haciendo las necesarias y de la forma más fácil y cómoda
posible.
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8. I
Importancia de la logística
en la empresa
En la cadena de producción y suministro de una empresa es
importante la logística.
Este tipo de servicio incluye la planificación, ejecución y
actividades que intervienen en la obtención, traslado y
mantenimiento de materiales.
La logística empresarial tiene dos propósitos importantes:
realizar el trabajo a un mínimo costo y ofrecer el mejor servicio al
cliente.
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9. I
Importancia de la logística
en la empresa
La empresa se debe encargar de diseñar un sistema que
controle la actividad logística o que cuente con un sistema de
gestión de almacenes, buscando que sea lo más eficaz y
eficiente posible.
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10. I
¿Cuál es la importancia de la
logística empresarial?
• La principal importancia de la logística empresarial radica en
que es la que capacita todo el circuito que constituye la cadena
de suministro para que funcione.
• Es la encargada de coordinar y mantener unidos todos los
procesos de la actividad de la empresa y la que capacita para
que siga funcionando y desarrollando su actividad como
compañía.
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11. I
¿Cuál es la importancia de la
logística empresarial?
La importancia de la logística empresa es tal que, su
optimización, se ha vuelto en una de las mejores inversiones
posibles que pueda llevar cualquier compañía.
La optimización de la logística empresarial se centra en dos
claves esenciales.
Automatización de procesos: permite mejorar la eficiencia de los
mismos y al mismo tiempo, evitar el error humano.
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12. I
Proceso logístico
• Es “planear, implantar y controlar procedimientos para el
transporte y almacenaje eficientes y efectivos de bienes,
servicios e información relacionada, del punto de origen al
punto de consumo, de acuerdo con los requerimientos del
cliente”.
• Los procesos logísticos son todas aquellas actividades que
aseguran la correcta coordinación del transporte y distribución
de mercancías, así como la producción de los productos.
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13. I
¿Cómo hacer un
proceso logístico exitoso?
Existen dos flujos empresariales básicos:
1. Flujo de información: tiene relación a cómo se transmiten los datos
de manera bidireccional entre los proveedores y la empresa, y entre la
empresa y los clientes.
2. Flujo de movimiento físico: abarca como se trasladan los insumos y
productos, desde proveedores a la empresa y luego a los clientes.
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14. I
Las cinco etapas de cómo hacer un
proceso logístico exitoso
1. Compras
• Es la primera etapa del proceso, en donde se determina cuáles
son las materias primas que se necesitan para fabricar un
producto.
• Requiere planificación y evaluar los proveedores adecuados
que aseguren el mejor precio y tiempo de entrega.
• Una vez recibidos los insumos, se podrá calcular el tiempo de
fabricación del producto para luego ser entregado al cliente.
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Las cinco etapas de cómo hacer un
proceso logístico exitoso
2. Almacenamiento
Es la etapa donde se guarda toda la mercancía antes de que se concrete
la venta, por lo que es necesario incorporar un proceso de control y
custodia del inventario.
En esta fase se controla de manera física y se mantienen todos los
bienes inventariados almacenados de forma segura.
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16. I
Las cinco etapas de cómo hacer un
proceso logístico exitoso
3. Inventarios
• Es fundamental que cada negocio maneje el stock de sus
productos.
• Para gestionar inventarios se utilizan estrategias y lineamientos
que hacen que el almacenaje de estos bienes sea rentable.
• Esta etapa incluye la supervisión de los procedimientos de
ingreso y salida de los productos.
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Las cinco etapas de cómo hacer un
proceso logístico exitoso
4. Transporte
• En esta fase se gestiona y planifica la manera en que será movilizada la
mercancía, desde el almacenaje hasta el lugar elegido por el cliente.
• Los principales medios de transporte son: aéreo, terrestre, marítimo,
férreo y multimodal (combinación de modos de transporte).
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Las cinco etapas de cómo hacer un
proceso logístico exitoso
• El servicio courier que se encargue de la distribución de tus productos,
deberá realizar el proceso de carga desde tu bodega y de descarga en la
locación escogida por tu cliente, en poco tiempo y con la máxima eficacia.
• Si tu flujo de venta es constante, lo ideal es contar con una plataforma
multi-courier que te permita disponer de múltiples couriers para satisfacer
la amplia demanda de tus productos que se comercializan en línea, y así
lograr la adecuada optimización de procesos logísticos.
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