La industria de camiones necesita un número mayor de conductores de carretera para satisfacer las demandas actuales. Si eres propietario de una flota de camiones de carga, probablemente estés consciente de la escasez de camioneros. Si tienes interés en atraer nuevos conductores y talentos a tu empresa, has llegado al lugar indicado.

1. Cómo atraer nuevos conductores a tu
empresa de camiones de carga

2. La industria de camiones necesita un número mayor de
conductores de carretera para satisfacer las demandas
actuales. Si eres propietario de una flota de camiones de
carga, probablemente estés consciente de la escasez de
camioneros. Si tienes interés en atraer nuevos conductores y
talentos a tu empresa, has llegado al lugar indicado.

3. En el siguiente artículo de Incapower, hemos recopilado
algunos de los mejores consejos para atraer a los mejores
conductores de camiones de carga a tu empresa y ciertas
maneras para evitar que renuncien. Sigue leyendo para
aprender cómo mejorar el reclutamiento, la capacitación y la
retención de tu flota.

4. 1. Acelera el reclutamiento
Con tanta competencia en el mercado, puede ser un reto
reclutar candidatos de alta calidad. Puedes contratar
conductores de una manera mucho más rápida siguiendo los
siguientes pasos.
● Usa las redes sociales: Asegúrate de que tu empresa
tenga presencia en las redes sociales (Facebook,
Twitter e Instagram). Usa estos sitios para publicar
anuncios de empleo e interactuar con los conductores.

5. ● Mejora tu página web: Crea una página de “Carreras”
dentro de tu sitio web para publicar trabajos y aceptar
currículos. Asegúrate de incluir palabras clave que los
conductores puedan buscar en los motores de
búsqueda, como “trabajos de camiones”, “recursos de
conductor de camión”, etc. También es posible que
desees agregar un blog a tu sitio y publicar artículos con
palabras clave para mantener el contenido actualizado.
● Publica también en los paneles de empleos: Publica las
propuestas de trabajo en más de un lugar para obtener
la máxima visibilidad.

6. 2. Impulsa la calidad con una mejor incorporación y
capacitación
A pesar de la escasez de conductores de camiones, no
deberías aceptar a un empleado que no cumpla con los
requisitos de calidad. Un fuerte proceso de incorporación
para calificar y capacitar a nuevos empleados permitirá que
haya un mejor desempeño en el trabajo y una mayor
satisfacción dentro de tu flota de camiones.

7. ● Revisa los antecedentes y proyecciones de los
postulantes: Si recibiste muchos CVs, reduce el número
de postulantes mediante la revisión de antecedentes y
evaluaciones. Incluye el número de infracciones de
tránsito por conducir bajo los efectos del alcohol entre
otros. Solicita recomendaciones de empleadores
anteriores y tómate un tiempo para llamarlos. Todo este
proceso podría ahorrarte tiempo y dinero en el futuro.

8. ● Crea un programa de orientación formal: Si tu empresa
de camiones aún no tiene un programa de orientación y
capacitación formal, crea uno. Inicia una capacitación
que incluya el desarrollo de todas las habilidades
necesarias para completar correctamente las entregas y
el recojo de carga. el trabajo y discuta sus expectativas
y los requisitos especiales del trabajo.

9. ● Pide la opinión de los futuros trabajadores: Lleva a cabo
una entrevista posterior a la capacitación para preguntar
a los nuevos conductores de camiones cómo se sienten
sobre el trabajo hasta el momento. Responde cualquier
pregunta que puedan tener.

10. 3. Crea un ambiente donde los conductores se sientan
respetados y valorados
Construye un programa para asegurar que tus nuevos
conductores conozcan todos los beneficios que les espera y
así no renuncien en poco tiempo. Demuéstrales que sus
opiniones son valoradas y que la administración está
dispuesta a hacer lo que sea necesario para mantenerlos
dentro de la empresa. Esto es lo que hacen algunos de los
propietarios de flotas más exitosos para atraer y retener a sus
trabajadores.

11. ● Los pagos y los beneficios deben ser los justos: Los
salarios y beneficios más altos son grandes atractivos
en cualquier industria y, dentro del transporte por
carretera este punto no es una excepción. Revisa los
estándares de la industria para ver qué ofrecen los
competidores y asegúrate de que tus salarios puedan
competir con los de ellos. línea. Además, considere
agregar beneficios de salud y bienestar.

12. ● Crea un mejor equilibrio de trabajo: Pasar días y
semanas lejos de casa causa estrés para los
conductores de camiones y familias. Considera
modificar los horarios para permitir que ellos puedan
regresar a casa con más frecuencia.

13. ● Facilita el trabajo con el uso de tecnología: La
implementación de nuevas herramientas permitirá que el
trabajo sea más sencillo. Por ejemplo, las cámaras de
retroceso ayudará a que los conductores de camiones
puedan ver sus puntos ciegos. Pregunta a los
trabajadores que características les gustaría ver y
considera invertir en tecnología para mejorar la
satisfacción laboral.

14. ● Crea una carrera profesional: Los camioneros no solo
quieren empleos, quieren carreras significativas. Si
puedes brindarles oportunidades de avance, haciendo
la transición desde la carretera a un escritorio, ellos
permanecerán por mucho más tiempo en tu empresa.
● Llevar a cabo encuestas a los empleados: La mejor
manera de saber lo que tus conductores quieren es
preguntarles directamente. Distribuye encuestas para
saber si están satisfechos con sus trabajos y descubre
qué puedes hacer para mejorar la experiencia laboral.

15. Para concluir, los conductores de camiones de carga desean
los mismos beneficios que cualquier otra carrera: una labor
comprometedora, buenos salarios y beneficios, y un ambiente
de trabajo positivo. Incluso en una escasez de conductores
de camiones, ofrecer estos beneficios puede ayudarte a
atraer candidatos de mejor calidad.

16. En Incapower, encontrarás los mejores consejos y modelos
de camiones de carga y volquetes en venta. Si deseas
obtener información de alguno de nuestros camiones,
escríbenos a nuestro formulario de contacto.
Enlace:
https://www.incapower.com.pe/blog/camiones-carga-como-atra
er-nuevos-conductores-empresa/