1. INTERINSTITUCIONALIDAD

2. Existen ejemplos positivos de coordinación interinstitucional en
la Región Andina, particularmente en gestión de riesgo y
adaptación al cambio climático
EJEMPLOS POSITIVOS
• Existe una enorme riqueza de plataformas institucionales, con objetivos diversos y diferentes
niveles de organización y decisión.
• Ejemplos de plataformas vigentes:
• SERNANP: Plataforma del Estado Nacional, que opera con Comités de Gestión de ANP.
• Plataforma convocada y facilitada por CARE Perú para articular los programas de desnutrición
infantil en el ámbito nacional.
• Ministerio de Energía y Minas – Proyecto FONERN – plataforma nacional y regional para mejorar
los usos productivos de energía, en el ámbito rural.
• Ministerio de Energía y Minas - Red de Servicios geológicos a nivel de región Latinoamérica en 7
países (Colombia, Ecuador, Perú)
• Convenio de Cooperación Canadiense (ACDI) – con el objetivo de evaluar amenazas de origen
geológico y generar metodologías estandarizadas
• CONDESAN – Plataforma conjunta para monitoreo hidrológico, estandarizar metodologías
(ONGS, universidades)

3. Existen ejemplo positivos de coordinación interinstitucional en la
Región Andina, particularmente en gestión de riesgo y
adaptación al cambio climático
Ejemplos de plataformas que operaron en el pasado:
• Mesa de Concertación en Bombon (Junin – Pasco): 7 zonas de acción conjunta del Estado
Nacional con las comunidades campesinas para la dotación de servicios básicos
• Unidad de Glaciología – Coordinación Intersectorial (INDECI, SERNANP, SENAMHI, CONAM,
Gobierno Regional) para promover la seguridad de lagunas y fortalecido por convenios
Internacionales (IRD)

4. Cuáles son los factores de éxito para lograr una coordinación
interinstitucional (Estado, Academia, Sector Privada,
Cooperación Internacional) de manera efectiva y eficiente
FACTORES DE ÉXITO
• De la experiencia recogida de las plataformas mencionadas y que son comunes a la mayoría de
ellas para lograr sostenidamente sus objetivos, se resumen en los siguientes criterios:
– Objetivo específico claro, considerado importante por el beneficiario
– Líder es responsable, competente y comprometido: se compra el pleito
– Los miembros de la plataforma con claridad de sus roles y del ámbito de responsabilidad
territorial
– Los miembros de la plataforma asumen compromisos con metas precisas

5. Cuáles son los factores de éxito para lograr una coordinación
interinstitucional (Estado, Academia, Sector Privada,
Cooperacion Internacional) de manera efectiva y eficiente
FACTORES DE ÉXITO
• Procedimientos claros y efectivos que facilitan el logro de objetivos
• Transparencia en la rendición de cuentas: metas, costos, tiempos
• Trabajo en equipo coordinado, respetuoso y amigable
• Financiamiento en los montos y desembolso de acuerdo al Plan de Trabajo
• Comunicación entre actores efectiva y continua
• Evaluación permanente con incentivos para premiar el buen desempeño
• Decisión política de autoridad competente a todo nivel: no sea un saludo a la bandera

6. Qué propuestas tenemos para mejorar la coordinación
interinstitucional en la Región Andina, particularmente en tema
de gestión del riesgo y adaptación al cambio climático
• Fortalecer los sistemas de vigilancia/participación ciudadana
• Sensibilizar a los actores políticos, e incorporar las propuestas en los planes de desarrollo.
• Promover la sinergia y complementariedad de las plataformas
• Fortalecer competencias a nivel local y regional, sobre problemática ambiental y de riesgos
• Generar conciencia ambiental entre diferentes niveles educativos
• Mejorar la articulación entre la academia-sociedad civil-autoridades
• Involucrar a medios de comunicación con capacidades y liderazgo de opinión
• Reestructurar la Unidad de Glaciologia convirtiéndola en un organismo de alto nivel técnico que
coordine con las otras instituciones relevantes.

7. Qué rol pueden jugar las mesas regionales y las mesas
intersectoriales para facilitar la coordinación interinstitucional
a nivel regional y nacional
• Fortalecer la comunicación e intercambio de experiencias
• Consolidar una bases de datos de acceso libre
• Facilitar el intercambio de profesionales
• Incidencia para elaboración de inversión (pública y privada)