1. PEDRO
ÁLVAREZ…
HASTA
FINALES
DE
2010
Ni
estadís*co
ni
informá*co,
Ingeniero
Industrial,
(Organización
de
Empresa)
con
postgrados/masters
en
Dirección
General,
Marke*ng,
Ges*ón
de
Organizaciones
No
Lucra*vas,
RSE
y
Sostenibilidad.
Ponente
en
diversos
Congresos
de
la
AEF,
docente
en
cursos
de
posgrado.
12
años
en
arvato
services
(Grupo
Bertelsmann),
Analista
à
Gerente
de
Proyectos
à
Rble
Área
Analí*co
à
Rble
Consultoría
Business
Intelligence
(y
Dtor
de
Marke*ng).
El
área
de
BI
englobaba
unas
60
personas.
•
Introducción
de
la
herramienta
Clemen*ne
en
España
–
desde
orígenes
en
ISL,
antes
de
compra
por
parte
de
SPSS
y
luego
de
IBM,
antes
de
llamarse
“Modeler”
-­‐.
Cientos
de
presentaciones,
decenas
de
proyectos.
•
En
el
área
de
BI:
• Soluciones
de
normalización
nombres
y
direcciones
• Desarrollo
*pologías
comportamentales
• Soluciones
geomarke*ng
• Desarrollo
proyectos
de
modelización
de
datos
–
data
mining
•
Desarrollo
de
proyectos
de
cuadro
de
mando
/
“Modelos
de
decisión”
en
“hos*ng”
• Implementación
de
soluciones
de
ges*ón
de
campañas
/
“Automa*zación
del
marke*ng”
• Otros:
“Programas
de
Fidelización/Diálogo”

2. Formación, Consultoría y Gestión para entidades del Tercer
Sector
«el compromiso debe estar motivado por la idea de
justicia, no de caridad»
John Maurice Clark (1916)

3. PEDRO
ÁLVAREZ…
DESDE
ENERO
DE
2011
Finales
de
2010,
reorientación
profesional
(voluntaria)
al
Tercer
Sector
(en*dades
privadas
no
lucra*vas:
fundaciones,
asociaciones,
ONGD,
…).
El
obje*vo:
aportar
experiencias
y
conocimientos
en
sectores
como
el
financiero,
las
telecomunicaciones,
los
seguros
o
el
retail
a
en*dades
del
Tercer
Sector
(ya
experiencias
con
Médicos
Sin
Fronteras,
Médicos
del
Mundo,
Intermon,
…).
Actualmente,
como
autónomo
en
“el
Tercer”
(www.eltercer.net),
servicios
de
Formación,
Consultoría
y
Ges*ón
para
en*dades
del
Tercer
Sector,
fundamentalmente
por
lo
que
respecta
a
programas
de
captación
de
fondos,
planes
de
visibilidad
y
comunicación,
organización,
ges*ón
y
análisis
de
las
bases
de
datos,
etc.
Apostamos
por
las
ventajas
de
las
nuevas
tecnologías
y
el
trabajo
en
red.
UKlizamos
herramientas,
técnicas
y
metodologías
que
compañías
de
otros
sectores
–
y
ya
también
del
Tercer
Sector
–
ya
han
probado
con
éxito.

4. “el
Tercer”…
Y
también
:
• Análisis
de
la
información
• “Fundraising
Analí;co”
• Modelos
de
valor,
potencial,
desvinculación,
…
• Definición
de
métricas
e
indicadores
• …