Este documento define los grupos de interés o stakeholders como aquellos grupos que tienen un interés o se ven afectados por las actividades de una organización, como empleados, clientes y proveedores. Explica que los objetivos de los grupos de interés están condicionados por los objetivos de la empresa, pero que el comportamiento de los grupos también afecta los objetivos de la empresa. Finalmente, concluye que las empresas pueden acceder a recursos y conocimiento a través de los grupos de interés, y que gestionar estas relaciones es clave para enfrentar los

1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA: Investigue todo lo referente a los grupos de interés (stakeholders) y su
objetivo en la organización
AUTORE: HECTOR JAVIER SOSA MONTENEGRO
TUTOR: ING. MAYRA GRANDA
NIVEL: 5to ADMINISTRACION
FECHA: 22/11/2015

2. INTRODUCCIÓN
 Stakeholder es un término en inglés utilizado por
primera vez por R. E. Freeman en su obra: “Strategic
Management: A Stakeholder Approach” (Pitman,
1984), para referirse a «quienes son afectados o
pueden ser afectados por las actividades de una
empresa».
 El término stakeholders también se conoce como
“multistakeholders” o “constituencies”, por la similitud
que existe en los ciudadanos con respecto a los
asuntos del estado. Su significado se refiere a que en
las organizaciones participan diversos grupos
responsables además de sus propietarios. Dichos
grupos son todas las personas, organizaciones y
empresas que tienen interés en una empresa u
organización dada. Ejemplos de stakeholders de una
compañía serían: los empleados, los clientes, los
proveedores de bienes y servicios, los proveedores

3. LOS GRUPOS DE INTERÉS
(STAKEHOLDERS)
 Se define a los grupos de interés como a aquellos
grupos que tengan un interés o efecto en las
actividades de una organización. El término “grupo de
interés” (en inglés, stakeholde) también ha sido
utilizado recientemente para indicar aquella gente o
grupos que tienen un interés en un área del problema
o del proyecto.

4. OBJETIVOS DE LOS GRUPOS DE
INTERÉS.
 Tras observar las características de la dirección
de la organización en la actualidad, por lo cual la
búsqueda de sus objetivos por parte de los
grupos de interés, está condicionada por los
objetivos y el comportamiento de la empresa. Al
mismo tiempo, la conducta de los grupos de
interés va a afectar a la consecución de los
objetivos de la empresa

5. CONCLUSIONES:
 Que ha través de los grupos de interés, las empresas
pueden acceder el conocimiento y los recursos de
estas partes interesadas.
 Las colaboraciones con los grupos de interés han
evolucionado, desde intentos de empresas
individuales hasta prácticas de establecimiento de
relaciones en colaboraciones intersectoriales y con
varios grupos de interés.
 El desafío actual es cómo gestionar y poner en
práctica estas relaciones de manera que puedan
promoverse los cambios necesarios para poder
enfrentarse a los retos de futuro, tanto en la empresa
como en la sociedad en general.

6. BIBLIOGRAFÍA
 http://www.iese.edu/es/files/Cuaderno%20No%2010_t
cm5-61597.pdf
 https://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholder
 https://www.google.com.ec/search?q=grupos+de+inte
rés+(stakeholders)&tbm=isch&tbo=u&source=univ&s
a=X&ved=0ahUKEwiglZW986TJAhUIJiYKHSmODrs
QsAQIJ
 http://www.stakeholder360.com/A2_esp.htm