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1. CONCEPTOS BASICOS DE
PREVENCION DE
ACCIDENTES

2. ¿QUE ES UN INCIDENTE?
• Es un acontecimiento no deseado que
resulta, o puede resultar, en deterioro de
la eficiencia y eficacia de gestión de la
empresa, amagando el logro de sus
objetivos.

3. ¿QUE ES UN CUASI -
ACCIDENTE?
• Acontecimiento cuya
ocurrencia no arroja
pérdidas visibles o medibles;
no obstante, si se repite bajo
circunstancias un poco
diferentes, puede terminar
en accidente o en falla
operacional.

4. ¿QUE ES UN ACCIDENTE DEL
TRABAJO?
• Acontecimiento o acto no deseado que
interrumpe un proceso normal de trabajo
causando lesiones personales y/o daños
materiales (perdidas).

5. ESQUEMA CAUSAL
¿que lo origina?
FACTORES PERSONALES
(Explican por qué la gente no
actúa como debe).
FACTORES DEL TRABAJO
(Explican por qué existen o se
crean condiciones
subestándares)
ACCIONES
SUBSTANDARES
(Es la violación de un
procedimiento de trabajo
seguro)
CONDICIONES
SUBSTANDARES
(es una condición o
circunstancia física peligrosa)
CAUSAS BASICAS
(Origen)
Son el origen de las acciones y
condiciones subestándares.
CAUSAS INMEDIATAS
(Síntomas)
Es la explicación directa del
accidente.

6. LAS CAUSAS BASICAS
La causa básica (origen) de los accidentes
esta presente en los:
• FACTORES PERSONALES.
• FACTORES TECNICOS O DEL
TRABAJO.

7. FACTORES PERSONALES
NO SABE
NO QUIERE
NO PUEDE
Instruir.
Comunicar y motivar.
Ubicar o reubicar.

8. FACTORES TECNICOS O DEL
TRABAJO
 Normas inadecuadas o inexistentes.
 Desgaste normal de materiales por el uso.
 Diseño o mantenimiento inadecuado.
 Métodos o procedimientos incorrectos.
 Uso anormal o incorrecto.
 Puesto de trabajo con sobrecarga física o
psicológica.

9. LAS CAUSAS
INMEDIATAS
• ACCION SUBSTANDAR.
• CONDICION SUBSTANDAR.

10. CONSECUENCIAS PARA EL
TRABAJADOR
• Lesiones incapacitantes.
• Pérdida de ingresos.
• Trastornos grupo familiar.
• Pérdida fuente de trabajo (probable).

11. CONSECUENCIAS PARA LA
EMPRESA
• Pérdida de materiales y
equipos.
• Disminución de la calidad.
• Demoras o retrasos en la
producción.
• Ausentismos.
• Capacitación de personal nuevo.

12. COSTOS DE LOS
ACCIDENTES
Costos
asegurados
Costos
no
asegurados

13. RELACION
ACCIDENTES E INCIDENTES
TRIANGULO DE BIRD
Lesión con Tiempo Perdido
Lesión sin Tiempo Perdido
Daño Material
Cuasi-Accidente / Falla
Operacional

14. ¿POR QUE OCURREN LOS ACCIDENTES?

15. |

19. CUIDATE!!!

20. CUIDATE!!!