Plan de Gobierno Rosa Maldonado Vasquez

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL – DISTRITO DE SURQUILLO
POR UN SURQUILLO SEGURO Y CON VALORES
PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL
DISTRITO DE SURQUILLO
2019-2022

INDICE
1. INTRODUCCION
2. IDEARIO RESTAURACION NACIONAL SURQUILLO
3. VISION Y MISION PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL
4. ASPECTOS GENERALES
5. BREVE RESEÑA DEL DISTRITO
6. MATRIZ RESUMEN PLAN DE GOBIERNO
7. DESARROLLO DEL PLAN DE GOBIERNO
A.-DIMENSION SOCIAL.
1.- Seguridad Ciudadana
2.-Defensa Civil
3.--Participación vecinal
4.-Inclusion y Accesibilidad de las personas con Discapacidad
5.- Promoción de la Cultura e identidad
6.- Protección y cuidado a nuestras mascotas
7.-Promocion del deporte
B.- DIMENSIÓN ECONÓMICA
1.-promocion de emprendedores
C.- DIMENSIÓN AMBIENTAL
1.- Movilidad Urbana Sostenible
2.-Desarrollo Urbano
3.-Gestión de RRSS
4.-Gestión de la contaminación sonora
5.- Recursos del Distrito
D.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
Promoción del Gobierno electrónico
Optimización de procesos
8.0.- PROYECTOS

1. INTRODUCCION
El plan de gobierno municipal , propuesto por nuestro comité distrital del partido político
restauración nacional es un conjunto de propuestas integrales , en virtud de las
necesidades expresadas por nuestros vecinos , estas propuestas están orientadas al
cumplimiento de la misión y visión que nos permita la transformación de nuestro distrito
, para ello se ha planteado en el presente plan de gestión objetivos y estrategias con la
finalidad de llevar a cabo una excelente gestión de la administración municipal que esta
enmarcada en valores éticos y principios , con el fin de alcanzar el bienestar de la
comunidad de manera segura , ordenada , con equidad y paz logrando así un surquillo
moderno seguro y con valores.

2.0 IDEARIO RESTAURACION NACIONAL SURQUILLO
2.1.-Nuestra gestión está determinada por tener principios rectores, eficiencia y
transparencia en el uso de recursos financieros, humanos, participación ciudadana y
fortalecimiento de las organizaciones sociales.
2.2.-Estamos orgullosos de conformar el partido Restauración Nacional, acorde con
nuestros principios ideológicos y éticos, para ello contamos con un equipo de
profesionales y técnicos, unidos en una alianza con los diferentes sectores y
organizaciones sociales, comprometidos en lograr la transformación del distrito de
Surquillo.
2.3.-Nuestra ciudad y sus espacios públicos deben ser lugares de reencuentro, para una
saludable para todos los vecinos sin excluir a nadie. El municipio debe realizar esfuerzos
para asegurar que sean incluidas las personas mas vulnerables de nuestra comunidad:
niños, adultos mayores y personas con discapacidad. Que dichos espacios publicaos
sean para el disfrute de los miembros de la comunidad, es importante que sean limpios,
ordenados y seguros.
La municipalidad debe planificar los servicios necesarios y asi mismo, ejecutar todas las
obras publicas que se requiera, permitiendo la inclusión de juntas vecinales,
Asociaciones y comedores.
2.4. Estamos seguros que se puede hacer con dignidad, con ética,con verdad con el fin
de alcanzar el bienestar de una comunidad ordenada, con equidad y paz con la finalidad
de concretar un surquillo moderno seguro y con valores.
3.0 VISION Y MISION PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL
Nuestra gestión comprende una visión de desarrollo del distrito a nivel de lima
metropolitana y de la región sudamericana, llevando a cabo mediante una misión
eficiente y basado además en la participación y democratización de las políticas públicas
a nivel distrital.
3.1.- VISION
Surquillo es un distrito seguro e inclusivo, es el centro comercial y gastronómico de la
mancomunidad de lima centro; ordenado urbanísticamente con vocación de
sostenibilidad medio ambiental y resiliente se ha democratizado la participación
ciudadana mediante sus juntas vecinales haciendo uso de la tecnología permitiendo su
participación activa en la toma de decisiones de las políticas publicas , su capacidad
instalada permite que los vecinos cuenten con servicios de salud , infraestructura de
deporte , beneficiándose además de actividades culturales en sus espacios públicos , el
impulso de los proyectos ha permitido relanzar al distrito a la vanguardia de la región
como un distrito turístico en gastronomía poniendo a la vanguardia de la región
sudamericana

3.2.-MISION
Alcanzar una gestión eficiente y eficaz en beneficio de los vecinos de surquillo,
mejorando las brechas en seguridad, urbanismo, medio ambiente, inclusión social,
educación y deporte, cimentando las bases de un nuevo surquillo moderno tecnológico
y seguro, teniendo como ejes transversales de nuestras políticas públicas los valores y
la ética
Desarrollar una gestión Municipal eficiente, con la participación activa de las juntas
vecinales y personal debidamente calificado, con capacidad de elaborar programas que
permitan alcanzar en corto, mediano y largo plazo, los objetivos de un distrito moderno
transformado.
4.0 ASPECTOS GENERALES
El distrito de Surquillo se ubica en el área centro Sur de Lima Metropolitana, y tiene
como límites a los distritos de San Isidro y San Borja por el norte, a Santiago de Surco
por el Sur ubicado a una altura de 105 m.s.n.m. En su totalidad es un territorio
urbanizado.
5.0 BREVE RESEÑA DEL DISTRITO
Surquillo en sus inicios era habitado generalmente por gente mestiza y también por
gente de color que representaban a la mano de obra, primero de la población de mejor
posición económica localizada en Miraflores y luego de los distritos circundantes. Recién
en 1949 el General Manuel A. Odría presidente del Perú, el 15 de julio y por decreto ley
N° 11058 crea el distrito de Surquillo.
En el distrito se pueden distinguir dos zonas claramente diferenciadas, cada uno con
características físicas, ambientales y socio culturalmente distintas una de la otra. Una
zona denominada de “Urbanizaciones” con un buen diseño urbanístico, buen número
de parques; con una población con mejores ingresos económicos y buen nivel educativo
y con acceso a los servicios culturales; entre estas zonas se encuentran Limatambo,
Barrio Medico y La Calera con sus urbanizaciones adyacentes. La otra zona
denominada “Antigua” presenta un diseño urbanístico reticular y se encuentra
tugurizado y hacinado, escasas áreas verdes y en mal estado, predomina la sensación
de inseguridad generalizada y su población se ubica entre la clase media baja o baja;
entre estas zonas se encuentra el Cercado, Casas Huertas y Villa Victoria.

Nuestra ciudad y sus espacios públicos deben ser lugares de reencuentro, para una
vida saludable para todos sin excluir a nadie, el municipio debe realizar esfuerzos para
asegurar que sean incluidos las personas más vulnerables de nuestra comunidad: niños
adultos mayores y personas con discapacidad. Que dichos espacios públicos sean para
el disfrute de todos los miembros de la comunidad. Es importante que sean limpios,
ordenados y seguros.
La municipalidad debe planificar los servicios necesarios y así mismo, ejecutar todas las
obras publicas que se requieren, permitiendo la inclusión de juntas vecinales:
asociaciones, comedores, etc.

6.0 MATRIZ RESUMEN
PLAN DE
GOBIERNO
DIMENSION SOCIAL
PROBLEMÁTICA OBJETIVO ESTRATEGICO META
DETERIORIO DEL DISTRITO
DEBIDO A LA INSEGURIDAD
CIUDADANA; ADEMAS DE SU
VULNERABILIDAD FISICA ,
CON BAJA PARTICIPACION
VECINAL Y POCO
APROVECHAMIENTO
TECNOLOGICO , ADEMAS DE
LA BRECHA EN LA CAPACIDAD
INSTALADA EN SERVICIOS DE
SALUD DEPORTE ,INCLUSION
SOCIAL , EDUCACION Y
CULTURA .
DESARROLLAR ACCIONES DE
MEJORAS AL PLAN DE GESTION
MEDIANTE LA CREACION AMPLIACION
EN SERVICIOS PARA CUBRIR LAS
BRECHAS EN SALUD, DEPORTE,
INCLUSION SOCIAL EDUCACION Y
CULTURA
ADECUADAS CONDICIONES DE
SEGURIDAD, E
INFRAESTRUCTURA URBANA
PARTICIPACION CIUDADANA EN
LAS DECISIONES DE POLITICAS
PUBLICAS
SURQUILLO COMPRENDE
SECTORES DESARTICULADOS
ENTRE SI , CON DEFICIENTE
ZONIFICACION Y
ARTICULACION URBANA,
ADEMAS CON DEFICIENTE
APLICACIÓN POLITICAS
PUBLICAS EN LA GESTION DE
RIESGO,CON ELLO SE
INCREMENTA LA SITUACION
DE VULNERABILIDAD DE SU
POBLACION Y BAJA
RESLIENCIA DEL DISTRITO
ALCANZAR UNA ARTICULACION
URBANA MEDIANTE UN REDISEÑO
ESTRUCTURAL Y NO ESTRUCTURAL
MEDIANTE LA CREACION DE ESPACIOS
Y EJES PUBLICOS ARTICULADORES
CON FINES ADEMAS DE UTILIDAD EN
LA GESTION DEL RIESGO
ALCANZAR UN DISTRITO
ORDENADO URBANISTICAMENTE
Y RESILIENTE
DIMENSION
ECONOMICA
INCREMENTO Y/O
TUGURIZACION DEL
COMERCIO INFORMAL EN
ESPACIOS PUBLICOS Y
PRIVADOS
MICRO-ZONIFICACION DEL ESPACIO
PUBLICO, Y REGULACION DEL MISMO
MEDIANTE LA DESTUGURIZACION Y EL
EMPADRONAMIENTO DEL COMERCIO
CON PROMOCION DE LA INVERSION E
INICIATIVA PRIVADA EN LA
GENERACION DE NUEVOS ESPACIOS
COMERCIALES
ADECUADOS ESPACIO PUBLICOS
Y PRIVADOS APROPIADOS PARA
EL DESARROLLO DEL COMERCIO
EN FUNCION DE LA INDUSTRIA
GASTRONOMICA
BAJA PROMOCION DEL
COMERCIO DISTRITAL E
INCENTIVO DE LA
PROMOCION DE MANO DE
OBRA LOCAL
PROMOVER E INCENTIVAR EL
COMERCIO MEDIANTE INCENTIVOS EN
LICENCIAS, ARBITRIOS U OTROS QUE
PROMUEVA LOS USOS ACORDE A
ACTIVIDADES TURISTICAS
INCENTIVAR TURISMO LOCAL Y
EXTRANJERO PARA EL
INCREMENTO DE LA DEMANDA DE
LA MANO DE OBRA LOCAL
DIMENSION
AMBIENTAL
EL INCREMENTO DEL PARQUE
AUTOMOTOR Y LA DEMANDA
DE ESPACIOS PARA PARQUEO
VEHICULAR, CONTRIBUYE A
LA SOBREUTILIZACION DEL
ESPACIO PUBLICO COMO
PARQUEO INFORMAL
PROMOVER EL ORDENAMIENTO YLA
HABILITACION DE ESPACIOS PUBLICOS
Y PRIVADOS MEDIANTE
COORDINACION VECINAL PARA LA
GENERACION DE ESPACIOS DE
PARQUEO
OPTIMIZACION DEL ESPACIO
PUBLICO PARA FINES DE
VIALIDAD A NIVEL PEATONAL Y
VEHICULAR ORDENADO.
LA CONTAMINACION
AMBIENTAL EN TORNO A LA
DEFICIENTE GESTION DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS,
ORGANICOS; DE
CONSTRUCCION Y AGUAS
SERVIDAS, INCREMENTA
APROVECHAR LOS RECURSOS EN EL
USO, REUSO Y RECICLAJE DE LOS
DESECHOS ORGANICOS, NO
ORGANICOS, DE CONSTRUCION
MEDIANTE LA SEGREGACION Y
REUTILIZACION DE LAS AGUAS GRISES
DE USO DOMICILIARIO PARA EL
DISMINUIR EL CONSUMO Y LA
CONTAMIENACION AMBIENTAL
CON LA PARTICIPACION
CIUDADANA ACTIVA EN EN EL
APROVECHAMIENTO DE LOS
RECURSOS RECICLABES,
GENERANDO UNA CULTURA

7.0 DESARROLLO DEL PLAN DE GOBIERNO.
A.- DIMENSION SOCIAL
1.- SEGURIDAD CIUDADANA.
Queremos que nuestros vecinos surquillanos se sientan seguros en nuestro distrito,
trabajaremos con una política integral juntamente con la Policía Nacional, serenos,
vecinos, bomberos, empresas privadas etc. Así mismo invertiremos en la adquisición de
videocámaras, bicicletas, motocicletas, unidades vehiculares.
2.-DEFENSA CIVIL.
En materia de defensa civil se ha de priorizar la elaboración de los planes de emergencia
y atención en primera respuesta a fin de que nuestros vecinos y gobierno municipal se
encuentren preparados ante eventos del tipo antrópico o naturales, se refuerza la
capacidad de preparación mediante la capacitación a organizaciones sociales, los
colegios, familias en edificios, Iglesias y centros comerciales para dicho evento.
3.-PARTICIPACION VECINAL.
La municipalidad incentivará la participación de las juntas vecinales en cabildos abiertos
con la autoridad, se impulsará la utilización de la tecnología para la democratización de
la toma de decisiones en políticas públicas.
4.-INCLUSION Y ACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
Incentivar el desarrollo de habilidades para personas con discapacidad teniendo en
cuenta los estándares nacionales e internacionales Eliminando las barreras
APROVECHAMEINTO EN RIEGO DE
PARQUES Y LIMPIEZA PUBLICA;
ADEMAS DE IMPLEMENTACION DE
EQUIPOS PARA EL TRATAMEINTO Y
SEGREGACION DE LOS RECICLABLES
PARA LA OBTENCION DE BENEFICIOS
MUNICIPALES
AMBIENTAL CON
SOSTENIBILIDAD.
INCREMENTO DE ACCIDENTE
S DE TRANSITO DEBIDO AL
DETERIORIO DE
SEÑALIZACION HORIZONTAL Y
VERTICAL EN VIAS PUBLICAS
MANTENIMIENTO Y AUMENTO DE
SEÑALIZACION EN VIAS PUBLICAS CON
CHARLAS Y CAPCITACIONES EN
COLEGIOS Y OTROS
MEJORA DE LOS ELEMENTOS DE
SEGURIDAD VIAL
DESARROLLANDO UNA MEJOR
CONCIENCIA VIAL
DIMENSION
INSTITUCIONAL
BAJA PARTICIPACION DE LA
POBLACION EN LA TOMA DE
DECISIONES DE LAS
POLITICAS PUBLICAS DEBIDO
A LAS DEFICIENTES
CONDICIONES
TECNOLOGICAS
INCENTIVAR MEDIANTE EL USO DE LA
TECNOLOGIA LA PARTICIPACION
CIUDADANA EN LAS ATENCIONES,
DENUNCIAS Y DECISIONES PUBLICAS
ALCANZAR UNA EICIENTE GESTION
Y MAYOR PARTICIPACION
CIUDADANA EN LAS DECISIONES
PUBLICAS
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONAMEINTO DEL
MUNICIPIO, GENERANDO
MALESTAR AL CIUDADANO, EN
LA ATENCION DE LA
PLATAFORMA MUNCIPAL
REDISEÑAR Y REVISAR LA
ESTRUCTURA MUNICIPAL, ADEMAS
DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTION
EFICIENTE ATENCION AL
CIUDADANO

arquitectónicas además de los elementos facilitadores para el desarrollo de la movilidad
de los discapacitados.
5.0 PROMOCION DE LA CULTURA E IDENTIDAD.
Se promoverá la cultura con programas y actividades cívicos que promuevan el
afianzamiento de la comunidad en temas culturales; se repotenciara la casa de la
juventud donde nuestros jóvenes tendrán talleres de danza, actuación, teatro arte, y
música, así mismo se incentivará en los parques y espacios públicos los cuales se
encuentran en los ejes temáticos de impulsando la identidad y cultura gastronómica.
6.0 ENTORNO SALUDABLE PARA NUESTRAS MASCOTAS.
Prevención de enfermedades y cuidados de limpieza a través de las campañas médicas
para mascotas sensibilizando en la tenencia responsable de ellas; se ampliará la
capacidad de atención con nuevos espacios para tal fin.
7 PROMOCION DEPORTE.
Mejorar la calidad de vida la comunidad surquillana por medio de programas y alentando
la práctica del deporte en todas las disciplinas
B DIMENSION ECONOMICA.
1 PROMOCION DE COMPETIVIDAD.
Fomentar actividades comerciales con la participación de pequeñas medianas y
grandes empresas, se acreditará las mejores prácticas de atención al usuario, con ello
contaremos con capacitaciones en defensa civil, manipulación de alimentos, entre otros,
con el fin de alcanzar estándares de calidad en el servicio, estos comercios serán
promovidos por municipio mediante la promoción de su página web y aplicativos
tecnológicos
2 IMPULSAR EL TURISMO NACIONAL EN DISTRITO DE SURQUILLO.
Mediante el desarrollo de espacios propicios Lo haremos con la gastronomía y la cultura
y con la participación de sector privado y otras entidades públicas.
3.0COMERCIO INFORMAL,
regulación del uso del espacio público mediante un estudio social y económico además
del empadronamiento, garantizando adecuados espacios para el desarrollo del
comercio en la vía publica
C. DIMENSION AMBIENTAL.
1.-MOBILIDAD URBANO SOSTENIBLE.
Reforma de la infraestructura urbana y principalmente la vial con el objetivo de garantizar
la movilidad integral en el distrito; Estas reformas incluyen espacios y ejes peatonales,
ciclovías áreas verdes; Además de la instalación y mejora de la señalización horizontal,
vertical, semáforos inteligentes, bolardos, etc. conjuntamente con la integración a nivel
interdistrital del sistema de transporte metropolitano. A nivel local se realiza un Estudio
vial y peatonal del distrito de identificación de lugares propicios para la aplicación de
programas que incluyen proyectos de mejora de la vía pública que debido a la escasez

de espacios para estacionamientos, se incentivaría la construcción en espacios públicos
(subterráneos) y privados.
2.- DESARROLLO URBANO.
Hacer una reingeniería del plan urbano de acuerdo a la nueva visión planteada para el
distrito
mediante la actualización de la Zonificación de uso de suelo , generando nuevos
espacios públicos de uso flexible además del ordenamiento y regularización de la
propiedad informal, con apoyo a la titulación.
3.- GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS.
Mejoramiento del tratamiento de residuos mediante un programa de segregación de los
residuos domiciliarios y de construcción, apoyando en la via publica on la utilización de
contenedores soterrados
4.- GESTION DE LA CONTAMINACION SONORA
Mediante la fiscalización periódica en vías de alto transito a fin de disminuir la
contaminación sonora, con ello mejoraremos la calidad de vida del vecino surquillano.
5.- RECURSOS DEL DISTRITO
Mediante el incentivo de la conservación de las áreas verdes además de los proyectos
y programas de sembrado de arboles para una mejor condición medio ambiental del
distrito.
D.-DIMENSION INSTITUCIONAL.
Implementaremos la tecnología de la información en diferentes áreas tomando en
cuenta la participación Vecinal. Con ello se busca la optimización de los procesos para
una gestión eficiente y eficaz mas

8.0.- PROYECTOS
Problemas identificados Objetivos estratégicos Metas propuestas
Dimensión Social
seguridad ciudadana
Elaborar un estudio
actualizado estadístico de
las zonas de mayor índice
de delitos, el cual mediante
programación de reuniones
semanales en los 12
sectores del distrito será
informado
información de
trabajo para juntas
vecinales y
comisarias
conformar el patrullaje
integrado entre serenazgo,
pnp en los 12 sectores
garantizando un módulo por
cada sector
incrementar la
seguridad por
sectores
mejoramiento de la
infraestructura y ampliación
de cámaras de
videovigilancia además de
equipamiento para su
operatividad (camionetas
motos, segway, etc)
fortalecimiento de los
12 sectores del
distrito, mediante
equipamiento y
videocámaras.
capacitación a serenos en
defensa civil, pimeros
auxilios
mejorar la capacidad
de respuesta ante
emergencias del
serenazgo

Proyecto cuadrante Red:
Esta con formado por redes
de comunicación en torno a
las situaciones de peligro a
nivel delincuencial, forma
parte del proyecto Surquillo
Smart y es apoyado con la
adquisición de cámaras de
seguridad 360 12 unidades
móviles de serenazgo
implementadas a su vez
para la atención de
emergencias y primera
respuesta ante emergencias
y desastres, con equipos de
video y herramientas con
personal capacitado en
atención de emergencias y
conocimiento turístico con
principios y valores para la
mejor atención del vecino y
del turista , el cuadrante red
a su vez está integrado a
las comisarias , centros de
salud, bomberos , indeci ,
proporcionando información
en tiempo real
desarrollo de un plan
integrado de
seguridad en los 12
sectores del distrito.
Defensa Civil
desactualización del plan de
gestión de riesgos, y déficit
de equipamiento para
atención a primeras
respuestas
1. capacitación mediante el
programa emprende seguro
a los comerciantes y
empresarios, así como a las
juntas vecinales en gestión
y primera respuesta ante
emergencias
2. desarrollo de mapas de
gestión de riesgos por
sectores y su capacitacion
trimestral a los pobladores
de cada sector 3.0
implementación de
equipamiento en los
vehículos de seguridad para
la atención de emergencias
y primeras respuestas
4.0 identificación de zonas y
espacios vulnerables , que
alimentan el banco de
proyectos para su
mitigación del riesgo
fortalecimiento del
plan de gestión de
riesgo

baja cultura de prevención y
primera respuesta ante
eventos del tipo antrópico y
natural
actualización del plan de
contingencia y operaciones
de emergencia distrital,
informe mensual a vecinos
mediante reuniones,
volanteo publicaciones, etc.
instalar capacidades
en el 100% de
vecinos ante
emergencias y o
eventos de mayor
magnitud.
baja participación de vecinos
en conformación de brigadas
para la atención en primera
respuesta
capacitacion en primera
respuesta, emergencias, y
conocimiento de los planes
de operaciones de
emergencia y contingencia
déficit de espacios para el
majeo de la crisis de
emergencia
creación de la sala de crisis
ante eventos de gran
magnitud, el cual articula
con las diferentes
instituciones,
organizaciones y población
para la toma de decisiones
ante escenarios de
emergencia
operación sala de
crisis ante eventos de
gran magnitud para el
manejo y control de la
crisis del distrito
déficit de recursos para la
atención de la primera
respuesta
proyecto pradera:
Comprende un espacio
adecuado para el
almacenaje de
herramientas,
abastecimiento de energía
eléctrica mediante sistema
eólico y solar, y equipos de
comunicación como radios,
documentación para la
actuación en primera
repuesta con datos y
ubicación de las personas
del sector y en calidad de
vulnerabilidad social, física,
ambiental, el cual nos
permite actuar rápidamente
ante emergencias y
desastre
12 almacenes de
herramientas y
enseres para a la
atención de primera
respuesta
Participación Ciudadana
baja participación ciudadana
en la toma de decisiones de
las políticas publicas
democratización de la
municipalidad para la
participación ciudadana en
la toma de decisores de las
políticas públicas, mediante
la operación de smartphone
innovación
tecnológica para con
la posibilidad de
utilización del 100%
de los vecinos
surquillanos
Baja participación de
organizaciones por sectores
impulso de formación de
juntas distritales
conformación de 240
juntas vecinales
poca información de la
gestión municipal
audiencias públicas planes
programadas cada trimestre
informar al vecino
programado cada
trimestre en los 12
sectores

Convenios con Cofopri para
la formalización de la
propiedad y con la
colaboración de
profesionales por parte de
nuestra municipalidad en
temas de saneamiento legal
de la propiedad
Inclusion
inclusión de la las politices
públicas para la mejora de
la accesibilidad y
eliminación de barreras
arquitectonicas
mejorar la
implementación de
políticas publicas
incluyendo la mejora
y construcción en
100% del distrito de
elementos
arquitectónicos para
la mejora de la
transitabilidad en
calles de las personas
con discapacidad.
fomento de la inclusión
laboral para los vecinos con
discapacidad, mediante
convenios con empresas
para su capacitacion e
incorporación a la PEA
inclusión y mejora de
condiciones laborales
para discapacitados
cultura
Generación de eventos
públicos mensuales para la
difusión cultural, tales como
musicales, danzas, Cine en
cielo abierto , en los ejes
temáticos del distrito.
eventos culturales
mensuales en los 8
sectores del distrito

Problemas
identificados
Objetivos estratégicos Metas propuestas
Dimensión
económica
Promoción de la Comunicación
Creación de una Plataforma intersectorial
y sociedad civil denominada “Al día con
Surquillo" que facilite al gobierno distrital
con el sector privado; así como, grupos
civiles, juntas vecinales, etc desarrollar
una agenda de comunicación distrital.
Desarrollar un espacio de
comunicación afín de alcanzar la
promoción gestión económica
distrital mediante reuniones
trimestrales del Consejo Distrital
de la Comunicación, con aliados
de la sociedad civil,
representantes de gremios
empresariales, juntas vecinales y
representantes de otros
gobiernos locales o del Estado.
Simplificar la carga administrativa como
parte del Consejo Distrital de la
Comunicación.
Identificar procesos burocráticos
que bloqueen el acceso de
información; así como,
implementar la reengeniería para
simplificar trámites
administrativos.
Emprendimiento
Creación del portal de la Bolsa de
Trabajo, como espacio virtual de
promoción de las ofertas laborales para
vecinos del distrito; en especial a los
jóvenes
Lograr que los usuarios inscritos
en el portal virtual de la Bolsa de
trabajo, alcancen un 70% de
satisfacción.
b.2 Brindar asesorías y talleres a vecinos
interesados en mejorar su empleabilidad
e inscribirse en el portal de la Bolsa de
Trabajo.
b.2 Ofrecer periódicamente
programas de asesorías y
talleres a vecinos interesados en
mejorar su empleabilidad.
Crear programas de certificación
voluntaria para restaurantes y ambulantes
saludables en el distrito.
Ofrecer programas de
certificación voluntaria a los
restaurantes y ambulantes
saludables con mejor estándar
de calidad, promoviendo la
competitividad entre los
comerciantes del distrito.
Emprendimiento e innovación

surquillo emprende Seguro :
Comprende un programa de apoyo en
capacitación en temas de defensa civil y
atención de emergencias, manipulación
de alimentos (en caso de venta de
comidas) con ello accede a certificados y
principalmente las facilidades de pago y
asesoría gratuita para la obtención de
licencias y certificados de seguridad
garantizado; la promoción de los lugares
de Venta y horarios también serán parte
del aplicativo Surquillo Smart, con ello
incentivaremos el emprendimiento y
mayores espacios laborales para
nuestros vecinos Surquillano
Promover la calidad en el 100%
de empresas del distrito un
mínimo de 200 emprendedores
activos y asesorados por el
programa "Surquillo Emprende
seguro"
Promoción
de turismo
local,
nacional y
extranjerto
en el distrito
Desarrollo de propuestas turísticas
para diferentes visitantes
Desarrollar un nuevo portal web que
incluya el turismo y esté enfocado a
diversos visitantes e intereses de
recreación.
Lograr que la información del
nuevo portal web, facilite el
acceso de la información a
turistas nacionales y extranjeros.
Crear la "Agrupación de Artesanos de
Surquillo", que permita desarrollar el
trabajo de los artesanos del distrito.
Estructurar el marco de
desarrollo de la "Agrupación de
Artesanos de Surquillo" y
generar propuestas de mejora
continua para los artesanos del
distrito.
Desarrollar la producción editorial sobre
la historia y diversos atractivos del
distrito.
Publicar libros que generen a
crear una identidad con el
distrito; además, de difundir
temas varios de interés.
Capacitación de colaboradores
Capacitar a serenazgos e inspectores de
tránsito para atender y guiar a los turistas.
Lograr serenazgos e inspectores
de tránsito 100% capacitados y
comprometidos con la atención
de turistas nacionales y
extranjeros.
Implementar operadores de turismo en el
distrito; así como, brindar guía en
aspectos de seguridad ciudadana.
Crear operadores de turismos
públicos comprometidos con la
difusión del turismo y seguridad
ciudadana.
Proyectos de Infraestructura

Reconstrucción y adecuación de la Huaca
La Merced y Parque El Reducto para
atender a los turistas del distrito.
Promover la difusión de nuestra
cultura e identidad a través de
diversos programas de ruta para
niños, jóvenes y adultos.
DIMENSION TERRITORIAL
problemática objetivo estratégico metas
MOVILIDAD URBANA
Estudio vial y tránsito peatonal
a fin de identificar vías se
realizará 03 estudios en villa
victoria ,surquillo cercado y
sector de los sauces , con el
objeto de mejorar la
infraestructura urbana e
identificar ejes propicios para
su reforma para la mejora de la
movilidad
Mejora de la movilidad en el
distrito con 03 ejes peatonales
de movilidad
aumento del parque
automotor y la demanda
de espacios para
parqueo en surquillo
cercado, sobre
utilizando el espacio
publico con parqueo
informal
Fomento e incentivos para la
construcción de
estacionamientos en espacios
privados y en espacios
públicos promoviendo la
utilización de estacionamientos
subterráneos mediante la
coordinación vecinal para
implementación de espacios de
parqueo
disminución de accidentes de
tránsito mediante la
recuperación de la
infraestructura urbana
señalización , veredas , ciclovía
rampas para personas con
discapacidad
Promover el ordenamiento
mediante ordenanzas y
directivas distritales para la
habilitación de espacios
públicas y privados en surquillo
cercado ,villa victoria
ordenamiento y optimización
del 100% espacio público para
fines de vialidad a nivel
peatonal y vehicular distrital ,
disminuyendo la ocupación de
la vía con vehículos de forma
desordenada

Incremento de
accidentes de tránsito
peatonal y vehicular
debido a la deficiencia
en la infraestructura
vial, señalización
vertical y horizontal
urbana
Mantenimiento y aumento de
señalización de vías , charlas y
capacitaciones en colegios y
otros 1. Señalización
horizontal y vertical
2. Revisiones técnicas del
transporte que opera en el
distrito
3. Ordenamiento del transporte
en paraderos acondicionados
Capacitación en temas de
atención de emergencias a
cada asociación de transporte,
ellos conformarían la red de
apoyo de transporte ante
desastres de SURQUILLO
Disminución de accidentes de
tránsito mediante la
recuperación de la
infraestructura urbana
señalización, veredas , ciclovía
rampas para personas con
discapacidad
interrupción de espacios
destinados para el
transito peatonal y de
bicicletas
Creación de infraestructura vial
y señalización de cruces viales
críticos, para el uso de bicicleta
como medio de transporte local
,implementando vías y
paraderos para bicicleta con
programas de promoción
municipal.
Mejorar la seguridad vial con 03
ejes de transito sostenible
inseguridad vial , debido
al déficit de
conocimiento de los
espacios críticos por
accidentes de transito
mejorar e incrementar la base
de datos de puntos críticos de
accidentes conjuntamente con
campañas de sensibilización
sobre la seguridad vial en los
colegios
DESARROLLO URBANO
Desarticulación de
sectores urbanos, e
infraestructura con
deficiente zonificación.
Elaboración y actualización del
plan urbano y zonificación,
plan urbano acorde a la vision
del distrito
informalidad de la
propiedad en sectores
Regularización de la propiedad
mediante convenio con Cofopri
, y apoyo por parte de la
municipalidad con equipo
técnico de campo
predios regularizados con
mayor valor en surquillo
cercado , villa victoria , barrio
obrero

déficit de infraestructura 1. CONSTRUCCION Y
REPARACION DE PISTAS Y
VEREDAS
2. CONSTRUCCION DE
ESTACIONAMIENTOS POR
SECTORES (de acuerdo a las
opiniones de las juntas vecinales
con ciertos beneficios )
3. MEJORAMIENTO DE LOS
INGRESOS DEL DISTRITO
4. IMPLEMENTACION DE 40
GIMASIOS PUBLICOS
5. COMPLEMENTACION DE
ELEMENTOS PARA LA
SEGURIDAD VIAL DE LOS
TRANSEUNTES
6. DESARROLLO DE ESPACIOS
SEGUROS Y RECREATIVOS
7. GESTION PARA LA
CONSTRUCCION DE LOSAS
NUEVAS LOSAS DEPORTIVAS Y
POLIDEPORTIVO MOROCOCHA
8. REMODELACION DE
ESPACIOS RECREATIVOS E
IMPLEMENTACION DE
EQUIPAMINTO DEPORTIVO EN
LOS EJES TIPO ALAMEDA Y/O
PARQUES LINEALES
9. GESTION DEL MERCADOS
PARA SU CONSTRUCCION
10. REPOTENCIACION CON
EQUIPAMIENTO PARA
ESPACIOS DE CONGREGACION
PÚBLICA PARA EL
DESARROLLO DE ARTE
11. GESTION DE INSTALACION
DE TECNOLOGIA EN ESPACIOS
PUBLICOS
12. CONSTRUCCION DE
CENTRO CULTURAL PARA EL
DESARROLLO DE
CAPACIDADES DE NIÑOS Y
JOVENES
13. ARTICULACION DE VIAS Y
CONTINUIDAD MEJORANDO
LOS CIRCUITOS VIALES DEL
DISTRITO
mejoramiento de la
infraestructura a nivel distrital
incorporación de
tecnología
el uso de tecnología para el
levantamiento catastral e
identificación infraestructura
inadecuada ,
el uso de aplicativos con la
posibilidad de participación del
100% de vecinos de surquillo
baja recuperación de
desechos reutilizables
elaboración de un plan de
gestión de residuos sólidos
conformando a su vez un
Estudio de caracterización,
volumen y ubicación de los
desechos a nivel distrital , para
1 estudio anual de
caracterización de los rrss

la cuantificación del material
Re aprovechable
impulso a la sensibilización del
manejo de los residuos solidos
mediante la segregación en
casa mediante charlas,
volantes, medios de difusión ,
etc.
incorporación de los 12
sectores en la sensibilización
de la segregación en casa
impulso a la formalización de
recicladores informales para la
generación de empresas en
colaboración con la
municipalidad ´para
incorporación de módulos de
reciclaje por tipos de residuos
.además de impulso a las
pequemñas empresas para el
reúso de equipos electrónicos y
eléctricos
incorporación de módulos de
recicles mediante asociación
publico privada.
programa Mejoro mi calle
Comprende la ejecución
participativa y fuente de trabajo
que permite la mejora del
espacio urbano consiste en la
utilización de la mano de obra
local para el pintado de
viviendas mejorando el entorno
urbano, a su vez con
campañas de limpieza de
techos, fumigaciones, limpieza
de calles, con participación
vecinal
limpieza y mejora del entorno
urbano
CONTAMINACION
SONORA
Incremento de la
contaminación sonora
en el distrito
campaña de disminución de
ruidos molestos , mediante la
fiscalización
fiscalización sonora en ejes de
mayor flujo vehicular del distrito
promoción e incentivo para
utilización de energías pasivas
fomento de construcciones con
certificaciones ambientales
RECURSOS AMBIENTALES
déficit de áreas verdes Generación de espacios
públicos y privados para la
implantación áreas verdes
contemplando el sembrado de
arboles
disminución de costos
en el riego por uso de
agua
implementación de riego
tecnificado en parques del
distrito
inicio de instalación en los
parques Morococha, parque
Bolívar, de la Amistad
campaña de arborización en
coordinación con los colegios
sembrado de 500 arboles
anuales

Problemas identificados Objetivos estratégicos Metas propuestas
Dimensión Institucional
BAJA PARTICIPACION DE LA
POBLACION EN LA TOMA DE
DECISIONES DE LAS POLITICAS
PUBLICAS DEBIDO A LAS
DEFICIENTES CONDICIONES
TECNOLOGICAS
INCENTIVAR MEDIANTE EL
USO DE LA TECNOLOGIA LA
PARTICIPACION CIUDADANA
EN LAS ATENCIONES,
DENUNCIAS Y DECISIONES
PUBLICAS
ALCANZAR UNA EICIENTE
GESTION Y MAYOR
PARTICIPACION CIUDADANA EN
LAS DECISIONES PUBLICAS
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONAMEINTO DEL
MUNICIPIO, GENERANDO
MALESTAR AL CIUDADANO, EN
LA ATENCION DE LA
PLATAFORMA MUNCIPAL
REDISEÑAR Y REVISAR LA
ESTRUCTURA MUNICIPAL,
ADEMAS DE LAS
HERRAMIENTAS DE GESTION
EFICIENTE ATENCION AL
CIUDADANO

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