PP_Comunicacion en Salud: Objetivación de signos y síntomas
Trabajo en equipo y grupos interdisciplinarios
1. Trabajo en Equipo
y Grupos
Interdisciplinarios
Impartida por:
Ing. Josué DíazIng. Hector Díaz
2. Trabajo en Equipo
¿Cómo se Origina el Trabajo en Equipo?
Se origina como una necesidad de tener relaciones
con otras personas y de complementariedad para
lograr retos que no se alcanzarían individualmente.
También de la idea de agilizar y mejorar algunas
condiciones que obstaculizan el desarrollo de
tareas diarias y la consecución de objetivos en las
organizaciones.
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¿Qué Es El Trabajo En Equipo?
Es el conjunto de personas
asignadas o autoasignadas, de
acuerdo a habilidades y
competencias específicas, para
cumplir una determinada meta
bajo la conducción de un
coordinador.
4. Características del Trabajo en Equipo
En los equipos de trabajo debe haber una serie de características, las
cuales harán que se pueda alcanzar el objetivo común de forma
armónica:
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5. Características del Trabajo en Equipo
1. Debe existir una integración armónica de funciones y actividades
desarrolladas por diferentes personas.
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6. Características del Trabajo en Equipo
2. Para su implementación requiere que las responsabilidades sean
compartidas por sus miembros.
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7. Características del Trabajo en Equipo
3. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma
coordinada.
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8. Características del Trabajo en Equipo
4. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un
objetivo común.
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9. La Importancia de los Principios en un Grupo
¿Qué Son los Principios?
*Leyes naturales y normas que tienen validez universal (Covey, 1994).
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Ejemplos de principios:
Respeto
Equidad
Justicia
Integridad
Honestidad
Confianza
10. Las 5 Cs Como Bases del Trabajo en Equipo
1. Confianza
2. Compromiso
3. Complementariedad
4. Coordinación
5. Comunicación
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12. Consejos para una Comunicación Efectiva
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1. Escuchar lo que tienen que decir los demás
2. Conocer a los receptores.
3. Conocer la información.
4. El ambiente debe ser el adecuado.
14. Resolución de un Conflicto
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• Para que un conflicto se solucione, es necesario conocer cuales
son las necesidades de cada uno y tenerlas en consideración.
• Recuerda que todos somos iguales, nadie es mejor que el otro.
• Todos tenemos derecho a ser respetados.
15. Las empresas se replantean su forma de trabajar
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Las empresas han descubierto que a través del trabajo
grupal se consiguen mejores resultados, más rápida y
eficazmente, por tanto, la implantación de equipos de trabajo
es un hecho.
16. Saber trabajar en equipo está muy solicitado
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A nivel de un auxiliar o a nivel de un responsable buscan
implicación, proactividad, liderazgo y buena gestión de
equipos.
17. Trabajan en Equipo Si…
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- Toman decisiones grupales.
- Sostienen reuniones productivas.
- Se fomenta la creatividad y la innovación.
- Se escuchan.
18. No Trabajan en Equipo Si…
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- Tú tomas todas las decisiones.
- Cada área se preocupa por sus propias metas y culpan a
los demás de no alcanzarlas.
- No se conocen o comunican continuamente entre ellos.
- Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o
individuos.
- No confían en los demás miembros o existe una falta de
respeto hacia su trabajo.
- Hablas como “yo” y no como “nosotros”.
27. Grupo Interdisciplinario
Ventaja de Generar un Grupo Interdisciplinario
La ventaja de generar un grupo
interdisciplinario, radica en que cada miembro
aporta al conjunto los conocimientos y
habilidades derivados de su profesión, y a la
vez se complementa con los demás.
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¿Qué Es un Grupo
Interdisciplinario?
Se trata de un equipo
formado por profesionales
que provienen de distintas
disciplinas, y por lo tanto
están especializados en
diferentes campos.
30. Características de un Grupo Interdisciplinario
▰ Se comparte espacio de trabajo, y en él se producen las interacciones
que permiten intercambiar conocimientos y habilidades concretas.
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31. Características de un Grupo Interdisciplinario
▰ El equipo se ve afectado por el grado de implicación de sus miembros;
así que la falta de participación puede dificultar el rendimiento grupal y
la consecución de objetivos.
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32. Características de un Grupo Interdisciplinario
▰ Se asumen responsabilidades y se toman decisiones de forma
conjunta.
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33. Características de un Grupo Interdisciplinario
▰ Se producen flujos de comunicación enriquecedores, y los integrantes
son capaces de intercambiar opiniones de forma constructiva.
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34. Diferencias Entre Equipo de Trabajo Grupo
Interdisciplinario
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Trabajo en Equipo Grupo Interdisciplinario
Consume más tiempo para la
coordinación de las distintas
actividades.
Los trabajos son muy creativos y
amplían las posibilidades de éxito.
Se pueden dar ciertos procesos que
inciden negativamente en la calidad
de las decisiones y la solución de
problemas grupal.
Implica mas capacidad para
dialogar e intercambiar opiniones.
Propicia el conformismo y
desaparecen los juicios críticos en
algunos miembros en relación a la
mayoría.
La diversidad y la innovación son
aceptadas y celebradas.
35. Diferencias Entre Equipo de Trabajo Grupo
Interdisciplinario
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Trabajo en Equipo Grupo Interdisciplinario
Pueden desarrollar objetivos, normas y
valores contrarios a los definidos por la
organización.
Tiene una perspectiva integral, las
aportaciones de cada integrante se
complementan con las de los demás.
Rechazo o menosprecio hacia
determinados miembros, con los
consiguientes sentimientos de
inseguridad, insatisfacción, pérdida de
autoestima, etc., que implica para el
individuo
Cada persona llega con su
especialización, y en equipo, aprende
habilidades generalistas.
36. Equipo interdisciplinario no es lo mismo que
equipo multidisciplinario
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Equipos ínter y multi disciplinarios, están integrados por
especialistas de diferentes disciplinas, pero en el primero la
responsabilidad del trabajo es conjunta y para ello también
se desarrollan (como hemos dicho) habilidades más
generales. Mientras que en el equipo multidisciplinario el
trabajo se diferencia más y es asumido por cada integrante
del mismo.
37. Equipo interdisciplinario no es lo mismo que
equipo multidisciplinario
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La multidisciplinariedad es también necesaria para la
innovación y la creatividad, y puede entenderse de forma
transversal; pero un equipo interdisciplinario se genera para
proyectos o tareas muy específicos.
38. Ideas útiles para que tu equipo interdisciplinario
funcione bien
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1. Fijar objetivos realistas, tener clara la ruta para
conseguirlos.
2. Diseñar una buena organización de tiempos y horarios para
conseguir las metas prefijadas.
3. Dotar al equipo de un líder con capacidad de aunar distintos
intereses para conseguir un objetivo común.
4. Establecer un sistema igualitario de intercambio de
conocimientos y habilidades: nadie sobresale del resto.
5. La interdisciplinariedad en el equipo es un modelo de
trabajo, pero cada miembro, aporta la su visión desde los
“modelos” de la disciplina de la que proviene.
39. Ideas útiles para que tu equipo interdisciplinario
funcione bien
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6. Existe la especialidad, pero debido a que en equipo se
adquieren habilidades generalizas, no existen límites entre
disciplinas.
7. Facilitar cursos u otras acciones de capacitación para
mejorar el rendimiento del equipo
8. División de funciones y complementariedad.
9. Los integrantes del equipo deben ser responsables y estar
comprometidos. Se necesita que tengan características como
flexibilidad y capacidad de integrar destrezas y tareas.
10. Trabajar la comunicación interpersonal para mejorar la
capacidad de interactuar desde una posición de equilibrio en
los roles, y también para que los integrantes del equipo
aprendan a resolver conflictos.
