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               Desafíos del tren ligero en la carrera 7a


  SUR
Grupo de Estudios
En Sostenibilidad
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2. La capacidad del tren ligero




                                  4
3. La necesidad de un proyecto integral


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• La importancia del peatón
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4. Un costo considerable


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en torno a los 1,5 billones de pesos para los 25
km
 El material rodante (74 trenes a una velocidad de
20 km/h) asciende a cerca de 2 billones de pesos
 El costo del proyecto estaría cercano a los 3.5
Billones de pesos, el 20% del presupuesto del
Plan de Desarrollo Bogotá Humana del sector
transporte
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5. Conclusiones

El alto costo de no garantizar la continuidad del corredor 10ª -7ª
No se puede desaprovechar el potencial urbanístico y ambiental con
diseños incompletos o una inadecuada integración modal.
Las carácterísticas del corredor de la carrera 7ª hacen inviable que se
logre transportar la demanda requerida con un mínimo de comodidad.
La semaforización actual disminuye la capacidad y limita la velocidad
comercial. Aún con fuertes mejoras, es inevitable generar una fuerte
afectación del tráfico.
Altos costos de transbordo para el usuario.
Si se lleva adelante el proyecto se debe garantizar una mejora
real de la movilidad en la zona, más si se genera mediante una
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  • 1. Movilidad Sostenible Desafíos del tren ligero en la carrera 7a SUR Grupo de Estudios En Sostenibilidad Urbana y Regional 1
  • 2. 1. La demanda de pasajeros Cerca de 20 000 pas.h/sentido según estudio de TM Un trasbordo cercano a los 15 000 pas.h/sentido en la calle 32 Un corredor con una fuerte a la densificación y aumento de actividades 2
  • 3. 2. La capacidad del tren ligero Es inviable tener intervalos entre trenes inferiores a 2 minutos en la carrera 7ª 3
  • 4. 2. La capacidad del tren ligero 4
  • 5. 3. La necesidad de un proyecto integral • Construir un proyecto urbano en torno al sistema de transporte de la Cra 7ª • La importancia del peatón • Mejoras en el tráfico que hagan viable el proyecto 5
  • 6. 4. Un costo considerable La obra civil básica, sin espacio público estará en torno a los 1,5 billones de pesos para los 25 km El material rodante (74 trenes a una velocidad de 20 km/h) asciende a cerca de 2 billones de pesos El costo del proyecto estaría cercano a los 3.5 Billones de pesos, el 20% del presupuesto del Plan de Desarrollo Bogotá Humana del sector transporte 6
  • 7. 5. Conclusiones El alto costo de no garantizar la continuidad del corredor 10ª -7ª No se puede desaprovechar el potencial urbanístico y ambiental con diseños incompletos o una inadecuada integración modal. Las carácterísticas del corredor de la carrera 7ª hacen inviable que se logre transportar la demanda requerida con un mínimo de comodidad. La semaforización actual disminuye la capacidad y limita la velocidad comercial. Aún con fuertes mejoras, es inevitable generar una fuerte afectación del tráfico. Altos costos de transbordo para el usuario. Si se lleva adelante el proyecto se debe garantizar una mejora real de la movilidad en la zona, más si se genera mediante una APP. 7