3. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Dándole forma al Distrito Medellínnovation
Haciendo uso de los activos
naturales
LOCALIDAD
AMBIENTE DIGITAL
INCLUSIÓN
CONVERGENCIA
CONECTIVIDAD
DIVERSIDAD
VISIÓN GLOBAL
@
Construyendo sobre prácticas
urbanas y arquitectónicas
tradicionales
{}
Aumentando la conectividad
Usos del suelo mixtos que
promuevan relaciones de vivienda
y trabajo
Crear lugares para la
producción y para el
consumo
Mejorar Carabobo como la
calle principal del Distrito
4. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Comparativo de Distritos
MEDELLINNOVATION DISTRICT MEDELLIN
CIUDAD CREATIVA DIGITAL GUADALAJARA
22@ - BARCELONA
BOSTON INNOVATION DISTRICT BOSTON
TWOFOUR54 - ABU DHABI
SEOUL DIGITAL MEDIA CITY SOUTH KOREA
ÁREA DE INTERVENCIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA DISTRITO
MEDELLINNOVATION
6. 4
Red Verde
4
Una Red Verde de espacios
y rutas orientadas al peatón
dará accesibilidad al Distrito
B
8
9
6
7
Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación
5
1
2
7
A
C 10
7
3
D
11
12
100M
500M
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
M
Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
8. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Eje de Investigación Universitaria
Las instituciones de
educación superior y las
instituciones de salud
proveen las bases para el
ecosistema de innovación
que el Distrito espera
potenciar.
E
100M
D
500M
C
B
Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación
A
M
Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
10. 4
Eje de Negocios Carabobo
Carabobo será el centro
de desarrollo de oficinas
corporativas, al igual
que atraerá comercio,
servicios, restaurantes y
entretenimiento.
Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación
B
5
7
C
6
8
2
1
100M
500M
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
A
M
Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
12. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Producción Local
Una de las tendencias
determinantes del urbanismo
del siglo 21 es que la
producción industrial está
retornando a los centros
urbanos.
Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación
1
A
2
4
B
3
100M
500M
M
Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
14. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Vivienda de uso mixto
Equipamientos urbanos
Escenarios de recreación
Comercio, Restaurantes, Servicios
Hotel
Investigación Universitaria, Salud
Vivienda Usos Mixtos
Parques y Recreación
A
D
C
B
100M
500M
M
Investigación Corporativa, Oficinas
Empresas locales, Producción
Río Medellín
Conexiones peatonales clave
Futuras estaciones Metro
La estrategia es mezclar
tipologías arquitectónicas
nuevas y antiguas para
ofrecer vivienda en cercanía
a los lugares de trabajo,
así como también ofrecer
comercio, servicios y
educación.
15. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Sevilla: Redesarrollo Urbano
El Plan de Renovación
diseñado bajo el esquema
de combinar densidades
y alturas resultará en un
espacio más habitable,
más seguro y con mayor
cantidad de espacios
públicos, al tiempo que
ahorra significativamente el
consumo de energía.
16. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Chagualo y Jesus Nazareno:
Tipología de desarrollo incremental
FASE CERO
FASE UNO
FASE DOS
Usos mixtos
Tejido existente
Nuevos desarrollos mixtos
Plazoleta interna (espacio público)
Perímetro de la manzana
Acceso público o semi/público
FASE TRES
17. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Chagualo y Jesus Nazareno:
Tipología de Desarrollo Incremental
A. PRESENTE
A. FUTURO
B. PRESENTE
B. FUTURO
A
C
C. PRESENTE
C. FUTURO
B
18. 4
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
Sistemas de Movilidad Inteligente
1. Puntos de monitoreo en tiempo real para
vehículos compartidos y eléctricos
2
USUARIOS
SISTEMAS DE CONTROL
2. Análisis estadístico y procesamiento de
información.
3. Control en tiempo real de los semáforos
para dar prioridad al tráfico.
3
1
SERVICIO
19. 4
La estrategia de movilidad
del Plan Estratégico
vislumbra tres propuestas
principales.
PEATONALIZACIÓN
Priorización de conexiones
peatonales y diseños viales
orientados al peatón.
CONTROL DEL TRÁFICO
Soluciones inteligentes y en
tiempo real que permitan una
mejor gestión del tráfico.
SPEED
LIMIT
P
ESTRATEGIA DE PARQUEO
Enfoque desde la oferta, no desde la demanda.
Maximo vs. Mínimo
Soluciones inteligentes al parqueo en calle.
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
24. 4
Fase 1: Movilización (años 0-3)
FASE 1 (Números en m2 con excepciones)
Educación Comercio
lab/ hospital Oficina/ I+D
FASE 1 (1-3 años)
53,600
Hotel
42,500
Comercio
36,000
Sector Público
Equip.
Públicos
7,000
Producción*
25,000
TOTAL
Vivienda
143,500
1,866**
4,500
Eje de Investigación
Universitario
40,800
Eje de Negocios Carabobo
12,800
307,600
4,500
1,500
42,500
Producción
Vivienda
* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río
** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.
42,300
34,500
89,800
2,500
25,000
27,500
143,500
1,866
143,500
100M
500M
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
25. 4
Fase 2: Masa Crítica (años 3-6)
FASE 2 (Números en m2 con excepciones)
Educación/ Comercial
lab/ hospital Oficina/ I+D
FASE 1 (1-3 años)
53,600
Hotel
42,500
Comercio
36,000
Sector Público
Equip.
Públicos
7,000
Producción*
25,000
40,800
Eje de Negocios Carabobo
12,800
307,600
4,500
34,500
42,500
42,300
89,800
2,500
25,000
Vivienda
27,500
143,500
32,800
73,00
15,000
17,000
Sector Público
Eje de Negocios Carabobo
1,866**
1,500
Producción
Eje de Investigación
Universitario
143,500
4,500
Eje de Investigación
Universitario
FASE 2 (3-6 años)
TOTAL
Vivienda
5,500
62,125
1,866
143,500
182,000
2,366
387,425
3,500
32,800
500
73,000
15,000
Producción
Vivienda
* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río
** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.
3,500
2,000
35,300
12,500
4,000
100,500
62,125
66,125
182,000
2,366
182,00
100M
500M
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO
26. 4
Fase 3: Consolidación (2023)
FASE 3 (Números en m2 con excepciones)
Educación/ Comercial
lab/ hospital Oficina/ I+D
FASE 1 (1-3 años)
53,600
Hotel
Comercio
42,500
36,000
Sector Público
Equip.
públicos
7,000
Producción*
25,000
40,800
Eje de Negocios Carabobo
12,800
34,500
42,500
42,300
89,800
2,500
25,000
27,500
143,500
32,800
73,00
15,000
17,000
Sector Público
5,500
62,125
1,866
143,500
182,000
2,366
387,425
3,500
32,800
Eje de Negocios Carabobo
500
73,000
15,000
Producción
3,500
2,000
35,300
12,500
100,500
4,000
62,125
Vivienda
66,125
182,000
45,000
89,500
0
22,375
1,500
70,000
2,366
182,00
77,000
1,000
325,375
Sector Público
Eje de Investigación
Universitario
0
45,000
Eje de Negocios Carabobo
1,500
89,500
46,500
21,375
Producción
110,875
1,000
70,000
Vivienda
TOTALES
307,600
4,500
Vivienda
FASE 3 (6-10 años)
1,866**
1,500
Producción
Eje de Investigación
Universitario
143,500
4,500
Eje de Investigación
Universitario
FASE 2 (3-6 años)
TOTAL
Vivienda
71,000
77,000
131,400
205,00
15,000
* No incluye el Parque de la Innovación al occidente del Río
** Números en esta columna corresponden a unidades de vivienda.
75,375
14,000
157,125
402,500
1,000
77,000
5,232 1,000,400
100M
500M
˜
ESTRATEGIA DE DISENO URBANO