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Áreas de Intervención Estratégica
Departamento Administrativo de Planeación
Medellín – septiembre de 2013
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La revisión del POT y de los Proyectos
Estratégicos

2

¿Qué son las áreas de intervención
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de 2006, POT
Estructura natural principal

1
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1
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3
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1.
2.
3.
1

Borde rural + Borde
Transición
Sistema hídrico
Cerros tutelares
Revisión de los proyectos estratégicos
Algunas recomendaciones
- La noción de PROYECTO ESTRATÉGICO no existe en la Ley 388/1997
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Territorial puede o debe requerir medidas proyectuales para cumplir con las formas y las
funciones asignadas desde el Plan y resolver problemas complejos, pero no en toda su extensión,
sino en ámbitos, perímetros y superficies especificas.
Por lo cual se sugiere:
- Identificar los ámbitos constitutivos del Modelo Territorial que son estratégicos para la
transformación y mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad, además de contribuir a su
posicionamiento y competitividad.
- Determinar los problemas urbanísticos que el POT debe atender en cada una de los ámbitos
del modelo.
-Identificar los Proyectos Urbanos mediante los cuales el POT responderá a la solución de dichos
problemas urbanísticos.
Rural

Borde Rural

Borde Urbano

Ladera

Rio

METODOLOGÍA

REGIONAL – METROPOLITANO
MUNICIPAL

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Vivienda y Hábitat

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Gestión del Riesgo y cambio climático

Desarrollo Económico y mercado inmobiliario

Dinámica Poblacional

Revisión y ajuste del POT - Metodología
Ejes temáticos

Dinámicas transversales
Atributos territoriales
Normas generales
1
1. ¿Qué son las áreas de intervención estratégica?
El ordenamiento territorial exige la definición de un modelo territorial que refleje la
ciudad de hoy pero con una intención transformadora para su mejoramiento futuro.
Para la definición del modelo, se parte de identificar las partes constitutivas del
territorio municipal, pero sobre todo aquellas que requieren de intervenciones para
superar los problemas urbanísticos que hoy en día no permiten lograr los niveles
deseables de equidad, eficiencia, sostenibilidad y competitividad.
Estas partes de ciudad, que exigen de un conjunto de medidas para alcanzar las
condiciones físicas ideales se denominan Áreas de Intervención Estratégicas.
Estas áreas por su cualidad para estructurar el territorio municipal, metropolitano y
regional, exigen la definición de un conjunto de actuaciones urbanísticas con el fin de
superar los problemas y carencias que generan desequilibrio. Dichas actuaciones se
apoyan en los instrumentos contenidos en la Ley 388 de 1997 y en los desarrollados
por el Municipio de Medellín. Es decir, Planes Parciales, Áreas de Actuación
Urbanística, Proyectos Urbanos Integrales, etc.)
Áreas de intervención estratégica en el modelo de ciudad

1
1

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3

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4
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5
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1

1. Borde urbano
2. MedellínRIO Corredor
Metropolitano y de
servicios
3. Iguaná – Santa Elena
(occidente – oriente)
4. Centralidades
barriales
5. Borde rural + Borde
Transición
Instrumentos normativos para las áreas de intervención
estratégica
Según la Ley 388 de 1997, los macroproyectos urbanos son “el conjunto
de acciones técnicamente definidas y evaluadas, orientadas a la
ejecución de una operación urbana de gran escala, con capacidad de
generar impactos en el conjunto de la estructura espacial urbana y de
orientar el crecimiento general de la ciudad.”
La estrategia que plantea la ley para el desarrollo de estos
macroproyectos es que los mismos se identifiquen en el POT, permitiendo
de esta forma crear la posibilidad de normas de excepción para su diseño
e implementación.
Con esto está indicando que no quedarán en el POT estás normas en
detalle para los territorios a desarrollar mediante macroproyectos y que
por tanto mediante un acto administrativo posterior se determinarán éstas
normas para que recojan la concertación con las comunidades e
interesados y se conforme un régimen normativo especialmente diseñado
para el éxito de la operación.
Instrumentos normativos para las áreas de intervención
estratégica
Ventajas de los
macroproyectos:
• Contar con una escala de planificación y gestión intermedia que
permita enfrentar con mayor acierto, territorios complejos que
requieren de mayor precisión en la regulación, intervención e
instrumentos de transformación.
• Posibilitar el diseño y la aplicación de instrumentos de gestión más
precisos para cada operación.
• Promover procesos de gestión asociada.
• Capturar recursos del orden nacional.
• Establecer parámetros y marcos normativos para las operaciones
urbanas de gran tamaño que permitan flexibilidad sin desvirtuar el
modelo de ordenamiento definido por el POT.
• Ayudar a definir la norma en detalle
• Simular la ocupación y el reparto de cargas y beneficios
• Simular los sistemas estructurantes y su capacidad de soporte
3. Las áreas de intervención estratégica y los proyectos
«iniciales»

C

B

A

MEDELLÍNRio –
Corredor Metropolitano y
de servicios
Área estratégica de
intervención dividida en
3 Macroproyectos:
A. Rio Sur
B. Rio Centro
C. Rio Norte
Proyecto inicial: Parque del Río Medellín.
Concurso publico

Cronograma final primera ronda
• Cierre del concurso (Fecha límite para
entrega de propuestas de primera ronda) 26
de julio /2013
• Evaluación del jurado 31 de julio a viernes 2
de agosto /2013
• Exposición pública de propuestas. 3 - 6 de
agosto /2013
• Proclamación de ganadores. 9 de agosto
/2013

Cronograma segunda ronda
• Apertura de segunda ronda (hasta 7
seleccionados)
• Cierre del concurso 4 de octubre /2013
• Evaluación del jurado 10 - 11 de octubre
/2013
• Proclamación de ganadores. 18 de octubre
/2013
Proyecto inicial: Parque del Río Medellín.
Concurso publico
Objetivo:
Convertir al Río Medellín/Aburrá en el eje ambiental y de espacio público
de la región y la ciudad, de manera tal que, optimizando su actual función
como eje principal de movilidad, se transforme en el elemento
estructurador e integrador de los diferentes sistemas del territorio y
escenario central para el encuentro ciudadano.
Así, el río retomará significados y funciones para los habitantes de
Medellín y el territorio que ocupan, y al mismo tiempo organizará y
potenciará los procesos de transformación y densificación urbana.
A. Macroproyecto Río Sur + Polígono zona industrial Guayabal

Convenio con URBAM - EAFIT
1

Macroproyecto Rio Sur
Proyectos:
1.Plan maestro
Guayabal

zona

industrial
B. Macroproyecto Río Centro

1

2

3
4
5

Área estratégica de intervención:
Macroproyecto Río Centro

PROYECTOS:
1. Corredor Iguaná
2. D Innovación
3. Plan MEDELLÍNCentro
CONCURSOS
4.Concurso Centro Cívico
5. Concurso Cerro Nutibara
B. Macroproyecto Río Centro

Proyecto Corredor Iguaná

CONVENIO
UNIVERSIDAD
NACIONAL: armonizar
acciones e intervenciones
en todo el corredor
• PUI EDU, Gobernación de
Antioquia
• REGULARIZACIÓN CON
ISVIMED
• 4.1 KM GOBERNACIÓN DE
ANTIOQUIA
• TRAMO VIAL HASTA AV 80
CONCURSO PARQUE DEL
RIO MEDELLÍN
B. Macroproyecto Río Centro

Proyecto D Innovación

CONVENIO RUTA N
APOYO MIT, 22@
Proyecto D Innovación

Carabobo como eje estructural de actividades económicas y Calidad de Vida.
Proyecto D Innovación
B. Macroproyecto Río Centro

Plan MEDELLÍNCentro

 La propia naturaleza compleja y diversa del Centro Tradicional, su
función específica en la estructura urbana, metropolitana y regional, la
convergencia de distintas agendas públicas y privadas, y la
concentración de grandes problemas deterioro y habitabilidad,
demandan un plan de ordenación urbanística, enmarcado en el POT y
coordinado con el plan estratégico del centro. Su recuperación supone
su mejoramiento físico y funcional como centro metropolitano y
regional.
¿Hacia dónde va el Centro histórico y
tradicional?
Ideas para la formulación del Plan

Franjas estratégicas de
intervención: reúnen las
intervenciones principales.
Corredores
representativos + Espacios
Bolívar conexión norte - sur
Carabobo, eje cultural
Palacé, conexión con Prado.
Sector de preservación
patrimonial
La Playa, eje ambiental
conexión oriente occidente
Colombia, eje educativo e
institucional
Proyectos focales
inductores de
transformación social.
Proyecto Plan MEDELLÍNCentro

Corto plazo (2013): EPM (Plan Parrilla) + Secretaría de Infraestructura
(Plan Andenes).
Mediano Plazo (2014): Espacios públicos y corredores representativos.

Largo plazo : Plan MEDELLÍNCentro una apuesta por el centro que
queremos.
Plan Urbanístico Medellín Centro
Proyectos a mediano plazo (2014

CL 45 AMADOR
Bazar de los Puentes
CL 51 BOLIVAR
CENTRO DIA

Centro Día
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públicos que dan sentido al espacio
ciudadano.

Centro cívico: área de intervención + área
de influencia
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Proyecto Cerro Nutibara + Asomadera
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Nutibara: Reconocer y
desarrollar de manera
armónica la doble vocación
del cerro como área
protegida por su
importancia ecológica y
como espacio público de
alta actividad cultural a
través dos escalas: una
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una de diseño del paisaje
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Macroproyecto Rio Norte
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Departamento Administrativo de Planeación
Medellín – septiembre de 2013
pot.2013@medellin.gov.co
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Informe+final+de+gestión+2012+baja
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2013 09-20 c-areas de intervencion estrategica

  • 1. Áreas de Intervención Estratégica Departamento Administrativo de Planeación Medellín – septiembre de 2013
  • 2. 1 La revisión del POT y de los Proyectos Estratégicos 2 ¿Qué son las áreas de intervención estratégica? 3 Las áreas de intervención estratégica y proyectos «iniciales»
  • 4. 2. Modelo de Ocupación y las Áreas de Intervención Estrategica Acuerdo Metropolitano No 15 de 2006 + Acuerdo No 13 de 2011, Plan BIO 2030 + Acuerdo No 46 de 2006, POT
  • 6. Estructura natural principal 1 2 3 1 2 3 1 1. 2. 3. 1 Borde rural + Borde Transición Sistema hídrico Cerros tutelares
  • 7. Revisión de los proyectos estratégicos Algunas recomendaciones - La noción de PROYECTO ESTRATÉGICO no existe en la Ley 388/1997 - Un elemento constitutivo, un componente, una parte, un pedazo o una pieza del Modelo Territorial puede o debe requerir medidas proyectuales para cumplir con las formas y las funciones asignadas desde el Plan y resolver problemas complejos, pero no en toda su extensión, sino en ámbitos, perímetros y superficies especificas. Por lo cual se sugiere: - Identificar los ámbitos constitutivos del Modelo Territorial que son estratégicos para la transformación y mejoramiento de la calidad de vida de la ciudad, además de contribuir a su posicionamiento y competitividad. - Determinar los problemas urbanísticos que el POT debe atender en cada una de los ámbitos del modelo. -Identificar los Proyectos Urbanos mediante los cuales el POT responderá a la solución de dichos problemas urbanísticos.
  • 8. Rural Borde Rural Borde Urbano Ladera Rio METODOLOGÍA REGIONAL – METROPOLITANO MUNICIPAL Instrumentos de Gestión del Suelo Aprovechamientos y Obligaciones Tratamientos Urbanísticos Usos Urbanos Usos e Intervenciones Rurales Sistema de centralidades Sistema de Movilidad Vivienda y Hábitat Ámbitos territoriales Servicios Públicos Domiciliarios Espacio Público, Equipamientos y Patrimonio Estructura Ecológica principal Gestión del Riesgo y cambio climático Desarrollo Económico y mercado inmobiliario Dinámica Poblacional Revisión y ajuste del POT - Metodología Ejes temáticos Dinámicas transversales Atributos territoriales Normas generales
  • 9. 1
  • 10. 1. ¿Qué son las áreas de intervención estratégica? El ordenamiento territorial exige la definición de un modelo territorial que refleje la ciudad de hoy pero con una intención transformadora para su mejoramiento futuro. Para la definición del modelo, se parte de identificar las partes constitutivas del territorio municipal, pero sobre todo aquellas que requieren de intervenciones para superar los problemas urbanísticos que hoy en día no permiten lograr los niveles deseables de equidad, eficiencia, sostenibilidad y competitividad. Estas partes de ciudad, que exigen de un conjunto de medidas para alcanzar las condiciones físicas ideales se denominan Áreas de Intervención Estratégicas. Estas áreas por su cualidad para estructurar el territorio municipal, metropolitano y regional, exigen la definición de un conjunto de actuaciones urbanísticas con el fin de superar los problemas y carencias que generan desequilibrio. Dichas actuaciones se apoyan en los instrumentos contenidos en la Ley 388 de 1997 y en los desarrollados por el Municipio de Medellín. Es decir, Planes Parciales, Áreas de Actuación Urbanística, Proyectos Urbanos Integrales, etc.)
  • 11. Áreas de intervención estratégica en el modelo de ciudad 1 1 2 3 4 4 3 5 5 4 2 1 1. Borde urbano 2. MedellínRIO Corredor Metropolitano y de servicios 3. Iguaná – Santa Elena (occidente – oriente) 4. Centralidades barriales 5. Borde rural + Borde Transición
  • 12. Instrumentos normativos para las áreas de intervención estratégica Según la Ley 388 de 1997, los macroproyectos urbanos son “el conjunto de acciones técnicamente definidas y evaluadas, orientadas a la ejecución de una operación urbana de gran escala, con capacidad de generar impactos en el conjunto de la estructura espacial urbana y de orientar el crecimiento general de la ciudad.” La estrategia que plantea la ley para el desarrollo de estos macroproyectos es que los mismos se identifiquen en el POT, permitiendo de esta forma crear la posibilidad de normas de excepción para su diseño e implementación. Con esto está indicando que no quedarán en el POT estás normas en detalle para los territorios a desarrollar mediante macroproyectos y que por tanto mediante un acto administrativo posterior se determinarán éstas normas para que recojan la concertación con las comunidades e interesados y se conforme un régimen normativo especialmente diseñado para el éxito de la operación.
  • 13. Instrumentos normativos para las áreas de intervención estratégica Ventajas de los macroproyectos: • Contar con una escala de planificación y gestión intermedia que permita enfrentar con mayor acierto, territorios complejos que requieren de mayor precisión en la regulación, intervención e instrumentos de transformación. • Posibilitar el diseño y la aplicación de instrumentos de gestión más precisos para cada operación. • Promover procesos de gestión asociada. • Capturar recursos del orden nacional. • Establecer parámetros y marcos normativos para las operaciones urbanas de gran tamaño que permitan flexibilidad sin desvirtuar el modelo de ordenamiento definido por el POT. • Ayudar a definir la norma en detalle • Simular la ocupación y el reparto de cargas y beneficios • Simular los sistemas estructurantes y su capacidad de soporte
  • 14. 3. Las áreas de intervención estratégica y los proyectos «iniciales» C B A MEDELLÍNRio – Corredor Metropolitano y de servicios Área estratégica de intervención dividida en 3 Macroproyectos: A. Rio Sur B. Rio Centro C. Rio Norte
  • 15. Proyecto inicial: Parque del Río Medellín. Concurso publico Cronograma final primera ronda • Cierre del concurso (Fecha límite para entrega de propuestas de primera ronda) 26 de julio /2013 • Evaluación del jurado 31 de julio a viernes 2 de agosto /2013 • Exposición pública de propuestas. 3 - 6 de agosto /2013 • Proclamación de ganadores. 9 de agosto /2013 Cronograma segunda ronda • Apertura de segunda ronda (hasta 7 seleccionados) • Cierre del concurso 4 de octubre /2013 • Evaluación del jurado 10 - 11 de octubre /2013 • Proclamación de ganadores. 18 de octubre /2013
  • 16. Proyecto inicial: Parque del Río Medellín. Concurso publico Objetivo: Convertir al Río Medellín/Aburrá en el eje ambiental y de espacio público de la región y la ciudad, de manera tal que, optimizando su actual función como eje principal de movilidad, se transforme en el elemento estructurador e integrador de los diferentes sistemas del territorio y escenario central para el encuentro ciudadano. Así, el río retomará significados y funciones para los habitantes de Medellín y el territorio que ocupan, y al mismo tiempo organizará y potenciará los procesos de transformación y densificación urbana.
  • 17. A. Macroproyecto Río Sur + Polígono zona industrial Guayabal Convenio con URBAM - EAFIT 1 Macroproyecto Rio Sur Proyectos: 1.Plan maestro Guayabal zona industrial
  • 18. B. Macroproyecto Río Centro 1 2 3 4 5 Área estratégica de intervención: Macroproyecto Río Centro PROYECTOS: 1. Corredor Iguaná 2. D Innovación 3. Plan MEDELLÍNCentro CONCURSOS 4.Concurso Centro Cívico 5. Concurso Cerro Nutibara
  • 19. B. Macroproyecto Río Centro Proyecto Corredor Iguaná CONVENIO UNIVERSIDAD NACIONAL: armonizar acciones e intervenciones en todo el corredor • PUI EDU, Gobernación de Antioquia • REGULARIZACIÓN CON ISVIMED • 4.1 KM GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA • TRAMO VIAL HASTA AV 80 CONCURSO PARQUE DEL RIO MEDELLÍN
  • 20. B. Macroproyecto Río Centro Proyecto D Innovación CONVENIO RUTA N APOYO MIT, 22@
  • 21. Proyecto D Innovación Carabobo como eje estructural de actividades económicas y Calidad de Vida.
  • 23. B. Macroproyecto Río Centro Plan MEDELLÍNCentro  La propia naturaleza compleja y diversa del Centro Tradicional, su función específica en la estructura urbana, metropolitana y regional, la convergencia de distintas agendas públicas y privadas, y la concentración de grandes problemas deterioro y habitabilidad, demandan un plan de ordenación urbanística, enmarcado en el POT y coordinado con el plan estratégico del centro. Su recuperación supone su mejoramiento físico y funcional como centro metropolitano y regional.
  • 24. ¿Hacia dónde va el Centro histórico y tradicional? Ideas para la formulación del Plan Franjas estratégicas de intervención: reúnen las intervenciones principales. Corredores representativos + Espacios Bolívar conexión norte - sur Carabobo, eje cultural Palacé, conexión con Prado. Sector de preservación patrimonial La Playa, eje ambiental conexión oriente occidente Colombia, eje educativo e institucional Proyectos focales inductores de transformación social.
  • 25. Proyecto Plan MEDELLÍNCentro Corto plazo (2013): EPM (Plan Parrilla) + Secretaría de Infraestructura (Plan Andenes). Mediano Plazo (2014): Espacios públicos y corredores representativos. Largo plazo : Plan MEDELLÍNCentro una apuesta por el centro que queremos.
  • 26. Plan Urbanístico Medellín Centro Proyectos a mediano plazo (2014 CL 45 AMADOR Bazar de los Puentes CL 51 BOLIVAR CENTRO DIA Centro Día Edificio emblemático CARABOBO Regeneración del Sector Viaducto Plazuela Nutibara Parque Berrío Recuperación del Paisaje Urbano Plaza de la Luz Parque San Antonio
  • 27. B. Macroproyecto Río Centro Proyecto Centro Cívico Concurso público Objetivo: El espacio y los edificios públicos que dan sentido al espacio ciudadano. Centro cívico: área de intervención + área de influencia Polígono Concurso Área de influencia
  • 28. B. Macroproyecto Río Centro Proyecto Cerro Nutibara + Asomadera Concurso público Objetivo del Cerro Nutibara: Reconocer y desarrollar de manera armónica la doble vocación del cerro como área protegida por su importancia ecológica y como espacio público de alta actividad cultural a través dos escalas: una propuesta urbanística y una de diseño del paisaje en el espacio público. Polígono Concursos Parque de Rio Medellín Área de influencia
  • 29. C. Macroproyecto Río Norte + Plan parcial Plaza de Ferias 1 Área Estratégica de Intervención: Macroproyecto Rio Norte PROYECTOS 1.Plan parcial Plaza de Ferias
  • 30. GRACIAS Departamento Administrativo de Planeación Medellín – septiembre de 2013 pot.2013@medellin.gov.co Síguenos @PlaneacionMed