SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Plan de continuidad de
negocio – Banco de la
Republica (Colombia)
Juan Manuel Villavicencio Tapia
Objetivos
 General:
 Fortalecer la capacidad del Banco para cumplir las funciones legalmente a su cargo ante
situaciones que amenacen la continuidad de las mismas o que puedan impactar a sus
empleados, sus bienes, su reputación o la estabilidad del sector financiero
 Específicos
 Contar con planes de continuidad de acuerdo con riesgos potenciales que puedan
ocasionar interrupción en la operación del Banco.
 Proveer las herramientas necesarias a las áreas del Banco para que desarrollen los planes
de continuidad que permitan el continuo funcionamiento de sus procesos.
 Comprobar de forma periódica y sistemática, que los recursos contingentes estén
disponibles.
 Desarrollar en el Banco una cultura de Gestión de Continuidad mediante la
comunicación, sensibilización y capacitación de los colaboradores en los respectivos
planes.
 Realizar un mejoramiento continuo del SGC mediante el registro y seguimiento de
acciones preventivas, correctivas y de mejora.
 Fomentar la resiliencia del sector financiero a partir del establecimiento de estrategias
de continuidad de forma coordinada entre el Banco y las diferentes entidades, y la
verificación periódica de las mismas.
Modelo de Gestión de continuidad
Procesos
 El Banco trabaja con los lineamientos de la ISO 22301 para Sistemas de
Gestión de Continuidad de Negocio
Plan de Continuidad Operativo
 Planes desarrollados bajo metodología alineada con ISO 22301
 Análisis de Riesgos, Estrategias Operativas, Administración de Crisis, Mecanismos
de Comunicación, Divulgación y Capacitación, Cronogramas de Pruebas
 Centros Alternos de Operación:
 Bogotá: 65 Estaciones (Centro de atención de emergencia)
 Barranquilla: 25 Estaciones
 Sistema de Prevención y Atención de Emergencias
 Aproximadamente 100 estrategias operativas
Medición – Indicadores de gestión
Continuidad informática
Plataforma tecnológica
 Windows, Solaris, Linux, AS/400
Pruebas de continuidad tecnológica
 4 pruebas por nodo programadas al año
 2 pruebas programadas de TNT
 Procedimientos tecnológicos probados periódicamente
 Seguimiento a hallazgos
 Pruebas en horario hábil
 Recurso humano/prueba : 2 Ing. DBA, 1 Ing. Soporte, 1 Ing.
Telecomunicaciones, 1 Ing. Seguridad, 1 Ing. Continuidad, 2 Técnicos de
Centro de Cómputo

Más contenido relacionado

Destacado

Continuidad del Negocio con Azure SQL Database
Continuidad del Negocio con Azure SQL DatabaseContinuidad del Negocio con Azure SQL Database
Continuidad del Negocio con Azure SQL DatabaseAdrian Miranda
 
Atreyu Term 3
Atreyu Term 3Atreyu Term 3
Atreyu Term 3figjam_31
 
Webinar EXIN "Gestión de continuidad de negocio"
Webinar EXIN  "Gestión de continuidad de negocio"Webinar EXIN  "Gestión de continuidad de negocio"
Webinar EXIN "Gestión de continuidad de negocio"EXIN
 
Plan Continuidad de Negocio
Plan Continuidad de NegocioPlan Continuidad de Negocio
Plan Continuidad de NegocioDavid Ortega
 
Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.
Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.
Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.Alina Vilk
 
GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)
GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)
GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)Hani Abdolmagid
 
Innovations in blended finance for infrastructure
Innovations in blended finance for infrastructureInnovations in blended finance for infrastructure
Innovations in blended finance for infrastructurePurang Mehta
 
As research and planning presentation
As research and planning presentationAs research and planning presentation
As research and planning presentationEmmaWheele98
 
An educational platform for all: an e-Hoop approach
An educational platform for all: an e-Hoop approach An educational platform for all: an e-Hoop approach
An educational platform for all: an e-Hoop approach C. Papanik
 
The micronutrient paradigm
The micronutrient paradigmThe micronutrient paradigm
The micronutrient paradigmOsouan
 
Ensayo metalográfico
Ensayo metalográficoEnsayo metalográfico
Ensayo metalográficodgomezruiz96
 

Destacado (20)

Continuidad del Negocio con Azure SQL Database
Continuidad del Negocio con Azure SQL DatabaseContinuidad del Negocio con Azure SQL Database
Continuidad del Negocio con Azure SQL Database
 
Atreyu Term 3
Atreyu Term 3Atreyu Term 3
Atreyu Term 3
 
Webinar EXIN "Gestión de continuidad de negocio"
Webinar EXIN  "Gestión de continuidad de negocio"Webinar EXIN  "Gestión de continuidad de negocio"
Webinar EXIN "Gestión de continuidad de negocio"
 
Plan Continuidad de Negocio
Plan Continuidad de NegocioPlan Continuidad de Negocio
Plan Continuidad de Negocio
 
BG - Brochure 2014
BG - Brochure 2014BG - Brochure 2014
BG - Brochure 2014
 
Compresión
CompresiónCompresión
Compresión
 
Kuis 2
Kuis 2Kuis 2
Kuis 2
 
Get ICE
Get ICEGet ICE
Get ICE
 
Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.
Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.
Alexander Pavlenko, Java Software Engineer, DataArt.
 
GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)
GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)
GARAGE BOOK 02 - ANTS SHOWCASE (small size)
 
Innovations in blended finance for infrastructure
Innovations in blended finance for infrastructureInnovations in blended finance for infrastructure
Innovations in blended finance for infrastructure
 
Basis graphics
Basis graphicsBasis graphics
Basis graphics
 
As research and planning presentation
As research and planning presentationAs research and planning presentation
As research and planning presentation
 
Drawtext
DrawtextDrawtext
Drawtext
 
Estática
EstáticaEstática
Estática
 
Podcasting
PodcastingPodcasting
Podcasting
 
An educational platform for all: an e-Hoop approach
An educational platform for all: an e-Hoop approach An educational platform for all: an e-Hoop approach
An educational platform for all: an e-Hoop approach
 
The micronutrient paradigm
The micronutrient paradigmThe micronutrient paradigm
The micronutrient paradigm
 
Ensayo metalográfico
Ensayo metalográficoEnsayo metalográfico
Ensayo metalográfico
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 

Similar a Banco de colombia

¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?
¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?
¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?Gustavo Majerowicz
 
ISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
ISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del NegocioISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
ISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del NegocioMelvin Jáquez
 
Gestión de continuidad del negocio
Gestión de continuidad del negocioGestión de continuidad del negocio
Gestión de continuidad del negocioProtiviti Peru
 
SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO
SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO
SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO KATHIAST
 
Informe Sistema Contol Interno
Informe Sistema Contol InternoInforme Sistema Contol Interno
Informe Sistema Contol Internocinterno
 
Diplomado en Control de Gestión
Diplomado en Control de GestiónDiplomado en Control de Gestión
Diplomado en Control de GestiónAlvaro Cepeda Ortiz
 
Gestión de Continuidad del Negocio
Gestión de Continuidad del NegocioGestión de Continuidad del Negocio
Gestión de Continuidad del Negocioeliogimboy
 
Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012
Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012
Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012Ninfulina ,
 
DD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docx
DD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docxDD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docx
DD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docxTAKIRLATACUNGA
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Isabel Amaro
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1elitsol
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1edimarcita
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1elitsol
 
Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...
Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...
Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...Comunidad de Prácticas APS Chile
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrialIsabel Amaro
 
Informe cuatrimensual mayo 2015
Informe cuatrimensual mayo 2015Informe cuatrimensual mayo 2015
Informe cuatrimensual mayo 2015Juan David
 

Similar a Banco de colombia (20)

¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?
¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?
¿Cómo Desarrollar Mantener y Supervisar un Plan de Continuidad del Negocio?
 
ISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
ISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del NegocioISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
ISO 22301, SGCN, BCMS, Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio
 
Gestión de continuidad del negocio
Gestión de continuidad del negocioGestión de continuidad del negocio
Gestión de continuidad del negocio
 
Guatemala riesgo operacional
Guatemala riesgo operacionalGuatemala riesgo operacional
Guatemala riesgo operacional
 
SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO
SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO
SEMANA 9 RIESGO OPERATIVO
 
Informe Sistema Contol Interno
Informe Sistema Contol InternoInforme Sistema Contol Interno
Informe Sistema Contol Interno
 
Trabajo de optimizacion
Trabajo de optimizacionTrabajo de optimizacion
Trabajo de optimizacion
 
Diplomado en Control de Gestión
Diplomado en Control de GestiónDiplomado en Control de Gestión
Diplomado en Control de Gestión
 
Gestión de Continuidad del Negocio
Gestión de Continuidad del NegocioGestión de Continuidad del Negocio
Gestión de Continuidad del Negocio
 
Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012
Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012
Informe pormenorizado del estado de Control Interno: enero a abril de 2012
 
DD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docx
DD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docxDD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docx
DD155-Documentacion, pruebas y riesgos de auditoria .docx
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1
 
Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1Gerencia industrial 1
Gerencia industrial 1
 
CV Vanessa Vera
CV Vanessa VeraCV Vanessa Vera
CV Vanessa Vera
 
Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...
Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...
Modelo de gestion_de_la_calidad_gerencia_y_sistema_chcc_nuble_(ss_nuble-serem...
 
Gerencia industrial
Gerencia industrialGerencia industrial
Gerencia industrial
 
Informe cuatrimensual mayo 2015
Informe cuatrimensual mayo 2015Informe cuatrimensual mayo 2015
Informe cuatrimensual mayo 2015
 
CV_Egoicochea
CV_EgoicocheaCV_Egoicochea
CV_Egoicochea
 

Último

gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 

Último (20)

gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 

Banco de colombia

  • 1. Plan de continuidad de negocio – Banco de la Republica (Colombia) Juan Manuel Villavicencio Tapia
  • 2. Objetivos  General:  Fortalecer la capacidad del Banco para cumplir las funciones legalmente a su cargo ante situaciones que amenacen la continuidad de las mismas o que puedan impactar a sus empleados, sus bienes, su reputación o la estabilidad del sector financiero  Específicos  Contar con planes de continuidad de acuerdo con riesgos potenciales que puedan ocasionar interrupción en la operación del Banco.  Proveer las herramientas necesarias a las áreas del Banco para que desarrollen los planes de continuidad que permitan el continuo funcionamiento de sus procesos.  Comprobar de forma periódica y sistemática, que los recursos contingentes estén disponibles.  Desarrollar en el Banco una cultura de Gestión de Continuidad mediante la comunicación, sensibilización y capacitación de los colaboradores en los respectivos planes.  Realizar un mejoramiento continuo del SGC mediante el registro y seguimiento de acciones preventivas, correctivas y de mejora.  Fomentar la resiliencia del sector financiero a partir del establecimiento de estrategias de continuidad de forma coordinada entre el Banco y las diferentes entidades, y la verificación periódica de las mismas.
  • 3. Modelo de Gestión de continuidad
  • 4. Procesos  El Banco trabaja con los lineamientos de la ISO 22301 para Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio
  • 5. Plan de Continuidad Operativo  Planes desarrollados bajo metodología alineada con ISO 22301  Análisis de Riesgos, Estrategias Operativas, Administración de Crisis, Mecanismos de Comunicación, Divulgación y Capacitación, Cronogramas de Pruebas  Centros Alternos de Operación:  Bogotá: 65 Estaciones (Centro de atención de emergencia)  Barranquilla: 25 Estaciones  Sistema de Prevención y Atención de Emergencias  Aproximadamente 100 estrategias operativas
  • 8. Plataforma tecnológica  Windows, Solaris, Linux, AS/400
  • 9. Pruebas de continuidad tecnológica  4 pruebas por nodo programadas al año  2 pruebas programadas de TNT  Procedimientos tecnológicos probados periódicamente  Seguimiento a hallazgos  Pruebas en horario hábil  Recurso humano/prueba : 2 Ing. DBA, 1 Ing. Soporte, 1 Ing. Telecomunicaciones, 1 Ing. Seguridad, 1 Ing. Continuidad, 2 Técnicos de Centro de Cómputo