2. El conjunto de productos y/o recursos utilizados en una
organización (materias primas, productos terminados,
repuestos, producto en proceso) empleados para satisfacer
una demanda futura.
Administración de inventarios
3. Por qué mantener Inventario?
Razones a Favor:
Mejorar el nivel de servicio al cliente.
Reducir costos (economías de escala).
Absorber fluctuaciones de demanda.
Independizarse de la variabilidad de los lead times de
producción y transporte.
Administración de inventarios
4. Stock de seguridad es un término utilizado en logística para
describir el nivel extra de stock que se mantiene
en almacén para hacer frente a eventuales roturas de stock.
El stock de seguridad se genera para reducir las
incertidumbres que se producen en la oferta y la demanda.
Administración de inventarios
6. Variables en juego.
Punto de reorden.
Cantidad a pedir.
Fecha de pedido.
Stock de seguridad.
Fill rate= indice de relleno.
Costos.
Administración de inventarios
7. La Clasificación ABC es una metodología de segmentación
de productos de acuerdo a criterios preestablecidos
(indicadores de importancia, tales como el "costo unitario" y
el "volumen anual demandado"). El criterio en el cual se
basan la mayoría de expertos en la materia es el valor de
los inventarios y los porcentajes de clasificación son
relativamente arbitrarios.
Administración de inventarios
8. Administración de inventarios
Política de Inventario según tipo de inventario.
– A: Control exhaustivo – bajo inventario, demanda
precisa
– B: Menos atención que los A.
– C: Baja periodicidad en revisión de parámetros. Bajo
costo del inventario
9. Tipos de Inventario:
Materias primas. Son aquellas que no han sufrido ningún
cambio previo al proceso de producción y son utilizadas
directamente en el mismo.
Materias en proceso. Se utilizan en la elaboración del
producto y su aspecto ha cambiado por resultado del
proceso de producción.
Productos terminados. Son los que están terminados
para el almacenamiento y venta posterior
10. Materiales y Suministros. No forman parte del producto,
pero son piezas fundamentales para el buen
funcionamiento de las maquinas utilizadas en el proceso
productivo.
11. Tipos de rotación de producto:
Lo Primero que Entra, es lo Primero que Sale.
El último en entrar será el primero en salir.
Por fecha de vencimiento o fecha de fabricación.
Por lotes.
12. FIFO
"FIRST IN - FIRST OUT", el artículo que entra
primero es el que sale primero. Adecuado para
productos perecederos.
13.
14. FIFO
Las organizaciones utilizan FIFO para organizar
almacenes e inventario. Las organizaciones que utilizan
FIFO organizan el inventario para que la mercancía
almacenada primero sea la mercancía que se recupera
primero.
15.
16. LIFO
"LAST IN - FIRST OUT", el artículo que entra el último
es el que sale primero. Obligado en el almacenaje en
bloque y en estanterías compactas.
17. LIFO
Este método es útil para la mercancía que no tiene
fecha de venta o de caducidad. Ya
que la compañía venderá los productos más antiguos en
el futuro, una organización que utiliza el sistema LIFO
debe controlar la distribución de la mercancía a
intervalos oportunos para garantizar que los productos
no permanecen almacenados por excesivos períodos de
tiempo.
18.
19.
20. Método FIFO
Se basa en que lo primero que entra es lo primero que sale. Se
adapta más a la realidad del mercado, ya que emplea una
valoración basada en costos más recientes.
21. Fundamentos y beneficios de FIFO
FIFO es un acrónimo que significa "primero en entrar, primero en
salir". Con este método de valuación de inventario, la empresa
cuenta el valor de inventario recibido en primer lugar cuando se
hacen las ventas. Una de las razones más comunes que una
sociedad decide usar FIFO es porque es una forma más natural en
línea recta, ya que cuentas tu primer inventario como en los
primeros artículos vendidos. Esto lo hace especialmente útil
cuando el seguimiento de los artículos del inventario es simple.
22. Desventajas de FIFO
Una desventaja importante con FIFO es que, asumiendo que los costos de
inventario han aumentado con el tiempo, tu ingreso tributable es típicamente
más alto debido a que el costo de inventario inicial recibido suele ser inferior.
Otro reto asociado con este enfoque se produce cuando la empresa compra
cantidades variables de inventario en diferentes momentos que son difíciles
de localizar. Además, la cuenta de los gastos cuando el inventario es
devuelto o el intercambio es bastante complejo, de acuerdo con el sitio web
"Accounting for Management".
23. Ejercicio:
•Existencias iniciales de Mercaderías= 2.000Bs (dato recogido del mayor de la cuenta 300. al comienzo del
periodo).
• Correspondiente a 100 productos de 20 Bolivares/unidad (dato recogido de la ficha de inventario del periodo
anterior).
•1 de febrero se compran 40 productos a 10 Bolivares/unidad.
•15 de marzo se venden 30 productos a 30 Bolivares/unidad PVP.
•20 de mayo se venden 10 productos a 25 Bolivares/unidad PVP.
•23 de julio se compran 50 productos a 35 Bolivares/unidad.
•18 de octubre se venden 90 productos a 33 Bolivares/unidad PVP.
24.
25. Método LIFO.
Sigue la Regla de que la ultima mercancía que entra debe ser la
primera en salir. Su ventaja esta en el que el inventario mantiene
su valor estable cuando ocurre alguien alcanza en los precios.
26. Fundamentos y beneficios de LIFO
LIFO es un acrónimo que significa "último en entrar, primero en salir". Por lo
tanto, estás contando tu inventario más reciente que recibiste con los
primeros artículos vendidos. En realidad, esto te da un aspecto más realista
de los costos de mercado del inventario que vendes, ya que se venden poco
después de recibido. La razón principal de algunas compañías que eligen
LIFO en los períodos de inflación, sin embargo, es que ayuda a mantener
los ingresos fiscales actuales bajos, ya que sus compras más recientes
suelen tener una base de costo más elevado.
27. Desventajas de LIFO
Una desventaja principal con la elección de un método de valoración LIFO es
que por lo general no puedes cambiar a FIFO durante varios años sin permiso
del IRS (por sus iniciales en inglés), de acuerdo con "Accounting for
Management". Como vendes más inventario, trabajas hacia el inventario
recibido anteriormente, causando a menudo una discrepancia grande entre los
precios actuales del mercado y base de costos en el inventario inicial. Esto
puede hacer que sea más difícil de interpretar con precisión las actividades de
operación y actividades actuales de inventario de la empresa.
28. Método Costo Promedio Móvil.
Las salidas de inventario son valoradas al costo promedio de las
existencias disponibles. En este módulo vamos a centrarnos en los
dos primeros. Comencemos por analizar el Método Peps.