El documento presenta un plan de negocios para una empresa de servicios turísticos llamada Fiestaventura S.L. que ofrece actividades de campamento y monitorización para grupos juveniles. Explica que un plan de negocios es una herramienta útil para comunicar e identificar un proyecto empresarial y analizar factores como mercado, competencia, recursos y finanzas para lograr el éxito. Luego describe los pasos para crear un plan de negocios y presenta la idea y ventaja competitiva de Fiestaventura.

1. PLAN DE NEGOCIOS.
POR:
JONATHAN ORTEGA D.
11°B

2. PLAN DE NEGOCIOS.
Sirve como un instrumento de
comunicación y de elemento que nos
ayuda a explicar e identificar nuestro
proyecto empresarial.
Es muy importante tenerlo en cuenta
para un futuro éxito en la iniciativa
empresarial, puesto que nos ayuda a
entender y reflexionar sobre los
diferentes factores y áreas de la empresa.

3. “ UN BUEN PLAN DE NEGOCIOS ES UNA
EXCELENTE HERRAMIENTA DE
COMUNICACIÓN.”

4. UN BUEN PLAN DE NEGOCIOS TIENE
VARIOS PASOS PARA SU REALIZACIÓN:
*Resumen ejecutivo.
*Idea del producto o servicio.
*PLAN ESTRATEGICO: Los objetivos
sencillos, el conocimiento profundo de
un tipo de entorno competitivo,
valoración objetiva de los recursos,
implantación. POSTERIORMENTE
COMPRENDE:

5. A)ANALISIS EXTERNO: Demanda, clientes,
competidores, proveedores.
B)ANALISIS INTERNO: Misión de la empresa,
objetivos, recursos y capacidades.
 Plan de marketing.
 Plan de organización y recursos humanos.
 Plan de operaciones.
 Plan de tecnologías de la información.
 Plan económico financiero.
 Estructura legal de la empresa.
 Conclusiones.

6. EJEMPLO DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS
TURISTICOS.
FIESTAVENTURA,S.L. Es una
iniciativa empresarial que nos ofrece
servicios de monitorización y
realización de actividades de
campamento, en un nicho
desatendido en el turismo rural de la
provincia de Cádiz y que por tanto
ofrece importantes oportunidades de
negocio.

7. El mercado al que se dirige FIESTAVENTURA
es el que conforman los colegios, asociaciones
juveniles y grupos de edades comprendidas
entre los 6 y 20 años de la provincia.
La ventaja competitiva de la empresa esta en la
variedad y en la diversidad de actividades que
se ofrecen simultáneamente. La competencia
actual solo se centra una actividad concreta y
no es flexible ya que se limita a ofrecer un
servicio determinado sin adaptarse a las
necesidades de los clientes.

8. Para todo esto se cuenta con el conocimiento del
mercado y de las características y tendencias
que se dan en el mismo por parte del
promotor, esta experiencia así como el trato con
el publico objetico es absolutamente
fundamental, de forma que se conoce lo que un
grupo de edad juvenil o infantil puede pedir
para hacer atractiva y entretenida si estancia en
un albergue.
“PARA DISFRUTAR Y CUIDAS EL MEDIO
AMBIENTE, FIESTAVENTURA , S.L.”