Nacional Financiera (NAFIN) es un banco estatal mexicano encargado de apoyar a pequeñas y medianas empresas a través de financiamiento, capacitación y asistencia técnica. NAFIN publica boletines y mantiene un portal web para que las empresas accedan a sus programas y recursos. La institución puede servir como fuente de consulta secundaria para investigaciones de mercado ya que sus publicaciones contienen informes sobre industrias, empresas y tendencias económicas.

1. • BRUNO MENDEZ
MADAI
• RUFFIAR EDNA YADIRA
INTEGRANTES
GRUPO 6TO B MAESTRO: GABRIEL RUIZ
C.

2. • INTRODUCCIÓN
• DATOS GENERALES DEL ORGANISMO: NOMBRE, DIRECCIÓN
FÍSICA Y DIRECCIÓN WEB.
• TITULAR DEL ORGANISMO
• MISIÓN, VISIÓN Y VALORES (SI ES IDENTIFICABLE).
• FUNCIÓN PRINCIPAL DEL ORGANISMO: A QUE SE DEDICA.
• ¿QUÉ TIPO DE INFORMACIÓN SE PUEDE CONSULTAR?
• PERFIL DE USUARIO
• EL ORGANISMO EMITE INFORME
• PANTALLAS DEL PORTAL WEB
• CASOS PUDIERA SERVIR COMO FUENTE DE
• DESDE EL PUNTO DE VISTA MERCADOTECNIA Y SUS CUATRO
VARIABLES.
• CONCLUSIONES

3. Nacional Financiera, Sociedad Nacional de Crédito,
Institución de Banca de Desarrollo (NAFINSA) fue
creada por el Gobierno Federal mexicano mediante el
«Decreto que autoriza a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público para la fundación de una Sociedad
Financiera con carácter de Institución Nacional de
Crédito» con el objeto de:
“Tomar a su cargo y llevar a cabo rápida y eficazmente la
realización directa de la administración de los inmuebles que
forman o hayan de formar parte de los activos de los bancos
nacionalizados, en las condiciones más ventajosas para éstos, más
liberales, a la vez, para sus deudores y para quienes se interesen
en adquirirlos”

4. Nacional Financiera (NAFIN) es un banco
estatal en México encargado de apoyar con
financiamiento, capacitación y asistencia
técnica a las pequeñas y medianas empresas,
parte fundamental de las economías de todos
los países del orbe, al generar una gran
proporción del Producto Interno Bruto y del
empleo.
De ahí que el Gobierno Federal mexicano ha
convertido a Nacional Financiera en el
principal detonador del financiamiento y
servicios de apoyo destinados a este
segmento del aparato productivo nacional.

5. INVESTIGAR SI EL ORGANISMO EMITE ALGUN BOLETÍN, REVISTA, INFORME, ETC. Y CON QUÉ FRECUENCIA.
MOSTRAR ALGUNAS PANTALLAS DEL PORTAL WEB QUE SEAN DE INTERÉS.
 NACIONAL FINANCIERA (NAFIN) CUENTA CON SU PAGINA DE INTERNET
:WWW.NAFIN.COM
 Con la finalidad de tener acceso a los recursos que otorga la institución y a sus
programas, esta red sólida de intermediarios financieros, nacional financiera atiende las
necesidades de crédito de las empresas del país, contribuyendo así con su desarrollo.

6. ARTÍCULOS DE
INTERÉS PARA TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE DESEEN REALIZAR INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS.
MUCHAS DE ESTAS PUBLICACIONES CONTIENEN INFORMES SOBRE LAS INDUSTRIAS, LAS
EMPRESAS O LOS
MEDIOS PUBLICITARIOS QUE MÁS UTILIZA LA GENTE. EN LAS PUBLICACIONES PERIÓDICAS
HAY TAMBIÉN
DATOS SOBRE CÓMO SE COMPORTAN LOS CONSUMIDORES Y SOBRE LAS CONDICIONES Y
LAS TENDENCIAS
ECONÓMICAS.

7. INDICAR EN QUÉ CASOS PUDIERA SERVIR COMO FUENTE DE CONSULTA
SECUNDARIA EL ORGANISMO EN CUESTIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA
MERCADOTECNIA Y SUS CUATRO VARIABLES.
 La mercadotecnia o marketing consiste en un conjunto de
principios y prácticas que se llevan a cabo con el objetivo de
aumentar el comercio, en especial la demanda. El concepto
también hace referencia al estudio de los procedimientos y
recursos que persiguen dicho fin.
 PARA NACIONAL FINANCIERA
 La mercadotecnia es como un rompecabezas de cuatro piezas,
cada una de las cuales deben estar perfectamente armadas para
lograr un resultado exitoso. Estas cuatro piezas se conocen
como las cuatro pes de la mercadotecnia y son:
 • Producto.
 • Precio.
 • Plaza.
 • Promoción y publicidad

8. EL PRODUCTO ES LA COMBINACIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS QUE LA COMPAÑÍA OFRECE AL
MERCADO META.

9. EL PRECIO ES LA CANTIDAD DE DINERO QUE LOS CLIENTES
TIENEN QUE PAGAR PARA OBTENER EL PRODUCTO.
 El mantenerse al tanto de los precios de la
competencia ayuda a evaluar la estrategia de la
fijación de precios. Si los precios están más altos que
los de la competencia es probable que se pierdan
ventas, si están más bajos se están ganando ventas
pero reduciendo utilidades; al comparar los precios
con los de la competencia, se debe comparar
también el servicio; el buen o mal servicio
proporcionado aumenta el valor de los productos o
servicios comercializados, los servicios como
ubicación de prestigio, local atractivo, atención
personal, crédito, etc. benefician a los clientes;
mientras más servicios se le proporcionen a los
clientes más altos pueden ser los precios.

10. LA PLAZA O DISTRIBUCIÓN INCLUYE LAS ACTIVIDADES
DE LA COMPAÑÍA QUE HACEN QUE EL PRODUCTO ESTÉ
A DISPOSICIÓN DE LOS CONSUMIDORES META

11. LA PROMOCIÓN IMPLICA ACTIVIDADES QUE
COMUNICAN LAS VENTAJAS DEL PRODUCTO Y
PERSUADEN A LOS CLIENTES META DE QUE LO
COMPREN.
 ¿Qué es lo que podemos hacer para tener más
éxito que nuestro competidor?
 A) Ofrecerle buenos productos y servicios, es
decir, que cumplan con lo que el cliente esperaba
cuando los compró.
 B) Cobrar lo justo por el producto o por el servicio.
Muchos negocios pierden a sus clientes por
pretender hacer grandes ganancias en muy poco
tiempo.
 C) El consumidor tiene que encontrar el producto
o servicio cuando lo quiera comprar.
 D) El trato al cliente es muy importante.

12. CONCLUSIÒN
 No es fácil vender más. Generalmente para hacerlo las empresas
deben llevar a cabo una serie de actividades que no siempre
resultan sencillas, y que a veces toman más tiempo del que el
empresario se había imaginado.
 Frente a todos estos acontecimientos, es un hecho que los
empresarios tendrán que cambiar sus formas de trabajo y
aprender a tomar buenas decisiones con rapidez.
 La mercadotecnia es muy importante ya que sin ella no
podríamos vivir adecuadamente ya que productores no sabrían
cuales son nuestras necesidades y nosotros no sabríamos
escoger eficientemente el producto que satisfaga nuestra
necesidad.
 En las empresas es el punto de apoyo para hacer crecer su
mercado meta y entrar en mercados exigentes y duros de
satisfacer.