Antes de tomar una decisión en la Gestión Integral con Clientes, haga un pare y ejecute esta lista de chequeo para evaluar el nivel de preparación de su empresa frente a estrategias, modelos y tecnologias de CRM - CEM
Antes de tomar una decisión en la Gestión Integral con Clientes, haga un pare y ejecute esta lista de chequeo para evaluar el nivel de preparación de su empresa frente a estrategias, modelos y tecnologias de CRM - CEM
abantian APD Seminario Venta Consultiva 2.0, Generar negocio: Cómo captar más y mejor negocio con la venta consultiva 2.0, Ion Uzkudun & Javier Martin 20140604
Seminario apd abantian Herramientas comeciales para perfiles no comerciales, ...Ion Uzkudun Amunarriz
Todas las personas de una organización
tienen una mayor o menor interacción con
los clientes. Para el cliente cualquier persona
de la organización con la que interactúa
representa a esa organización.
Cómo podemos estar todos mejor enfocados
y preparados para interactuar con los
clientes y aprovechar oportunidades de
generar valor y negocio.
Seminario apd abantian Herramientas comeciales para perfiles no comerciales, Ion Uzkudun & Javier Martin,
Cantabria 10 diciembre 2014
En las instalaciones del Hotel Astoria se celebró el primer encuentro profesional entre miembros de la asociación, en el que 20 participantes se presentaron sus empresas entre sí. En la sesión conducida por Ofelia Santiago, se mostraron las herramientas y soluciones con las que cuentan las empresas y las posibilidades de establecer sinergias y lazos de cooperación con otras empresas. Todo ello en un tiempo máximo de 300 segundos!
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Todas las personas de una organización
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Cómo podemos estar todos mejor enfocados
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Cantabria 10 diciembre 2014
En las instalaciones del Hotel Astoria se celebró el primer encuentro profesional entre miembros de la asociación, en el que 20 participantes se presentaron sus empresas entre sí. En la sesión conducida por Ofelia Santiago, se mostraron las herramientas y soluciones con las que cuentan las empresas y las posibilidades de establecer sinergias y lazos de cooperación con otras empresas. Todo ello en un tiempo máximo de 300 segundos!
A través de este seminario conocerás las claves que definen la gestión de personas en el ámbito empresarial, partiendo del diseño de los procesos en la empresa y sus áreas relacionadas.
Nuestra experiencia en Administración de Nóminas, Tercerización de Procesos, Selección y Capacitación del mejor capital humano nos permite desarrollar productos y servicios de acuerdo a las necesidades particulares de cada empresa.
Servicios Profesionales de Consultoría y Asesoría en:
• Gobierno Corporativo
• Gestión Integral de Riesgos
• Aseguramiento Combinado
• Gestión de los Proveedores
• Plan de Continuidad de Negocios
• Responsabilidad Social Empresaria
• Coaching Ejecutivo Organizacional
• Seminarios y Talleres Internacionales
• Búsqueda de Talentos
Portafolio de Servicios correspondientes a los Programas, Procesos, Seminarios y Talleres que ofrecemos en todo lo relacionado con el comportamiento de Individuos dentro de las organizaciones
Similar a Nuestro Portafolio - Concretar Asesores y Selección de Personal (20)
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
4. “Somos una empresa
Vallecaucana, dedicada a
realizar asesorías a personas
naturales, negocios
pequeños y medianos de la
región, de forma eficiente;
adaptando cada propuesta a
las capacidades y
necesidades particulares de
nuestros clientes”
Nuestros clientes tienen el respaldo de contar con un equipo profesional,
comprometido con la promesa de contribuir al desarrollo de la región.
5. Nuestra Misión:
Contribuir al desarrollo del tejido
empresarial de la región, por
medio de la construcción de
soluciones a las necesidades
particulares de cada
requerimiento.
Nuestra Visión:
Convertirnos en el aliado
estratégico de personas naturales
y pequeñas empresas para el buen
desarrollo de sus actividades
económicas.
6. Cuenta con experiencia en empresas
multinacionales y nacionales del sector
industrial:
Ha trabajado en áreas administrativas, de
desarrollo de proyectos, talento humano,
planeación financiera, acreditaciones IS0,
comunicación organizacional y responsabilidad
social.
Miembro de junta directiva y accionista de Juan
José Borrero Sucesores. Miembro activo la ANDI
del Futuro (entidad especializada en iniciativas
de emprendimiento).
Formación Académica
Administrador de Empresas y Economista de
la Universidad de los Andes – Bogotá
Especialista en Gerencia del Talento
Humano de la Universidad de la Sabana –
Bogotá
Máster en Administración de Negocios
(MBA) del IE Business School – Madrid
Jaime Jesús Borrero del Valle
Total empleados
Cemex Colombia 6.200
Ladrillera Santafé S.A. 1.800
John Deere 900
Fundación Pies Descalzos 20
7. Experiencia en el Tribunal Contencioso
Administrativo del Valle del Cauca en donde
estuvo encargada del fallo de sentencias,
seguimiento de fallos Administrativos.
Se ha desempeñado como abogada particular
especializándose en imposición de tutelas y
procesos ejecutivos (recobro de deudas).
Dueña fundadora de empresa Vallecaucana de
alimentos que opera desde hace 2 años.
Accionista de Juan José Borrero Sucesores SAS y
Agropecuaria Quesadas SAS.
Formación Académica
Abogada de la Universidad de San
Buenaventura – Cali
Chef de la Escuela Gastronómica de
Occidente
Diplomada en el nuevo sistema acusatorio y
oralidad, Universidad Javeriana – Bogotá
Luisa Fernanda Borrero del Valle
8.
9. Nuestros clientes pueden acceder
a 4 tipo de servicios adaptables
sus necesidades.
Nuestros servicios son
complementarios y fortalecen la
efectividad y el alcance de nuestro
trabajo.
Creemos en los beneficios de la
colaboración, por lo que
fundamentamos nuestro modelo
en ese principio
Asesorías en manejo de costos y
construcción de presupuestos
Asesorías en el desarrollo de planes de
ventas, estudios de mercado y manejo
de marca
Asesorías y acompañamiento en el
desarrollo de ideas de negocio y
oportunidades de inversión
Selección de personal
10. Acompañamiento:
Estamos comprometidos con
nuestra propuesta de valor y nuestro
principal interés es ayudar.
Construimos propuestas y
aseguramos el monitoreo periódico
Ponemos a su disposición los
beneficios de la RPC*, aún después
de finalizado el proyecto contratado
RPC: Red de Participación Colaborativa
11.
12. Estas herramientas le permiten:
Ahorrar costos
Mejorar procesos de producción
Incrementar ventas
Posicionar Marca
Planear su próximos movimientos en su
negocio
Desarrollar proyectos (iniciar nuevos
negocios, conocer proyectos de inversión,
etc.)
De esta forma su empresa, negocio o incluso su
marca personal podrá aprovechar:
Coyuntura de mercado (apoyos del
gobierno, TLCs, etc)
Las nuevas tecnología
Sus propios recursos para ser mas eficientes
y eficaces
Tenemos la experiencia, la formación y los contactos para
asesorar, acompañar y construir soluciones para las Pymes y
Mipymes Vallecaucanas sobrevivan a este proceso!
13.
14. 1. Permítanos conocer sus negocio, cuéntenos su
historia, logros e inconvenientes. Cuéntenos en qué
cree que lo podemos ayudar.
2. Con la información anterior, construiremos una
propuesta de acuerdo a sus necesidades. En
conjunto acordaremos tiempos, entregables y
costos.
3. Trabajaremos en su proyecto, la información se su
negocio es crítica vital. Propondremos mecanismos
de control y seguimiento; además de asegurar su
participación en las Redes de Participación
Colaborativa.
15. 4. Incorporamos la propuesta a su empresa,
considerando los ajustes necesarios para su buen
funcionamiento. Esto nos permite capacitarlo en el
manejo autónomo.
5. Una vez el proyecto esté andando, haremos
revisiones periódicas para verificar su buen
funcionamiento y, si es necesario; hacer las mejoras
pertinentes.
6. Evalúe el proyecto, cuéntenos si sus expectativas
fueron satisfechas y comparta su experiencia.
16.
17. Ají antojos
Empresa de alimentos
Vallecaucanos de
tradición
Jhon Pitter, Diseños
con Clase
Empresa textil y de
confecciones.
Edgar J. Ocampo y CIA
Empresa de
arquitectura y
construcción
Tifará by Yu
Empresa de
accesorios hechos a
mano.