2. Muchas empresas nacen y mueren diario. Otras exitosas corren el
riesgo de muerte si no se suben al tren de la competitividad.
La competitividad es la guía empresarial.
http://imco.org.mx/competitividad/mexico-avanza-cuatro-lugares-en-
competitividad-via-wef/
3. La preparación intelectual es el arma más poderosa en la Era del Conocimiento.
http://www.animalpolitico.com/2013/12/mexico-el-peor-de-la-ocde-en-
matematicas-lectura-y-ciencias/
4.
5.
6. ¿Qué es la alta dirección?
Chief Executive Officer (CEO)
Toma de decisiones estratégicas.
Análisis.
Planeación.
Dirección.
Supervisión.
Evaluación.
RESULTADOS
Liderazgo.
http://www.dineroenimagen.com/2014-10-22/45272#imagen-10
13. Decisiones lentas y retraso de procesos.
Conflicto con la autoridad.
Baja productividad.
Pérdidas o desperdicios.
Alta rotación de personal.
Gerentes sin liderazgo.
Falta de motivación de los trabajadores.
Conflictos entre áreas y personas.
Pérdida de participación de mercado.
Ventas bajas.
Desequilibrio en la ejecución de recursos.
Falta de posicionamiento.
Problemas legales asfixiantes.
Problemas de pago de impuestos.
Pérdidas económicas.
Algunos problemas estratégicos.
14. > Conseguir clientes,
> Contratar trabajadores calificados,
> Financiamiento,
> Conseguir proveedores,
> Obtener equipo,
> Adaptar sus productos al cliente,
> Información de mercado,
> Calidad del producto,
> Productividad,
> Administración de la empresa.
Retos de la alta direccion.
15. o Problemas financieros:
o Difícil acceso de los recursos provenientes
de apoyos de gobierno, instituciones de
crédito y organizaciones auxiliares de
crédito.
o Bajas ganancias, por lo tanto poca
capacidad de expansión y permanencia.
o Desconocimiento de su costo, debido a que
no se pueden implementar técnicas de
valuación con altos costos financieros y no
podrán solventarlos por falta de liquidez.
o Una tradicional deficiencia en
capitalización.
Retos de la alta direccion.
16. o Problemas socioeconómicos:
o Poca capacidad de negociación frente a proveedores y clientes.
o Desconocimiento del mercado y su competencia.
o Baja competitividad.
o Falta de preparación empresarial, es de baja capacidad de
asociación, ya que estas personas tienen por costumbre operar
individualmente y no compartir riesgos y oportunidades.
o Falta de una gestión empresarial enfocada a un mundo global con
una economía abierta.
o Carecen de una cultura de asociación, ya sea entre los
productores, empresarios y comerciantes, y prestadores de
servicios, o entre cualquiera de ellos.
o Falta de capacitación de mano de obra.
Retos de la alta direccion.
17. o Problemas tecnológicos:
o Bajos niveles de productividad.
o Bajos controles de calidad.
o Lo anterior debido al rezago tecnológico.
o Ausencia de modernización en sus
esquemas de producción.
Retos de la alta direccion.
18. o Problemas administrativos fiscales:
o Falta de controles administrativos en sus
empresas.
o Altas cargas impositivas.
o No aprovechamiento de beneficios fiscales.
o Desconocimiento de la rentabilidad real de
la empresa.
o Falta de la optimización de los recursos.
o Falta de personal con suficiente capacidad
para administrar la empresa.
Retos de la alta direccion.
19. o Ciclos de vida de productos cortos.
¿Por qué la administración por proyectos?
Ciclos de vida de productos cortos.
21. o Desarrollo e innovación constante.
o Administración en equipos pequeños
(downsizing)
o Empleos a corto plazo.
o Enfoque al cliente.
¿Por qué la administración por proyectos?
22. Estrategias de marketing a corto plazo.
¿Por qué la administración por proyectos?
Caso james Bond
23.
24.
25. El éxito de un proyecto de negocio se mide
en función del cumplimiento del tiempo,
costo, calidad y aceptación por parte de la
dirección o del cliente.
Bienvenidos a la Escuela de Graduados EBC Campus Querétaro y a esta presentación de nuestra Maestría en Alta Dirección.
El día de hoy queremos compartirles con mayor profundidad la estructura de este programa académico, así como la esencia de las 3 áreas de conocimiento optativas que les ofrece.