Por Karla Rojas.

2. FUNDADOR: HENRRY FAYOL

3. APORTACIONES
 Los conocimientos adquiridos por Fayol a través de su experiencia en
la administración de empresas, le permitió publicar en 1916 su famoso
libro Administración Industrial y General, donde expuso su teoría
clásica de la administración. En otra obra suya, La incapacidad
industrial del estado(1921), hizo una defensa de los postulados de la
libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.

4. FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
Técnica: Se encarga de la producción
Comercial: Se encarga de la compraventa
Financiera: Se encarga del uso del capital
Contable: Se encarga de inventarios, balances y
costos
Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del
empleado
Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos

5. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Fayol decía que
toda organización d
ebía tener un
proceso
administrativo y por
lo tanto elaboro el
siguiente:

6. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

7. CARACTERISTICAS DEL TRABAJADOR
INFLUENCIA:
*MILITAR
*ECLECIASTICA
LA
ADMINISTRACIÓN
COMO CIENCIA
TEORIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
• ESTRUCTURA
• FORMA
• DISPOSICIÓN
FAYOL AFIRMABA:
 La posibilidad de brindar una
enseñanza organizada y metódica.
 La enseñanza de la administración en
escuelas y universidades eran posibles.

9. COORDINACIÓN
FAYOL
GULICK
MOONEY
REUNION,
UNIFICACIÓN Y
ARMONIZAIÓN DE
ESFUERZOS
ES OBLIGATORIA
DISTRIBICIÓN
ADECUADA DEL
ESFUERZO DE GRUPO

10. LINEAL – STAFF
CENTRALIZACIÓN
DE LA
AUTORIDAD
UNIDAD DE
MANDO
JERARQUIA
O CADENA
ESCALAR
UNIDAD DE
DIRECCION

11. COMITES -COMISIONES
 El comité es un grupo
de personas con
autoridad de línea y
staff, a las cuales se
les entrega un asunto
para su estudio. Esta
características
diferencia el comité
de otros órganos de
la administración.
CLASES
ESTUDIO DE
PROBLEMAS Y
SOLUCIONES
FUNCIONES
TECNICAS
FUNCIONES
ADMINISTRATI
VAS

12. CONCLUSIONES
 En esta teoría podemos ver que en algunas empresas ponen en practica varios de estos
principios.
 También podemos comprobar que en las empresas plantean su estructura de la manera en
que Fayol explico.
 También podemos ver que en algunas empresas crean sus comités para tratar temas de conflictos
o incomodidades.