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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
CATÉDRA DE DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTO
SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC.
Autora: Guillén, Katherine C.I: 20.042.528
Profesor: Lic. Luis Gómez
PUERTO CABELLO, MARZO 2018
En la actualidad el mundo empresarial requiere de sistemas de costeo que
permitan la optimización de los recursos, al evaluar el contexto de los negocios
para sistemas de costeo tradicional y comparado al sistema de costeo basado en
actividades ABC, en el sistema ABC los procesos son automatizados, dado que
actualmente los clientes tienen más acceso a la información surgen mercados más
competitivos y exigentes. Las empresas necesitan de sistemas que le permitan
definir si a un precio que le viene dado, le conviene o no participar en el mercado.
El ABC se basa en el principio que dice que la actividad es la generadora
de costos y que los productos consumen actividades. Además, tiene como objetivo
gestionar costos en actividades que agregan valor y reducir costos eliminando
actividades con poco valor o rediseñando las mismas. Las etapas para la
implementación del sistema ABC son las siguientes:
1. Definición de objetivos de costos (productos, clientes, canales, entre
otros)
2. Asignar centros de costos
3. Definición de criterios para la creación de costos indirectos
4. Distribución de costos indirectos por centro de costos.
Entre los aspectos básicos que pueden surgir por la implementación de
ABC se podría decir que debe surgir un cambio en la forma de pensar de la
empresa y los sistemas de costos, el cual podría generar un cambio en la cultura y
el lenguaje organizacional.
En conclusión, el sistema ABC permite hacer correctamente las cosas, el
sistema ABC es una herramienta de control y medición de costos asimismo
permite el análisis de rentabilidad por productos y clientes y el cual es aplicable a
cualquier organización.
BIBLIOGRAFIA
https://viasalud.co/revista-via-salud-costos-basados-actividades-una-herramienta-
gestion/
http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Costos_II/Pdf/Unidad_05.pdf

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Costeo de actividades ABC

  • 1. UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA CATÉDRA DE DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTO SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC. Autora: Guillén, Katherine C.I: 20.042.528 Profesor: Lic. Luis Gómez PUERTO CABELLO, MARZO 2018
  • 2. En la actualidad el mundo empresarial requiere de sistemas de costeo que permitan la optimización de los recursos, al evaluar el contexto de los negocios para sistemas de costeo tradicional y comparado al sistema de costeo basado en actividades ABC, en el sistema ABC los procesos son automatizados, dado que actualmente los clientes tienen más acceso a la información surgen mercados más competitivos y exigentes. Las empresas necesitan de sistemas que le permitan definir si a un precio que le viene dado, le conviene o no participar en el mercado. El ABC se basa en el principio que dice que la actividad es la generadora de costos y que los productos consumen actividades. Además, tiene como objetivo gestionar costos en actividades que agregan valor y reducir costos eliminando actividades con poco valor o rediseñando las mismas. Las etapas para la implementación del sistema ABC son las siguientes: 1. Definición de objetivos de costos (productos, clientes, canales, entre otros) 2. Asignar centros de costos 3. Definición de criterios para la creación de costos indirectos 4. Distribución de costos indirectos por centro de costos. Entre los aspectos básicos que pueden surgir por la implementación de ABC se podría decir que debe surgir un cambio en la forma de pensar de la empresa y los sistemas de costos, el cual podría generar un cambio en la cultura y el lenguaje organizacional. En conclusión, el sistema ABC permite hacer correctamente las cosas, el sistema ABC es una herramienta de control y medición de costos asimismo permite el análisis de rentabilidad por productos y clientes y el cual es aplicable a cualquier organización.