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AUTOR:
Arteaga
Baca Luciegne
La administración y recursos
humanos
2

INTRODUCCIÓN
La Administración de recursos Humanos es
el
proceso
administrativo
aplicado
al
acrecentamiento y conservación del esfuerzo,
las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades del personal de una empresa

luciegne
3

RESUMEN
El objetivo básico que persigue la función de Recursos
Humanos con estas tareas es alinear el área o
profesionales de RRHH con la estrategia de la
organización, lo que permitirá implantar la estrategia
organizacional a través de las personas, quienes son
consideradas como los únicos recursos vivos e
inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y
enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la
fuerte competencia mundial

luciegne
4

DEFINICIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y conservación del
esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades

luciegne
5

PLANIFICACIÓN DEL PERSONAL
fines
La planificación personal tiene los siguientes fines:
 Utilizar con eficacia los recursos
Colaborar con la empresa en la

 obtención de beneficios.
 Prever estrategias y tácticas para los casos de
ampliación o reducción del negocio

luciegne
6

CONCLUSIONES
 La planificación es propia de la administración de
recursos humanos
 Conectar la planificación estratégica del negocio con
la planificación de los recursos humanos
 La comunicación entere gerente y empleados es muy
importante
 El reclutamiento interno y externo tiene ventajas y
desventajas
luciegne
7

BIBLIOGRAFÍA
Trabajos citados
chavenato. (1993). recursos humanos. trujillo: 1
edicion.
salazar, j. (2000). recursos humanos. trujillo: 2 edicion.

luciegne

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  • 2. 2 INTRODUCCIÓN La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades del personal de una empresa luciegne
  • 3. 3 RESUMEN El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial luciegne
  • 4. 4 DEFINICIÓN DE RECURSOS HUMANOS Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades luciegne
  • 5. 5 PLANIFICACIÓN DEL PERSONAL fines La planificación personal tiene los siguientes fines:  Utilizar con eficacia los recursos Colaborar con la empresa en la  obtención de beneficios.  Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio luciegne
  • 6. 6 CONCLUSIONES  La planificación es propia de la administración de recursos humanos  Conectar la planificación estratégica del negocio con la planificación de los recursos humanos  La comunicación entere gerente y empleados es muy importante  El reclutamiento interno y externo tiene ventajas y desventajas luciegne
  • 7. 7 BIBLIOGRAFÍA Trabajos citados chavenato. (1993). recursos humanos. trujillo: 1 edicion. salazar, j. (2000). recursos humanos. trujillo: 2 edicion. luciegne