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Administración de
Empresas
- KAREN ESTEFANY GARCÍA YAC
- Definición
 Se vincula a la gestión de este tipo de organizaciones. Se trata de un conjunto de
preceptos, reglas y prácticas que buscan optimizar el aprovechamiento de los
recursos para que la empresa alcance sus objetivos.
 Es importante tener en cuenta que la administración de empresas puede
considerarse como una ciencia.
- Proceso Administrativo:
 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
- Planeación
 Trata de crear el
futuro deseado
decidiendo con
anterioridad qué,
cómo, cuándo, dónde,
quién y con qué se va
a hacer.
- Organización:
 La Organización
combina el trabajo
que los individuos o
grupos deben efectuar
con los recursos
necesarios para
hacerlo.
- Dirección:
 Orienta la labor del
personal hacia el
logro de los objetivos
de la organización a
través de la
comunicación, la
motivación y el
liderazgo.
- Control:
 Comprueba que se
están ejecutando las
acciones y programas
planificados, se están
obteniendo o no los
objetivos propuestos y
plantea medidas de
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Administracion de empresas

  • 1. Administración de Empresas - KAREN ESTEFANY GARCÍA YAC
  • 2. - Definición  Se vincula a la gestión de este tipo de organizaciones. Se trata de un conjunto de preceptos, reglas y prácticas que buscan optimizar el aprovechamiento de los recursos para que la empresa alcance sus objetivos.  Es importante tener en cuenta que la administración de empresas puede considerarse como una ciencia.
  • 3. - Proceso Administrativo:  Planeación  Organización  Dirección  Control
  • 4. - Planeación  Trata de crear el futuro deseado decidiendo con anterioridad qué, cómo, cuándo, dónde, quién y con qué se va a hacer.
  • 5. - Organización:  La Organización combina el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar con los recursos necesarios para hacerlo.
  • 6. - Dirección:  Orienta la labor del personal hacia el logro de los objetivos de la organización a través de la comunicación, la motivación y el liderazgo.
  • 7. - Control:  Comprueba que se están ejecutando las acciones y programas planificados, se están obteniendo o no los objetivos propuestos y plantea medidas de corrección y mejora.