Programa Ejecutivo en Dirección y Administración de PyMEs.

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Seminario Avanzado La Gerencia de la Pequeña y
Mediana Empresa
Gloria Cecibel Michay Caraguay
Programa Ejecutivo en Dirección y Administración de
PyMEs.

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La Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa
Los Programas Ejecutivos brindan una sólida capacitación en gestión y
dirección de las disciplinas gerenciales claves. Están dirigidos a
profesionales que con restricción de tiempo, desean incorporar rigurosos
conocimientos y herramientas en su área de interés, así como desarrollar
habilidades para su aplicación.

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La Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa
PROGRAMA
EJECUTIVO
Realidad/
Necesidades
Jerarquización
de las
Necesidades
Objetivos
Elaboración
del programa
Ejecusicón
Resultados.

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La Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa
Consiste en encontrar los
temas, en lo que
verdaderamente debe tener
un ejecutivo, es decir qué
conocimientos, habilidades y
actitudes requiere la persona
que ocupar un puesto
Objetivos
Establecer los objetivos que
se pretende alcanzar con el
programa ejecutivo. Se
determina el
comportamientos y
características a inculcar.
Jerarquización de las Necesidades
Unas vez obtenido los
temas, es procedente
clasificar y verificar cuales
son las más urgentes.
Elaboración del programa
Se procede a elaborar el
contenido de acuerdo a las
necesidades y objetivos,
técnicas y ayudas, fechas y
horarios, el grupo a quien va
dirigido, los instructores y el
presupuesto.
Detección de Necesidades
PASOS DE UN PROGRAMA EJECUTIVO

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La Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa
Es la puesta en práctica de toda la
programación realizada.
Para ello es importante cumplir con la
secuencia lógica y la aplicación de una
buena didáctica..
Organizar las sesiones de aprendizaje
y los materiales a utilizar.
Evaluación de Resultados
Se lo realiza con la finalidad de verificar el cumplimiento
o no de los objetivos planteados antes del desarrollo y
ejecución del programa.
Para ello se debe considerar:
Reacción del grupo y de cada participante en cuanto a
actitudes.
El conocimiento adquirido..
Ejecución
PASOS DE UN PROGRAMA EJECUTIVO

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Arismendi P. (2003). Lineamientos estratégicos de Planificación para el mejoramiento de la
Gestión de la PYME Madera del Municipio Autónomo Antonio José de Sucre Estado Barinas.
Trabajo de grado. Universidad Bicentenaria de Aragua.
Cleri, C. (2013). Libro de las pymes, El. Ediciones Granica.
Onofre-Zapata, R. F., Aguirre-Rodriguez, C. G., & Navas-Chancay, C. L. (2017). Implementación
de un modelo para elaborar planes de negocios para las PYMES acorde a las exigencias de los
organismos de crédito. Polo del Conocimiento, 2(5), 305-331.
Referencias Bibliográficas.