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“La vida es como una telaraña
y no como un organigrama”.
(Henry Ross Perot, político y empresario estadounidense)
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ
DEBEMOS HACER
NETWORKING?
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Qué es Networking y Coworking

  • 1.
  • 2. “La vida es como una telaraña y no como un organigrama”. (Henry Ross Perot, político y empresario estadounidense)
  • 3. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
  • 4. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? Eres emprendedor. Buscar clientes o socios. Expandir tu negocio. Buscar nuevos proveedores. Qué hace la competencia. Aprender a hacer negocios. Promocionarte en empresas.
  • 6. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? Interconectar personas. Arte de gestionar red de contactos: online y off-line. Dar a conocer: intereses y actividad profesional. Sistema: colaboraciones, sinergias, negocios, etcétera. Estilo de vida.
  • 7. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? Mantener el contacto. Detrás de cada persona hay cientos de contactos. Intercambio de información profesional. Las redes presenciales: útiles. Actividades y eventos: incrementan contactos.
  • 8. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? El networking online: importante. Construir poderosas redes de conexiones entre personas. Establece: comunidades fuertes y duraderas. Ganancia mutua a largo plazo.
  • 10. ¿POR DÓNDE EMPIEZO HACER NETWORKING?  Familia. Celebraciones. Trabajo. Estudios. Aficiones. Deporte.
  • 12. CATEGORÍAS DE NETWORKERS El tarjetista. La persona tímida. El invasor. El networker nato.
  • 14. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS Tener un objetivo claro. Infórmate. Llega pronto. Sé divertido e interesante. No des una imagen equivocada. Interésate de forma auténtica. Los negocios se confirman después. Utiliza tarjetas de visita. Presentación coherente y breve.
  • 15. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS Adapta tu conversación. Hablar de los contactos propios. Indaga sobre otros contactos. No monopolizar. No seas pesado. No mendigues relaciones. Anota brevemente. Relaciónate bien sin mirar a quién. Cualquier tema vale.
  • 16. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS Hazte visible. Publica el evento en las redes sociales. Controla tu Smartphone. Reseña tu participación. Analizar el networking. Seguimiento posterior. Mantén relaciones post-evento.
  • 17. ¿ CUÁNTO CUESTA HACER SOCIAL NETWORKING?
  • 18. ¿ CUÁNTO CUESTA HACER SOCIAL NETWORKING? GRATIS. Crear nuestra cuenta y publicar nuestro contenido. BARATO. Crear diseños , fotos y gráficos afines a nuestros usuarios por empresas de diseño. INVERSIÓN MEDIANA-ALTA. Crear contenidos textuales de calidad.
  • 20. ¿QUÉ ES EL COWORKING? Necesario alternativas desarrollo profesional. Nuevas formas organización, relación, comunicación y gestión talento. Concepto: San Francisco 2005. Hay trabajo, pero menos empleo.  Hay más empresas unipersonales. Grandes empresas fomentan la innovación creando equipos.
  • 21. ¿QUÉ ES EL COWORKING? El coworking nace Nueva Economía, TIC y Empresa Red. Compartir espacio de trabajo físico o virtual. Nueva economía basada en conocimiento. Forma de trabajo para profesionales independientes. Fomentar y desarrollar proyectos. Fomenta relaciones estables. Genera pertenencia a una comunidad.
  • 22. ¿QUÉ ES EL COWORKING? Solución problema de aislamiento. Favorece diversidad de pensamiento. Todas las personas son anfitriones. Filosofía de trabajo: colaboración, creatividad, talento y comunicación. Dinamismo profesional y sinergias con empresarios. Colaboraciones, traspasar contactos e intercambiar experiencias.
  • 23. ¿QUÉ ES EL COWORKING? El futuro es el trabajo cooperativo. Entorno que reinventa el sistema en el que vivimos. Las comunidades construyen economías sostenibles. ¡Todos debemos ser parte del movimiento coworking!
  • 25. VALORES DEL COWORKING No estás sol@. Interacción=inspiración. Participación. Pertenencia. Confianza. Cooperación. Colaboración. Formación.
  • 27. FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO La red se define por las personas. ¿Qué es lo que quiere obtener y qué es lo que puede aportar?  Existe un sistema de toma de decisiones de plurarquía. Disposición y actitud inclusivas. Estructura ligera: responsabilidad personal por ausencia de jerarquía. Modelo asociado: cargas económicas, de responsabilidad y de trabajo.
  • 28. FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO Nueva economía creativa, caracterizada por consumo colaborativo. Proyecto de coworking: confianza, flexibilidad y colaboración. Aumento de confianza en sí mismo. Aumento de la productividad.
  • 29. ALGUNOS LIBROS INTERESANTES Networking: Fortalecer los contactos profesionales para obtener el máximo rendimiento. (Jordi Robert- Ribes) ¡Odio el networking! pero lo necesito. (Devora Zack) Cómo ganar amigos e influir sobre las personas. (Dale Carnegie) Inteligencia social. (Daniel Goleman) El éxito en seis cafés. (Pino Bethencourt Gallagher)
  • 30. ¡Contáctanos! Conexión 21, el Networking de El Distrito 21. Con la colaboración de La Maracuyá, Marketing y Comunicación. (www.lamaracuya.es) Correo: d21.eldistrito21@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/eldistrito21 “Si quieres un año de prosperidad, cultiva arroz. Si quieres 10 años de prosperidad, cultiva árboles. Si quieres 100 años de prosperidad, cultiva personas”. (Proverbio chino)