El método de Christopher Jones se ha vuelto fundamental para el diseño gracias a su teoría de la caja negra y la caja transparente.

1. Christopher Jones
Valeria Villamil
Laura Aparicio
Valentina Valencia
Daniela Tobar
Jaime Andres Messa

2. Indice
^^
04 05
01
02 03¿Quien es?
¿Que hizo? Trabajos
Metodo de diseño

3. Jones?
posteriormente su
idea fue rechazada
Nacio en 1927 en
Aberystwyth, Gales.
Estudio ingeniería en la
Universidad de Cambridge.
Su libro acerca de los
metodos del diseño es
considerado fundamental
en el diseño.
Presento una propuesta de
diseño dandole
importancia a la ergonomía
de productos y al bienestar
de los consumidores.
desarrollo un libro de
metodos del diseño

4. Que hizo?^^
Es conocido principalmente por
las investigaciones que aporto
sobre los metodos del diseño.
Es importante analizar la
interaccion que el cliente o
usuario va a tener con el
producto,
Establecio una nueva filosofía del
diseño.
La ergonomía como punto
fundamental para crear
diseño.
En particular sobre la caja
negra y la caja transparente.

5. Algunos Trabajos
Metodos de diseño, semillas de
futuros humanos (1970)
Diseñar el diseño (1991)
Metodo de diseño sistematico
(1950) (habla sobre elementos
ergonomicos en el proceso de
diseño en la ingenieria).
Caja Negra - Transparente -
Autoorganizada
El internet y todos (2000)

6. CajaCaja
Caja negra
Caja
transparente
Métodos de diseño
Input
Output
Analogía sobre la forma de
trabajar y diseñador

7. Metodologia^^
Caja negra y transparente: actitud y manera de trabajar del diseñador
Tiempo y bases teóricas como requisitos creativos
para un diseño exitoso
La capacidad para producir resultados relevantes dependía de la disponibilidad
de tiempo para que el diseño asimile y manipule imágenes que representen la
estructura del problema.

8. Tres etapas
Análisis
Síntesis
Evaluación
Divergencia
Transformación
Convergencia
Esenciales Elementales/ Categorías

9. Divergencia
Objetos inestables y
experimentales
Límite del problema:
inestable e indefinido
No desatender lo
importante, incluso si crea
conflictos
Revisar o evolucionar las
órdenes del promotor
con su consentimiento
Eliminar soluciones pre-conce-
bidas y re-programar su pen-
samiento con la información
adecuada.

10. Transformacion
Amena, de alto nivel
creativo
Experiencia válida y juicios
brillantes, son necesarios
Fijación
División
Imposición
Predecir y evitar

11. Convergencia
Es la reducción de la gama de
opciones a un único diseño de tal
manera que sea sencillo y barato.

12. Consecuencias
Se exterioriza el pensamiento y
se separan entre categorías
Se generan Métodos según estas
categorías
Búsqueda de información
Fragmenta la habilidad de un
diseñador o de un equipo de
diseño, ya que limita el control
que se tiene sobre el proyecto
Inhibe la posibilidad de extender
la primera idea
Positivas Negativas

13. VILCHIS, L, C. (2002). Metodología del Diseño. México:
Centro Juan Acha.
https://www.slideshare.net/SILVIAPAULINAMALDONADO/METODOLO-
GIA-DISENO-11167142
ºJones, J. (1985). Diseñar el diseño. España: Editorial Gustavo Gili.
Bibliografia`