2. Biografía
John Christopher Jones Nació en el
año de 1927 en Gales.
Estudió ingeniería en la Universidad
de Cambridge.
Trabajaba como diseñador industrial
Fabricante de grandes productos
eléctricos.
Jones se dedicó a estudiar el
proceso de diseño Utilizado por los
ingenieros.
3. Trabajos Realizados
Métodos de diseño: semillas
de futuros humanos, John Wiley
& Sons Ltd., London, 1970; 2nd
edición, John Wiley & Sons Ltd.,
1992
Diseñar el Diseño (London:
Architecture Design and
Technology Press), 1991.
“El internet y todos” (London:
ellipsis London Ltd.), 2000
5. El método es el medio para resolver el conflicto entre el análisis racional y el
pensamiento creativo, que en su metodología, la caja negra, la caja transparente
y el último proceso o método que lo llamó sistema auto-organizado.
6. Según Jones, “la debilidad de ambos enfoques es que el diseñador genera
alternativas desconocidas que resulta demasiado extensas para explorar
con el lento proceso del pensamiento consciente”, por lo que el proceso
debe dividirse en 2 partes:
Una fase que busca un diseño adecuado
Otra fase que controla y evalúa el sistema de
búsqueda (control estratégico).
1
2
10. “Auto-Organizado”
Es un método con el que el diseñador es capaz de encontrar atajos en un
terreno desconocido. Este último punto de vista es el único que conduce
directamente al valor práctico de la teoría del diseño
punto medio entre las cajas:
- Encontrar atajos en un terreno desconocido.
- Observador crítico de las acciones de investigación.
- Equilibrio aceptable entre lo creativo y lo racional.
11. CHRISTOPHER
JONES
Perspectivas de la
metodología
del diseño
caja negra
salto creativo
No hay proceso
Consta del proceso
racional argumentable
Punto medio entre
las cajas
Balance entre
creatividad y
racionalidad
caja transparente
auto-organizado
CREATIVO
RACIONAL
DEL CONTROL
12. Niveles de Complejidad
De acuerdo con Ch. Jones, los métodos de diseño se enfrentan a
diversos niveles de complejidad derivados de:
-La búsqueda de tecnologías, invenciones o desarrollos que son aplicados a un
problema particular de diseño.
-El control de los efectos colaterales que pueda tener un diseño.
-La dificultad de aplicar nueva información que invalida soluciones de diseño
existentes.
-La imposibilidad de evitar grandes incompatibilidades entre productos, a menos
que se organicen lógicamente.
-La extrema dificultad de descubrir secuencias racionales que ayuden a la toma de
decisiones.
13. BIBLIOGRAFÍA
- Jones, C. (1974). The need for new methods. Londres: The Open University
Press, p. 269-271. Sitio web: https://hermenecia.files.wordpress.com/2014/02/
relacioninoutsoutputs_jones.pdf
- Rhodes Hileman. (1998). Design Methods: seeds of human futures. 11 agosto
2017, de Design Resources Sitio web: http://www.smsys.com/pub/dsgnmeth.pdf
- http://www.smsys.com/pub/dsgnmeth.pdf