7. IDEAR
Proceso de generación de una idea en base a los
problemas previamente establecidos. El objetivo es tener
muchas alternativas de solución y no ir en busca de la
mejor solución, al menos de momento.
9. IDEACIÓN
Brainstorming
Es una manera excelente de generar
muchas ideas que de lo contrario no
se generarían sentados mirando un
pedazo de papel.
El objetivo principal es impulsar el
pensamiento colectivo del grupo por
medio de la conversación,
escuchando y construyendo sobre
otras ideas.
Fuente: Mini guía: una introducción al Design Thinking /
Stanford
Brainwriting
Es una adaptación del brainstorming, y
su objetivo es generar muchas ideas
para resolver un problema sin que se
produzca una evaluación prematura.
Permite que los asistentes aporten
ideas de manera anónima y evitar
competencias o conflictos.
Se puede aplicar tanto individualmente
como en grupo.
10. IDEACIÓN
A trabajar con tu equipo….
• Preparar un muro para las ideas.
• En el tronco de tu árbol, pega tu contexto
de trabajo (¿Cómo podría …?).
• Trabajarás bajo detonadores de
inspiración.
• Sigue las instrucciones de tu
profesor.
14. IDEACIÓN
Tu equipo ya cuenta con a lo menos 5 ideas innovadoras.
+ la idea disruptiva de cada integrante
15. IDEACIÓN
Tu equipo ya cuenta con a lo menos 5 ideas innovadoras.
+ la idea disruptiva de cada integrante
Ya cuentas con 10 ideas.
16. IDEACIÓN
Tu equipo ya cuenta con a lo menos 5 ideas innovadoras.
+ la idea disruptiva de cada integrante
Ya cuentas con 10 ideas.
Necesitamos contar con a lo menos 30
ideas
24. IDEACIÓN
Ordena según las siguientes categorías:
¿Cómo podría ……………...…………………………………....?
IDEAS
YA VISTAS
ANTERIORMENTE
IDEAS CREATIVAS
PERO DIFÍCILES
DE IMPLEMENTAR
IDEAS
INNOVADORAS
FACTIBLES
Cuentan con 10 minutos.
25. IDEACIÓN
Analizar con su equipo y escoger 3
ideas con potencial de innovación y
que sean factibles de implementar.
¿Cómo podría ……………...…………………………………....?
IDEAS
YA VISTAS
ANTERIORMENTE
IDEAS CREATIVAS
PERO DIFÍCILES
DE IMPLEMENTAR
IDEAS
INNOVADORAS
FACTIBLES
Idea
1
Idea
2
Idea
3
26. IDEACIÓN
TALLER: CONCEPTUALIZACIÓN DE LAS IDEAS
Cada idea deberá tener un nombre y completar la siguiente información, tomando en
cuenta datos, que validen esta información:
• ¿Qué necesidad soluciona?
• ¿Cuáles son las ventajas que esta idea tiene?
• ¿Cuál (es) es la oportunidad real en el mercado?.
• ¿Cuál (es) es el impacto que genera?; por ejemplo en el medio ambiente, en
aspectos sociales, aumento de tasa de empleo, satisface una necesidad de nicho,
entre otros.
27. IDEACIÓN
Nombre idea 1
Snack saludables
Ventaja Oportunidad de
mercado
Impacto
. Comer entre
horas.
. Comer
saludable.
. Necesidad de
alimentarse a toda
hora.
. Incorporación de
nuevos alimentos a
la dieta.
. Envase bio
degradable.
. Posibilidad
de trabajar
con
productores
locales.
Necesidad
. Fácil de
encontrar.
. Barato.
. Aporta
nutrientes.
28. IDEACIÓN
Con esta información, además de la experiencia con el
usuario, el equipo podrá seleccionar la idea final que
desarrollaran para responder al problema (¿Cómo podría..?)..
29. IDEACIÓN
Instrucciones para el evaluación.
● Están cargadas en el material de esta semana.
● En la carpeta encontrarán material de apoyo para el desarrollo de esta etapa.
● Enviar vídeo de presentación con link de youtube mediante AVA.
Plazo para entrega y prueba
● Lunes 18 de octubre 23:59
30. Resumiendo
Hoy
● Ampliamos y conocimos cómo
definir ideas.
● Revisamos las indicaciones
para la evaluación dos
Próxima Clase:
● Entrega evaluación 2.
● Inicio experiencia 3
IMPORTANTE
Evaluación 2 - 16 de octubre
Evaluación 3 - 13 de noviembre