En tu empresa, ¿son innovadores o creativos? Muchas se autocalifican como innovadoras, pero en realidad no lo son. Se quedan en la fase de ideación, y no ejecución. Esa es la principal diferencia entre estos 2 términos: ➡ Ser creativo es generar ideas. Es la parte más sexy de cualquier proceso. No afecta directamente al negocio. ➡ Ser innovador es ejecutar las ideas. Esta parte es más tediosa, toma más tiempo, y requiere tolerar los errores. Es importante enfocarse en la que tiene más impacto. La ejecución lo es. Y es el único camino para hacer tangibles los cambios que quieres ver.

1. LA
INNOVACIÓN
NO ES
CREATIVIDAD
@Laurita Florez

2. Pero, muchas veces, en las
empresas se piensa que son
lo mismo.
Cuando no lo son.
@Laurita Florez

3. La creatividad es la
capacidad de generar ideas.
La innovación es la
capacidad de convertirlas en
realidad.
@Laurita Florez

4. Es decir, tu capacidad de
innovación es:
tu creatividad multiplicada
por tu ejecución.
@Laurita Florez

5. Y ahora te pregunto:
¿Trabajan la capacidad de
innovación en tu empresa?
Te cuento qué opinan compañías de Fortune 500
sobre su capacidad de innovar.
@Laurita Florez

6. En una encuesta en 2010, las
compañías declararon que:
Son mejores generando ideas
(puntaje 6*)
que ejecutándolas (puntaje 1*)
@Laurita Florez
*Los puntajes se promediaron en una escala del 1 al 10.

7. Y tu empresa, ¿en qué se
enfoca más?
¿En mejorar su ideación o
ejecución?
Veamos el impacto de enfocarse más en una de las
dos, considerando los resultados de la encuesta.
@Laurita Florez

8. Aquí las matemáticas, según
los puntajes:
La capacidad de innovar es:
6 puntos (Creatividad) x 1 punto (ejecución) = 6
Imagina que aumentas 2 ptos. en c/una:
Capacidad de innovar, si aumenta la creatividad:
8 (Creatividad) x 1 (ejecución) = 8
Capacidad de innovar, si aumenta la ejecución:
6 (Creatividad) x 3 (ejecución) = 18
@Laurita Florez

9. No hace falta decir qué
genera mayor impacto.
Enfócate en ejecutar más, y
estarás innovando más.
@Laurita Florez