1. IDEA DE EMPRESA
Claudia López
Ángel Miranda
Robert usma
sthepany moreno
Contabilidad y costos
funsanmateo
Bogotá
2012
2. OBJETIVO
Crearemos una empresa de consultoría para asesorar aquellas personas
jurídicas o naturales que requieran los servicios de reorganización y liquidación
del las mismas. Prestaremos un servicio de información para explicar, orientar,
y mostrar paso a paso los procedimientos que tienen que seguir para
reorganizar o liquidar la empresa, se hará de una forma muy clara y
transparente para que al momento que la empresa deje de existir o salga del
mercado no deje problemas en el ámbito social. De igual forma no solo
prestaremos los servicios de asesoría si no que también se prestara el servicio
de liquidación y de reorganización de las sociedades. Seremos una empresa
privada pero buscaremos alguna forma de vincularnos con la superintendencia
de sociedades ya que esta es la que entidad que regula todo y seria de gran
ayuda poder trabajar de la mano con ella. la prioridad de la empresa será
siempre la asesoría pues lo último que queremos es sacar las empresas del
mercado. Ya que la idea es generar empleo por ellose trabajaran con jóvenes
que quieran presentar sus prácticas pues se les brindara la oportunidad de
conseguir su experiencia laboral.
3. RESPONSABILIDADES
GERENTE COMERCIAL: mayerly moreno será la encargada de ofrecer los
servicios, conocimientos de los clientes, servicios y las ventas de los servicios
ofertados frente a la competencia
GERENTE FINANCIERO: Robertusma se encargara de llevar a cabo todos los
procesos ya sean tanto de liquidación o de reorganización de los clientes o
personas naturales o jurídicas igualmente se encargara de el manejo del
dinero en la parte interna de la empresa y de los procesos o problemas que
presenten.
GERENTE GENERAL: Ángel Miranda se encargara de presentar proyectos a
cortos y largos plazos estará encargado de la vinculación de la empresa a la
superintendencia de sociedades de igual de igual forma estará revisando que
todo este funcionando correctamente.
Se recalca que los tres principales socios cumplirán las mismas funciones tanto
de reorganizar y de liquidar las personares jurídicas y naturales y que no
existirá jerarquía
4. COMPETENCIAS EN EL MERCADO
Régimen de Insolvencia Empresarial colombiano, admirado en otros
países. Asi se muestra en una entrevista a Hernando Ruiz López,
Superintendente de Sociedades, fue invitado por el Banco Mundial, para que
explicara los avances que ha tenido Colombia en cuanto a la reestructuración
de empresas en crisis. El Régimen de Insolvencia Empresarial colombiano ha
sido el mejor camino para lograrlo, desde que entró en vigencia en Junio de
2007 por medio de la Ley 1116 de 2006.
“Se pueden vincular bienes continuos en el exterior lo que le permite a
Colombia estar al nivel de legislaciones como las de Japón, Estados Unidos y
Reino Unido. Una ventaja que presenta es que una empresa que entra en
proceso de liquidación podría regresar al proceso de reorganización en el
momento que se llegue a un acuerdo por parte de los deudores y acreedores”.
Este año, 160 empresas se han vinculado a Liquidación Judicial, con activos de
$497.037.670, pasivos de $645.545.971 y un total de 1.661 empleados.
En el mercado tendremos mucha competencia pues encontramos una gran
variedad de bufetes y firmas de abogados que desempeñan la actividad de
asesoría de reorganización.
Se investigo en la pagina de la superintendencia de sociedades un gran
listado de personas jurídicas (empresas) y
personas naturales (comerciantes) que ese encuentran en proceso de
liquidación y reorganización.
80202079 DISTRIBUCIONES VIGILANCI LIQUIDACIO INTENDENCIA
7 PEREZ NAVARRO A N JUDICIAL REGIONAL DE
5. & CIA. S. EN C. EN VENTA BARRANQUILLA
LIQUIDACION
JUDICIAL
TRILLADORA DE
INTENDENCIA
CAFE SANTANDER LIQUIDACIO
80400017 VIGILANCI REGIONAL DE
LTDA - EN N JUDICIAL
2 A BUCARAMANG
LIQUIDACION EN TRAMITE
A
JUDICIAL
POLYPUS DE INTENDENCIA
LIQUIDACIO
80401660 COLOMBIA VIGILANCI REGIONAL DE
N JUDICIAL
0 LIMITADA EN A BUCARAMANG
VENTA
REORGANIZACIÓN A
WINDSOR TRANS
CONTINENTAL LIQUIDACIO INTENDENCIA
80500176 VIGILANCI
HOTELS LTDA EN N JUDICIAL REGIONAL DE
9 A
LIQUIDACION EN TRAMITE CALI
JUDICIAL
PAC E. U. EN LIQUIDACIO INTENDENCIA
80500535 VIGILANCI
LIQUIDACION N JUDICIAL REGIONAL DE
4 A
JUDICIAL EN TRAMITE CALI
SAFARI S.A. EN LIQUIDACIO INTENDENCIA
80500674 VIGILANCI
LIQUIDACION N JUDICIAL REGIONAL DE
1 A
JUDICIAL EN TRAMITE CALI
INVERSIONES
BOTERO LORZA Y LIQUIDACIO INTENDENCIA
80500885 VIGILANCI
CIA S EN C A EN N JUDICIAL REGIONAL DE
8 A
LIQUIDACION EN TRAMITE CALI
JUDICIAL
6. COLOMBIANA DE
COMUNICACIONE LIQUIDACIO GRUPO DE
80501242 VIGILANCI
S S. A. EN N JUDICIAL LIQUIDACIONE
3 A
LIQUIDACION EN TRAMITE S
JUDICIAL
DISTRIBUIDORA
LIQUIDACIO INTENDENCIA
80501563 JUPITER LTDA EN VIGILANCI
N JUDICIAL REGIONAL DE
4 LIQUIDACION A
VENTA CALI
JUDICIAL
ALVAREZ
LIQUIDACIO INTENDENCIA
80501884 JARAMILLO S.A. VIGILANCI
N JUDICIAL REGIONAL DE
4 EN LIQUIDACION A
EN TRAMITE CALI
JUDICIAL
GRUPO
COMERCIAL LIQUIDACIO INTENDENCIA
80502184 VIGILANCI
ANDINO S.A. EN N JUDICIAL REGIONAL DE
4 A
LIQUIDACION EN TRAMITE CALI
JUDICIAL
PROMOTORA DE
NEGOCIOS
LIQUIDACIO INTENDENCIA
80502377 TOTALES - VIGILANCI
N JUDICIAL REGIONAL DE
2 PRONET S.A EN A
EN TRAMITE CALI
LIQUIDACION
JUDICIAL
CONSTRUCTORA
LIQUIDACIO GRUPO DE
80502971 JAIME CARDENAS VIGILANCI
Y ASOCIADOS A N JUDICIAL LIQUIDACIONE
7
LTDA EN EN TRAMITE S
LIQUIDACION
7. JUDICIAL
COMPAÑIA VIAL LIQUIDACIO INTENDENCIA
80600234 VIGILANCI
DEL SUR S.A. EN N JUDICIAL REGIONAL DE
3 A
LIQUIDACION EN TRAMITE CARTAGENA
CONTINENTAL
LIQUIDACIO INTENDENCIA
80600627 FOODS S.A.S EN VIGILANCI
N JUDICIAL REGIONAL DE
0 LIQUIDACION A
EN TRAMITE CARTAGENA
JUDICIAL
PROMOTORA LA
LIQUIDACIO GRUPO DE
80800000 ESCONDIDA LTDA VIGILANCI
N JUDICIAL LIQUIDACIONE
1 EN LIQUIDACION A
EN TRAMITE S
JUDICIAL
KELMEB GAS-
LIQUIDACIO GRUPO DE
80900753 OILMARKET LTDA VIGILANCI
N JUDICIAL LIQUIDACIONE
1 EN LIQUIDACION A
VENTA S
JUDICIAL
CALES Y
DERIVADOS DE LA LIQUIDACIO INTENDENCIA
81100638 VIGILANCI
SIERRA S.A. EN N JUDICIAL REGIONAL DE
9 A
LIQUIDACION EN TRAMITE MEDELLÍN
JUDICIAL
Como el listado es muy extenso aquí esta la pagina web
http://www.supersociedades.gov.co/ss/drvisapi.dll?MIval=sec&dir=347 como
podemos ver son muchas las sociedades que no tiene el conocimiento
adecuado o asesoría por la cual entran a liquidación. Por ellos nos
proyectaremos en los comerciantes (personas naturales) y en las PYMES
(pequeñas y medianas empresas) ya estos son lo que entran en liquidación
mas rápidamente pues no tienen la asesoría adecuada y allí es donde
entramos a asesorar estas sociedades para que no lleguen al punto de
8. desaparecer la empresa, ya que si desaparece puede dejar un problema muy
grande en el ámbito social trabajaremos con los mismos objetivos estipulados
por la superintendencia de sociedades .
EN EMPRESARIOS AL DIA encontramos un articulo interésate que dice
“Bogotá.11/07/12. En el primer semestre de este año, de acuerdo con la
Superintendencia de Sociedades, 45 firmas fueron admitidas para iniciar un
proceso de reorganización empresarial, frente a 57 que comenzaron este
trámite un año atrás.
Estas personas naturales y empresas representan activos por más de
$336.000 millones y generan más de 1.300 empleos directos.”
Esto quiere decir que las empresas en existencia se están reorganizando y que
hay muchas que necesitan asesoría para que tengan un buen funcionamiento
9. Firma especializada en Derecho
concursal, insolvencia, liquidaciones,
JIMÉNEZ Y
reorganización empresarial
ASOCIADOS Es una firma especializada en la
atención de situaciones de insolvencia
económica tanto en el nivel empresarial,
como de la persona natural no
comerciante
Se investigaron las
páginas web de
PRESTAN UN SERVICIO DE:PORTAFOLIO DE
varias firmas de NER- SERVICIOS SERVICIOS CREACION DE EMPRESA asesoran en la
abogados para ver EMPRESARIALES Y conveniencia de la sociedad que mas le convenga
Asesoría contable, un poco la JURÍDICOS conformar y asi mismo realizan todos lotramites
Reorganización y competencia en el necesarios para la consolidación. SERVICIOS DE
ASESORIA Y CONSULTORIA JURIDICA
Liquidación empresarial mercado a nivel EMPRESARIAL DERECHO SOCIETARIO -reformas
laboral. sociales -fusiones-adquisiciones DERECHO
CONCURSAL - Acuerdos de reestructuración -
Liquidación obligatoria y voluntaria -Régimen de
insolvencia empresarial.
Avanzzar Ellos prestan un servicio que va desde la creación y
Abogados puesta en marcha de empresas, hasta los servicios
Contadores de contabilidad, finanzas, impuestos y servicios
Asociados SAS legales corporativos para pequeñas y medianas
empresas.
Ofrecen servicios económicos de contabilidad en la
nube, con la facilidad de poder procesar la
información y consultar desde cualquier sitio
10. CLIENTES
Actualmente es más factible ser sociedad anónima simple (S.A.S) puesto que
es una sociedad por acciones, necesitan de un socio en adelante para
funcionar, el acto de comercio es privado, y no obliga a tener objeto definido,
tiene una vigencia indefinida que es algo muy favorable pues ninguna otra
sociedad permite esto. Hoy en día la mayoría de empresas que salen al
mercado son Sociedades anónimas simples (S.A.S), estoy quiere decir que
ya casi no salen al mercado otros tipo de sociedades como lo son las
colectivas, comanditas y ya son muy pocas las limitas que están en el mercado
y están entrando en reorganización o liquidación.
Claro esta no se puede liquidar o reorganizar una empresa así como así, tiene
un proceso no complicado pero si largo, se puede empezar proceso solo
cuando la expiración del término establecido para su duración hace que las
empresas también entren en liquidación, por la falta cesación de la sociedad, o
por la imposibilidad de conseguirlo, por el cumplimento del objeto o por la
incorporación de otra sociedad y muchas más falencias ¸ ahí es donde entra
esta pequeña pero buena sociedad Ya que nos centraremos en las asesorías
del régimen de insolvencia 1116 del 2006, persona natural (comerciantes),
persona jurídica ( sociedades), nos centraremos en brindarles nuestros
servicios a toda tipo de empresas, sociedades y a todos los comerciantes que
requieran una asesoría de liquidación o reorganización.se procederá según lo
estipulado por la superintendencia de sociedades con el mismo objetivo moral.
Tenemos como objetivo asesorar bien la gente para que no solicite una
reorganización o liquidación y de ser así que lleguen bien preparados gracias a
nosotros.
11. Las necesidades de nuestros clientes serán los problemas de porque la
empresa, negocio o sociedad no puede subsistir mas, y son lo que están
estipulados por la ley 1116 de 2006 en la superintendencia de sociedades.
Tomando encuentra las encuetas que hizo la superintendencia de sociedades
para determinar cuáles son los factores para que una empresa llegue a la
disolución son varios entre los cuales respondieron
CAUSAS INTERNAS DE LA INSOLVENCIA EN EMPRESAS EN
REORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
Alto endeudamiento
Problemas entre los Socios
Crecimiento Desmedido en Inventarios
Conflictos en la Administración
Obsolescencias
Ausencia de Gobernabilidad en la toma de decisiones
Crecimiento de Inventarios
Baja Producción
Alta Carga Prestacional
Estructura de Costos Rígida
Problemas Legales, Litigiosos
Baja Rotación de Cartera
Ausencia de Medidas de Cubrimiento de Riesgo
Falta Reingeniería del Negocio
Baja Rentabilidad del Negocio
Altos Costos y/o Gastos Operacionales y de Ventas
Disminución de Ventas
Falta de Capital de Trabajo
POSIBLES CAUSAS DE LAS LIQUIDACIONES OBLIGATORIAS
Inseguridad
Corrupción
12. Terminación de incentivos tributarios
Contrabando
Costos parafiscales
Alta carga laboral
Falta de transparencia en la información
Elevada carga tributaria
Apertura Económica
Escasez de recursos de la población
Tecnología Obsoleta
Mezcla de problemas familiares con la administración de la empresa
Falta de personal competente
Alta competencia
Malos manejos administrativos
Reducción en la ventas
Elevado endeudamiento
CAUSAS EXTERNAS DE LA INSOLVENCIA EN EMPRESAS EN
REORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
La Sobrerregulación
Barreras de Acceso a los Mercados
Inflación
Orden Público
Concentración de la Oferta
Fenómenos Naturales Desfavorables
Revaluación del Peso
Ausencia de Políticas Gubernamentales para el Sector
Diferencia en Cambio
Competencia Desleal
Volatilidad Macroeconómica y Financiera
Dificultad de Acceso al Crédito
Pérdida de Mercado
Incremento en la Competencia
Altas Tasas de Interés
Disminución de la demanda por el entorno económico
Como podemos observar son muchas las causas por el cual se entra en
reorganización o liquidación, este tipo de asesoría lo puede dar sin ningún
problema una firma de abogados , pero Normalmente cuando una empresa
entra en una crisis interna o externa los socios lo que realmente quiere es
13. saber que va a pasar con su inversión, si van a recuperar algo o lo van a perder
todo , si se recuperara algo de lo invertido o si van a quedar en la quiebra.
Nosotros les daremos la misma asesoría pero les mostraremos lo que
realmente interesa que es como quedaran afectados económicamente todo en
uno. se les hará un inventario de todos los activos y pasivos se estudiaran y les
mostraremos el camino más viable si es la reorganización o liquidación siendo
cualquiera de las dos se les asesorara perfectamente.
14. CLIENTES
SERAN:
PERSONAS NATURALES PERSONAS JURIDICAS
SON SON SON
todas las personas NUESTROS PRINCIPALES CLIENTES YA QUE PARA El ente ficticio.
naturales que se PODER BRINDARLES LA ASESORIA TANTO CONTABLE
encuentres obligados a COMO DE LIQUIDACION Y REORGANIZACION DEBER No importa que tipo de
llevar contabilidad de sus EJERCER EL COMERCIO empresa o sociedad ya
negocios “LOS sea :
COMERCIANTES”
COMANDITA: simple,
por acciones
LTDA
S.A
S.A.S
15. ¿POR QUÉ SOMOS DIFERENTES?
Las liquidaciones se presentan por problemas como aumento tanto de
inventarios como de oferta y disminución de la demanda, también se pueden
presentar por la conclusión de su objetivo o no cumplimiento del mismo,
también por perdidas que reduzcan a menos de la tercera parte el patrimonio
neto de los socios.
Buscaremos asesorar de la mejor manera a nuestros clientes amortizando el
impacto al momento de liquidar las sociedades, dado el caso.
Reorganizaremos las empresas teniendo conocimiento en la raíz del problema
presentado buscando como primera medida equilibrar los inventarios y
disminuir la mora en nuestras obligaciones.
Siendo estas, personas jurídicas o naturales comerciantes. Buscaremos
afrontar el futuro con apoyo de uno o más socios estratégicos que nos ayuden
a reactivar al máximo nuestro capital.
La reestructuración varía según el sector en el que se desempeña cada
empresa nuestro objetivo será aprender y aplicar los diferentes métodos de
liquidación y reestructuración para ofrecer a nuestros clientes una mejor y más
concienzuda asesoría junto con la planificación completa aportada a los
procesos
Nuestro proyecto será innovador por que en el campo laboral la gran mayoría
de empresas de liquidación o reestructuración son precedidas por bufetes de
abogados seremos una empresa de contadores que busca a toda costa
reestructurar antes de iniciar cualquier proceso de liquidación, Normalmente
cuando una empresa entra en una crisis interna o externa los socios lo que
realmente quiere es saber que va a pasar con su inversión, si van a recuperar
algo o lo van a perder todo, si se recuperara algo de lo invertido o si van a
quedar en la quiebra.
16. Nosotros les daremos la misma asesoría pero les mostraremos lo que
realmente interesa que es como quedaran afectados económicamente todo en
uno. Se les hará un inventario de todos los activos y pasivos se estudiaran y les
mostraremos el camino más viable si es la reorganización o liquidación siendo
cualquiera de las dos se les asesorara perfectamente.
Estos son los pasos a seguir para empezar con ub proceso de
reorganizacion
Diagnóstico de la empresa
Proyecto de viabilidad económica – financiera
Estrategia de negociación
Algunas reglas a tener en cuenta
Hay ciertos principios y reglas básicas que es preciso respetar cuando se sigue
un proceso de reestructuración, estas habitualmente, son:
1. Saber con precisión ¿donde se encuentra la empresa y hacia adonde
va?
(Formulación de un Diagnostico y plan estratégico claro para afrontar las
cosas a futuro).
2. Es más importante tener, al menos, el porcentaje de algo que el 100%
de nada
(Agotar las negociaciones con terceros antes de acudir a las fueros
legales).
3. No gastar más de lo que uno tiene.
4. Aplicar políticas austeras.
5. Deprenderse de los activos prescindibles, buscar la forma de
reconvertirlos.
6. "Eliminar las vacas sagradas"; Equipos de dirección anquilosadas en
cargos durante años requieren ser removidos.
7. Proyectar la recuperación de la empresa con una imagen de credibilidad
y confianza en la nueva dirección
17. 8. Los líderes de las empresas tienen que buscar mejorar su imagen desde
adentro no desde afuera. la mejor publicidad es la que se obtiene
haciendo mejor las cosas cada vez.
9. Crearse “espaldas anchas”, significa que hay que ir diversificando el
negocio, poco a poco, hacia otras actividades.
10. Sincerar los estados Financieros. Manejar la empresa como si estuviera
en bolsa.
11. Establecer una Gerencia profesional para la toma de decisiones.
Manejar el negocio por el negocio y no para la familia.
12. Permitir intrusos a la dirección. Solicitar asesoramiento de expertos.
13. Abrir la posibilidad de incorporar nuevos socios, es la tendencia mundial,
ello implica que habrá una consolidación patrimonial que facilitará el
proceso de incorporación sea para abrir mercados o para ampliar el
negocio.
18. BLIBLIOGRAFIA:
EMPRESARIOS AL DIA
:http://www.empresariosaldia.co/index.php?option=com_content&view=article&i
d=1170&Itemid=1184
ENTREVISTA AL SUPERINTENDENTE DE SOCIEDADES
:http://actualicese.com/actualidad/2009/07/30/regimen-de-insolvencia-
empresarial-colombiano-admirado-en-otros-paises/
www.superintendenciadesociedades.com
Bibliografías: www.avanzzar.com
http://www.infoguiabogota.com/search/insolvencia/
http://www.infoguiabogota.com/centro/abogados/alternativas-juridicas.html
http://www.infoguiabogota.com/bogota/servicios-para-empresas/ner--servicios-
empresariales-y-juridicos-s-a.html