SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
LIDERAR
                                    SIN MIEDO
                             Como orientan su vida personal y profesional,
                                        los hombres y las mujeres,
                            a partir del reconocimiento y gestión del miedo



II Congreso Internacional de Liderazgo Femenino Life’12
Claves para aflorar el talento femenino

                      Carmen García Ribas
                       Directora Life’12
Gestión del miedo




Fracaso
Rechazo
Proceso




MIEDO   ACTITUD   COMUNICACIÓN   RESPUESTA
Actitudes generadas por el miedo




ANIMALES                  PERSONAS
    – (comportamientos)       – (actitudes)
•   Atacar                •   Agresiva
•   Huir                  •   Tímida
•   Paralizarse           •   Indecisa/torpe
•   Someterse             •   Sumisa
MODELOS DE LIDERAZGO
según la gestión del miedo
LIDER HOMBRE


• Líder consciente: reconoce sus miedos, sabe discernir entre amenazas
  reales y miedos personales. Sabe dirigir generando confianza y dando
  certezas abordando los miedos concretos.

• Líder mesiánico: no conoce el miedo, se percibe a si mismo en posesión
  de una verdad que desconocen los demás y se atribuye derechos
  especiales. Transmite confianza y es carismático. Conduce a las
  organizaciones (empresas, países, etc.) a ninguna parte. Es peligroso
  porque genera en los demás un sentimiento de confianza irreal.

• Líder temerario. Siente el placer del miedo. Si es consciente de los límites
  sabrá afrontar riesgos y gozará de los retos y puede desempañar grandes
  empresas. Siempre y cuando el placer del riesgo no le ciegue y someta a
  las organizaciones a riesgos innecesarios.

• Anti-líder: No reconoce que tiene miedo. Dirige con miedo creando
  malestar e incertidumbre a su alrededor. Es peligroso.
LIDER MUJER

• Autorizada: Consciente de sus miedos, identifica los estereotipos
  punitivos y gestiona la culpa. A partir de allí es capaz de autorizarse
  a liderar según su identidad.

• Estratégica: Identifica el entorno, es consciente de los valores y
  culturas que gobiernan el entorno, detecta las amenazas y planifica
  su comportamiento para alcanzar sus objetivos dentro de ese
  entorno.

• Protectora: Actúa según el estereotipo vigente de mujer,
  adaptando comportamientos propios del entorno familiar. Su miedo
  a ser rechazada sabotea su capacidad estratégica.

• Anti-líder: No reconoce que tiene miedo. Crea malestar e
  incertidumbre a su alrededor.
respira y sonríe



                   8

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

UTE teoria de liderazgo
UTE teoria de liderazgo UTE teoria de liderazgo
UTE teoria de liderazgo Cindy Jaen
 
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgoLiderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgoJEISON RAMIREZ
 
Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)bryamb
 
K:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgoK:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgomarilili
 
Diferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y liderDiferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y lideralvaro cruz
 
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadoresEl poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadoresHilda Illarramendi-Morales
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgomarujo
 

La actualidad más candente (12)

UTE teoria de liderazgo
UTE teoria de liderazgo UTE teoria de liderazgo
UTE teoria de liderazgo
 
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgoLiderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgo
 
Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)Exito y liderazgo (1)
Exito y liderazgo (1)
 
Buenos Lideres
Buenos LideresBuenos Lideres
Buenos Lideres
 
Negocio Liderazgo
Negocio LiderazgoNegocio Liderazgo
Negocio Liderazgo
 
valores-y-liderazgo
valores-y-liderazgovalores-y-liderazgo
valores-y-liderazgo
 
K:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgoK:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Formación de líderes. 2017
Formación de líderes. 2017Formación de líderes. 2017
Formación de líderes. 2017
 
Diferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y liderDiferencias entre jefe y lider
Diferencias entre jefe y lider
 
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadoresEl poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 

Destacado

Estudio del universo
Estudio del universoEstudio del universo
Estudio del universomariluvalen
 
Crisis y liderazgo femenino
Crisis y liderazgo femeninoCrisis y liderazgo femenino
Crisis y liderazgo femeninoAntoni
 
Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)
Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)
Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)jorgeeprado
 
Guía de formación para el liderazgo de las mujeres
Guía de formación para el liderazgo de las mujeresGuía de formación para el liderazgo de las mujeres
Guía de formación para el liderazgo de las mujeresEmi Escudero
 
SER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder II
SER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder IISER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder II
SER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder IIRodrigo Silva
 

Destacado (7)

Estudio del universo
Estudio del universoEstudio del universo
Estudio del universo
 
Crisis y liderazgo femenino
Crisis y liderazgo femeninoCrisis y liderazgo femenino
Crisis y liderazgo femenino
 
Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)
Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)
Liderar el cambio positivo (Lic.MBA Juan Carlos Gonzalez)
 
Guía de formación para el liderazgo de las mujeres
Guía de formación para el liderazgo de las mujeresGuía de formación para el liderazgo de las mujeres
Guía de formación para el liderazgo de las mujeres
 
Liderazgo Femenino
Liderazgo FemeninoLiderazgo Femenino
Liderazgo Femenino
 
Liderar en Femenino
Liderar en FemeninoLiderar en Femenino
Liderar en Femenino
 
SER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder II
SER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder IISER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder II
SER MUJER: Liderazgo, Coraje, y Poder II
 

Similar a Liderar sin miedo

Inteligencia emocional empresarial
Inteligencia emocional empresarialInteligencia emocional empresarial
Inteligencia emocional empresarialLima Innova
 
autoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptx
autoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptxautoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptx
autoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptxMariGarca14
 
Liderazgo..
Liderazgo..Liderazgo..
Liderazgo..keyer
 
Atila, los secretos del liderazgo
Atila, los secretos del liderazgoAtila, los secretos del liderazgo
Atila, los secretos del liderazgoAurelio Mizvic
 
No basta el talento para ser líder
No basta el talento para ser líderNo basta el talento para ser líder
No basta el talento para ser líderMAYRA RUIZ PERERA
 
C:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional Colectiva
C:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional ColectivaC:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional Colectiva
C:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional ColectivaPablo Vega Castro
 
Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...
Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...
Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...Fernández Gorka
 

Similar a Liderar sin miedo (20)

Ricardo Cairampoma Espinoza - La Personalidad
Ricardo Cairampoma Espinoza - La PersonalidadRicardo Cairampoma Espinoza - La Personalidad
Ricardo Cairampoma Espinoza - La Personalidad
 
LIDERAZGO REALMENTE EFECTIVO
LIDERAZGO REALMENTE EFECTIVOLIDERAZGO REALMENTE EFECTIVO
LIDERAZGO REALMENTE EFECTIVO
 
Liderazgo y autoridad
Liderazgo y autoridadLiderazgo y autoridad
Liderazgo y autoridad
 
U0 4 liderazgo
U0 4 liderazgoU0 4 liderazgo
U0 4 liderazgo
 
Presentacion valores y etica del lider
Presentacion valores y etica del liderPresentacion valores y etica del lider
Presentacion valores y etica del lider
 
Valores y etica del lider
Valores y etica del liderValores y etica del lider
Valores y etica del lider
 
El perfil del acosador según 4 investigadores del acoso laboral
El perfil del acosador  según 4 investigadores  del acoso laboralEl perfil del acosador  según 4 investigadores  del acoso laboral
El perfil del acosador según 4 investigadores del acoso laboral
 
Inteligencia emocional empresarial
Inteligencia emocional empresarialInteligencia emocional empresarial
Inteligencia emocional empresarial
 
LIDERAZGO SESION 1.pptx
LIDERAZGO SESION 1.pptxLIDERAZGO SESION 1.pptx
LIDERAZGO SESION 1.pptx
 
autoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptx
autoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptxautoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptx
autoestima_laurahernandez-franciscosanchez.pptx
 
Ut 1 el emprendedor
Ut 1 el emprendedorUt 1 el emprendedor
Ut 1 el emprendedor
 
Timidez
TimidezTimidez
Timidez
 
Paradoja
ParadojaParadoja
Paradoja
 
AUTO LIDERAZGO.pdf
AUTO LIDERAZGO.pdfAUTO LIDERAZGO.pdf
AUTO LIDERAZGO.pdf
 
Liderazgo..
Liderazgo..Liderazgo..
Liderazgo..
 
Atila, los secretos del liderazgo
Atila, los secretos del liderazgoAtila, los secretos del liderazgo
Atila, los secretos del liderazgo
 
No basta el talento para ser líder
No basta el talento para ser líderNo basta el talento para ser líder
No basta el talento para ser líder
 
La etica del lider
La etica del liderLa etica del lider
La etica del lider
 
C:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional Colectiva
C:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional ColectivaC:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional Colectiva
C:\Documents And Settings\Gloria\Escritorio\Inteligencia Emocional Colectiva
 
Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...
Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...
Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos...
 

Liderar sin miedo

  • 1. LIDERAR SIN MIEDO Como orientan su vida personal y profesional, los hombres y las mujeres, a partir del reconocimiento y gestión del miedo II Congreso Internacional de Liderazgo Femenino Life’12 Claves para aflorar el talento femenino Carmen García Ribas Directora Life’12
  • 3. Proceso MIEDO ACTITUD COMUNICACIÓN RESPUESTA
  • 4. Actitudes generadas por el miedo ANIMALES PERSONAS – (comportamientos) – (actitudes) • Atacar • Agresiva • Huir • Tímida • Paralizarse • Indecisa/torpe • Someterse • Sumisa
  • 5. MODELOS DE LIDERAZGO según la gestión del miedo
  • 6. LIDER HOMBRE • Líder consciente: reconoce sus miedos, sabe discernir entre amenazas reales y miedos personales. Sabe dirigir generando confianza y dando certezas abordando los miedos concretos. • Líder mesiánico: no conoce el miedo, se percibe a si mismo en posesión de una verdad que desconocen los demás y se atribuye derechos especiales. Transmite confianza y es carismático. Conduce a las organizaciones (empresas, países, etc.) a ninguna parte. Es peligroso porque genera en los demás un sentimiento de confianza irreal. • Líder temerario. Siente el placer del miedo. Si es consciente de los límites sabrá afrontar riesgos y gozará de los retos y puede desempañar grandes empresas. Siempre y cuando el placer del riesgo no le ciegue y someta a las organizaciones a riesgos innecesarios. • Anti-líder: No reconoce que tiene miedo. Dirige con miedo creando malestar e incertidumbre a su alrededor. Es peligroso.
  • 7. LIDER MUJER • Autorizada: Consciente de sus miedos, identifica los estereotipos punitivos y gestiona la culpa. A partir de allí es capaz de autorizarse a liderar según su identidad. • Estratégica: Identifica el entorno, es consciente de los valores y culturas que gobiernan el entorno, detecta las amenazas y planifica su comportamiento para alcanzar sus objetivos dentro de ese entorno. • Protectora: Actúa según el estereotipo vigente de mujer, adaptando comportamientos propios del entorno familiar. Su miedo a ser rechazada sabotea su capacidad estratégica. • Anti-líder: No reconoce que tiene miedo. Crea malestar e incertidumbre a su alrededor.